事情做了很多，也有一些感悟，分享的时候大家多是希望听听大事怎么owner、方法论哪些、基本功搞啥。但我的理解是，不妨先回到原点，来谈谈如何做一件小事。

授课金句 年轻的时候总是容易把人品和性格混为一谈。毛泽东在古田的时候脾气不好，但是朱老总年长一些就能更得民心，也可以包容毛泽东。 最终一个企业的问题是企业要成为一个什么样的企业的问题。还要用愿景和使命去统一整个组织。 刘安恭就是职业经理人，对组织没有深深的爱，而是进来之后就指手画脚。 企业的HR的负责...

秒杀大家都不陌生。自2011年首次出现以来，无论是双十一购物还是 12306 抢票，秒杀场景已随处可见。简单来说，秒杀就是在同一时刻大量请求争抢购买同一商品并完成交易的过程。从架构视角来看，秒杀系统本质是一个高性能、高一致、高可用的三高系统。而打造并维护一个超大流量的秒杀系统需要进行哪些关注，就是本文讨论的...

任何系统的性能都有一个上限，当并发量超过这个上限之后，可能会对系统造成毁灭性地打击。因此在任何时刻我们都必须保护系统的并发请求数量不能超过某个阈值，限流就是为了完成这一目的。

一段时间以来，XXX 部门开放平台 OPENXXX 系统在业务高峰频繁出现 MySQL 线程数升高的现象。升高本身不是问题，问题是随着业务高峰过去，QPS 下来后 ，MySQL 线程数却依然居高不下，这是什么原因？

1.项目管理知识框架 思维象限 思维导图 2.高质量项目计划 目的 标准 3.高质量项目监控 目的 标准 4.核心方法论 4.1. 挣值分析法 4.1.1 挣值分析的三个基本参数： PV（Planed Value，计划价值）：计划完成的任务的估计工作量 EV（Earned Value，挣值）：实际完成的任务的估计工作量 AC（Actual Cost， 实际花费）：实际完...

Design Review 是 TTM 过程中至关重要的一环，优秀的 Design review 不但能让技术方案的考虑更加周全，更多意义是避免潜在的线上 Bug 以及不必要的反复。

在一个小时内对一个人做出 yes or no 的判断，是一件复杂的工程 —— 信息的输入、消化、整合、再输出都要在面对面的形态下，实时密集的进行；同时，信息的不对称也增加了我们的沟通成本，不时伴随着困惑与纠结。技术面试确实容易在很多方面出现问题，本文基于自己在面试经验所成，不妨一看。

通过 greys 观察主 service 的业务入口，发现该机器线上流量的请求接受、逻辑处理、结果反馈均正常。排查范围就聚焦在 log jar 配置上。

打开 DDD 相关的书籍，你会被一系列生硬、高深的概念充斥，拜读完毕，满头雾水。这不是你的问题，而是 DDD 本身的问题，表现形式太概念化。学习它的内核，就不要被它给出的概念所迷惑，而要去思索这些概念背后所蕴含的设计原则，多问一些为什么，本质无外乎是 SOLID。最重要的，要学会运用设计原则去解决问题，而非所谓...