我的 2020 个人成长回顾:花足够长的时间,有智慧地做 “无用功”

波波Nadia

2020 时代大背景与个人职业选择

2020 太魔幻了,一晃而过,回想起去年坐在办公室写年终总结的我,仿佛就在昨天。大家都说 2020 很糟糕,但对技术圈来说,可能也还不错,艰难中透出了曙光。

过去的二十年是中国经济飞速发展的二十年,实用主义和利益驱使下,互联网创业大潮席卷全国,应用、电商、O2O 蓬勃发展。而与此同时,底层技术、基础软件却被大众忽视,发展乏力。

2020 国际形势的变化和突发的疫情,让我们看到了基础软件、芯片、数据库等信创技术被提到新的高度,传统企业数字化转型加速,开源大势所趋、优秀的开源商业公司飞快成长……

回想起个人发展,从加入超级课程表(移动应用),到成为 Insta360(智能制造)的市场运营 1 号员工,到如今负责 SegmentFault(开发者与企业服务)的媒体与商业化,看似并不很有逻辑的职业选择下,却恰好每一步都踩在风口上,印证着时代的发展。

我们每个人都是时代大势下微不足道的一粒尘,也是推动着时代发展的中坚力量中的一束。步入职场近 8 年,再谈职业发展,做正确、有长期价值的事情并坚持下去,是我最坚定的选择

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个人成长:有智慧地做 “无用功”

今年是我加入思否的第二年,也是和团队初步磨合后加速成长的一年。

谈到个人成长,最聪明也最笨,最快也最慢的方式就是 —— 投入足够长的时间。我年纪轻、入行晚,天然上比业内前辈们投入的年份短,因此我通过个人努力,延长了在固定年份内的工作小时数。

多投入时间做什么?多思考,也要多干活。既要能概括总结、思考提炼,也要能做最一线的具体工作

Done is better than Perfect

鸡汤文总是教育大家要多思考,但我觉得对小团队的一线工作者而言,思考和行动相比,一定是 “行动先行” 的。这是 “Done is better than Perfect” 的老生常谈 —— 想太多容易拖延症泛滥,先干起来,边干边想边调整,干完之后认真总结,才是最适合个人/团体野蛮生长期的行动法则。

关注长期价值,做 “无用功”

于个人而言 —— 不要怕辛苦,不要怕做 “无用功”,你的每一点辛勤付出都会在未来某一个不经意的时刻给你以回报。我一直在这点上深有感触,甚至觉得命运冥冥之中定会让我们努力换来的技能有大展身手之地 —— iPhone 相册有个回忆功能,9 月的一天我正在通宵跟剪 HDC 期间我们为 HarmonyOS 拍摄的宣传视频,突然手机就向我推荐了好几年前的 “今天” 我在电视台工作时,深夜独自扛三脚架、拿摄像机的照片,一时间让我感慨无限 —— 离开传统媒体多年,以为再也用不到的 “编导技能” 居然在这样一天被 “意外重启” 了。

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于公司而言 —— 有智慧地做 “无用功”,也是长期主义的另外一种表达方式

具体一点,在商务合作中传统销售人员执着于眼前的 “仨瓜俩枣”,而我们要求我们的同事更看重长期价值。

所以 2020 秉承着多做多收获的信念,我和团队都做了很多于短期商业回报而言的 “无用功”。

做 “无用功” 不是用蛮力,白干活,你既然看重某件事的长远价值,就一定要多思考才能有所沉淀。

在这个过程中不要急于求成,要踏下心来认真付出、足够投入、甚至暂且放下由此获得短期回报的机会,经验、知识、长期商业回报都是要靠智慧才能积累起来的

我今年的 “无用功”,投身开源

回归到工作上,2020 年“开源”是思否重点关注的领域,在参与了一些开源活动后,我自己也被这种精神所感染。

我个人在开源上做了很多与短期经济利益无关的 “无用功”,绝大多数是利用我个人的业余休息时间参与贡献的(由于我工作时间太长了,绝大多数是后半夜)——

从参与 ALC Beijing 的部分社区活动,支持 COSCon'20 中国开源年会的组织,支持 PyCon China、.Net 开发者大会等开源社区活动,发起 “开源先锋 33 人” 的评选,到 12-27 我有幸出品了开放原子开源基金会年度峰会的分论坛……

在开源社区和活动中的持续投入,让我收获了很多对于开源的见解,甚至将开源精神应用到公司治理中的奇思妙想。

这是于短期经济回报而言的 “无用功”,也是我今年觉得最有趣、也最有收获的事情。“无用功” 无价

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我的工作和我对企业服务的思考

2020 我们组织了几场程序员饭局,帮助我走近用户,了解了开发者真实的需求和痛点。他们是现代社会最可爱、执着、有追求、特立独行的 Geek。各种无下限的营销却为程序员贴上了 “码农”、“社畜”、“屌丝” 的标签,浮躁的环境让这群闪闪发光的程序员被埋没甚至失声,揭掉标签,让更多优秀的工程师被看见,是今年我们想去做的事情

2020 我们一如既往办了很多场 Hackathon/技术竞赛,受限于疫情反复,大部分通过线上举办。跳动的代码背后是开发者的 “别具匠心”,是灵魂与精神的映射,我觉得异常珍贵。今年我们要继续坚持做这件事,无论是否有厂商的 sponsor。

2020 我将过去几年从事 Marketing 和运营增长工作的实际经验和团队多年来在开发者生态的积淀相结合,为非常多客户提供了面向开发者的全案营销和解决方案,为客户带来了实际的增长和不同凡响的传播。

起初我把企业服务看作单纯的商业化,但一年下来,它却给我们带来了更大的惊喜和收获。客户的实际反馈、活动中开发者的声音,带给我们和我个人超越 “小我” 的、对行业更深的理解和认知。我们也将这些理解进一步应用在回馈开发者和帮助客户成功,这两件事情上,形成良性循环。

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今年思否在商业化上有不少进展,这与我刚刚谈到团队的思考能力实干精神息息相关 ——
我们是客户的 “外脑顾问”,用对行业的先锋见解和创新为客户提供专业的意见;
我们也是客户的 “最佳合作伙伴”,用辛勤的劳动、踏实靠谱的服务为客户解决问题。

有人说 “在中国做 2B 生意站着把钱赚了” 太难了,但我却觉得还好。能够真正为合作伙伴创造价值的乙方,同样是值得被敬重的。我们今年就是如此,做正确、有长期价值的事情,为开发者创造价值,帮助客户解决问题。客户为我们支付了费用,也为我们送上了信任、感激与尊重,这是最让我自豪的。

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到思否一年半的时间,是我有限的职业生涯中,非常快乐的一段时光。虽然大多数时间都累到崩溃,但与此同时收获的是加倍的成就感。我 enjoy 团队平等自由的沟通氛围,enjoy 和开发者在一起,enjoy 做市场、做媒体、做内容。

希望 2021 能继续和思否一起加速成长,不忘初心,坚持长期价值,做真正有益于开发者和行业的事情。

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Nadia@SegmentFault
Nadia 在 SegmentFault 的所思所想,用写作记录成长。
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