观念改造-第三期

对刘谈心

Growth Mindset 2019

观念改造记录这个月我看过的书或网页,遇见的人或事情对我个人的观念的改造,至少当下我比较认同的观念,朋友们一看,能够遇到某一条您也比较接受或认同的,我便心满意足。

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忘记历史意味着背叛

2019-09

从“祭五脏庙”到“修五脏庙”

“五脏庙”用来代称自己的身体,有的地方把吃饭称作“祭五脏庙”,表示饮食对身体作用重大。
可是盲目的供奉给与食物给这座庙,他会起反作用,使之放大,肥胖,走形,崩塌。
我更喜欢“修五脏庙”的说法,表示我们一生都在修整身体这座庙宇。

互联网四大-书摘

作者在书中分析称,亚马逊(Amazon)满足人类自古内建的采集者直觉,拥有的物质愈多,就愈安心;谷歌(Google)成为人类共享的外接大脑,掌控知识产业,是现代人有求必应的神;苹果(Apple)连结人下半身对性的渴望,成为品味与财力的终极性感指标;脸书(Facebook)串连人心,利用对爱的渴望掌握史上最庞大的个人数据库。这些商业巨头的非凡成就与人体的生理部位—— 大脑,心胸和下半身有着直接的关系。

作为国家,各个国家都在模仿四巨头并制造自己的四巨头,比如中国的阿里巴巴,百度,华为和腾讯。

未来强者愈强、赢家通吃。无论你是想与它们竞争,与它们做生意,还是仅仅生活在它们主宰的世界里,你都需要了解这互联网四大公司,找到公司和个人需要强化竞争力的方向。

Quantified self 量化的自我

拿健身举例子,如何让三分钟热度的坚持下来,不要放弃?

网上有很多人说家里买了跑步机,练了一阵子,就渐渐不用了,放在角落积灰。

以前我也买过一个仰卧起坐机,练了一阵子,渐渐不用了,放在角落积灰又一阵子,最后咸鱼APP上转给了邻居。

现在产生了一种新的商业模式:量化的自我

它利用可穿戴或移动设备收集用户的活动的数据,进行数据跟踪分析,传感器数据交叉聚合分析报告,游戏化地目标制定和达标后的社交分享打卡,并提供个性化指导。
这种商业模式对企业的好处是能够产生用户病毒式的采用、传播并提高用户的参与度。
对于用户的好处就是让你通过这些记录的数据及报表,产生一个不断超越自己的动力

为了强化这种动力,跑步类的APP,比如小米运动里有达标天数,周报,获得勋章等活动,并且建立排行榜,看看朋友里面谁领先、谁落后。里面有社交健身达人的分享和秀身材和肌肉的美照,它还提供各种健身课程,帮助你提高。有了这样的措施,很多人就真的坚持下来了,跑步从健身运动,变成了社交活动和心灵修炼。

图片描述

其实我想问的是,这种商业模式为什么会成功?这里到底是社交的欲望,还是自省反馈获取自知之明的人性的精神需求?

TED - Gary Wolf - The Quantified Self

Revolution vs Evolution 变革 Or 进化

我的理解是不管是变革还是进化,前提是你对现状不满,或者感觉到是时候该对现状做出一些改变。
那要做出改变,就会有支持方,和反对方。

激进的支持方,希望全盘推倒从来;
保守的反对方,坚守着固有的利益;
变革还是进化,只是双方力量较量后作出的具体的改变方式。

勇于冒险去甘于平凡

时常有人会问我,为什么你在一个公司10年,即便随着这家几经分拆的公司辗转?
猎头朋友劝我说君子不立危墙之下。

正当人生事业的中场,是继续这样在熟悉的环境里开水煮青蛙,还是跳出去探索未知,迎接机遇?
也许出去,会有挑战,也要吃苦,当然还有更大的面包和视野的诱惑;看身边的朋友,勇往直前,拼进了BAT,从此迎接美丽人生。

出去真的是一种冒险吗?
那坚守平凡不也是一种冒险吗?

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相比之下,觉察到潜在的威胁(物质生活的,精神生活的,抑或是所谓焦虑产生的),然后力求改变,大胆地走出去,面对一些陌生人和事去接受所谓的挑战,再学点新的知识,其实并没有那么难。

而甘于平凡,甘于现状,有时才真的是种冒险,需要很大的勇气去坚守。

这里绝不是为自己找理由,而是想说勇于冒险去求变求更大发展的人,是值得敬佩;而同样,那些默默地在各个工作岗位上甘于平凡的人们,同样也很有勇气,值得敬佩。

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I’m a programmer from Shanghai, China.

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