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星星之火, 极客燎原 Jan 10, 2021

Wang_Tai

眼下因为疫情的原因,催生了一系列的远程面试的产品和服务。过去一些老牌的远程面试的品牌也活跃了起来。

虽然国内的疫情控制的比较好,但是放眼全球,疫情并不会很快结束,即使现在疫苗已经出现,目前还是在局部的地区和人群开始接种,推广到全体免疫或全球范围内的免疫还需要很久的时间。

所以,现在是各种远程协作产品最好一个推广和创新的机会。

那些过去不用远程面试的团队,现在也在寻找类似的解决方案;过去有部分面试场景在使用远程面试方式的团队,现在开始大规模的使用。

极客神灯 出现之前,几乎所有远程面试产品,都是销售导向。因为当时那些团队认为此类产品市场规模小,不能全面的解决企业招人问题。如果只做远程面试的服务话,产品附加价值比较低、可替代性高。需要远程面试的客户如果在zoom出现之前公司的可选择比较少,还可以勉强一用牛客、猿圈等。但是zoom、腾讯会议这样的产品一旦推广起来,客户继续使用牛客、猿圈的价值就不大了。

所以传统远程面试的产品都是通过强力的销售团队,一遍遍的进行市场销售,但效果有限,无法规模化扩张。过去这样产品的产品单价高只是因为从前可以做远程音视频+在线编程的toB平台的选择少。但现在环境已经不是从前这样的情况了,现在的选择非常多,替代方案也很成熟。如果那些传统面试产品不思改革,或者现在还在做这种附加值很低的面试产品,被用户抛弃是早晚的事情。

所以,远程面试的产品现在不值得做吗?不是,远程面试,特别是程序员的远程面试,其实是一种程序员远程协作场景的子集。是一种专业型很强的在线考核与协同的方式,好的程序员在线面试平台,要解决的是面试官面试效率的问题,而不仅是面试距离问题。产品不仅需要解决音视频距离的问题,还要解决面试问题专业性和全面性,面试时的开发环境和候选人能力结构化分析等问题。只有产品帮用户解决真正的痛点,才能提高产品的价值,用户才会重新思考远程面试产品的意义。即使在疫情过去之后用户也离不开极客神灯,甚至现场面试时也会用 极客神灯 来辅助面试,我们的面试产品才是成功的。

可以说天下苦传统线上面试久已。长期以来此类产品价格昂贵,附加值低,因为他们都没有看到用户真正的问题,以为程序员面试只是要一个编程环境就是客户需要的东西,其实他们都错了。客户需要的是一个可以帮助他们提高面试效率的产品,而不是一个简单的线下流程的替代方案,所以他们只能走面向hr的销售,他们把一个解决技术问题的产品卖给HR,除了面试的产品还做笔试的产品,节省HR的时间。

但是程序员面试过程中时间成本最高的其实是面试官,也就是公司中的程序员。

我们今天要帮助这些程序员们解决他们的面试效率低问题,我们强大的算法团队推出了AI岗位和简历的分析,使用NLP、BERT 技术,通过在面试时推荐专业技术问题,帮助面试官推进面试过程;我们优秀的工程团队攻克技术难关推出在线IDE开发环境,可以导入项目,导入Github帮助考察专业编程能力。而不是像其他服务一样简单套用OJ系统,OJ系统本来只是一个用来做编程竞赛的平台,拿来做技术面试考察还是不够的。还有我们即将推出的无人面试,让工程师对面试的参与时间降到最低。

这一系列的创新让我们在已经被牛客、猿圈甚至ShowMeBug的销售团队清洗了多遍的市场中,一两个月内就打下了根据地,我们现阶段早期针对性的与几家公司全面合作,这几家公司极具客户代表性,从A轮到Pre-IPO,开发团队人数从百人以下到万人以上,有集中办公也有跨境远程开发团队。并且有付费,有转化。面试量一个月内成长了几十倍,就是因为我们真正是在帮助工程师提高效率,我们解决了面试中成本最高的环节,所以才能在短时间内打下根据地。

我们稳扎稳打,先服务好根据地上用户。我们的用户说只要用上了极客神灯,他们就再也不想用过去那种效率低下,价格昂贵的面试产品了。可以说我们的使用体验是不可逆转的,目前在打稳根据地的时候,我们团队和战友们不能急躁。通过服务好不同规模的客户群体,可以让我们这个技术出身的创业团队汲取到宝贵客户服务经验,很快远程面试创新的高潮就会到来。

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