企业还可以包括机构。机构是为了达成某种目的而组织起来的一群人，比如为了在企业中完成某种类型的工作，包括业务单位、职能小组、部门、分部或子机构。

最早用于员工工资的结算，如今广泛应用于律师服务、管理咨询、建筑设计、景观规划、流程外包、管理会计等行业领域，解决项目及非项目上的成本计算、估算、跟踪和管理等问题，是现代企业重要的管理手段之一。

项目管理过程中常常面对很多挑战，资源管理是项目经理日常烦心事之一。项目资源过剩会给企业带来浪费，资源过少又会影响项目目标的达成。另外，项目资源在不同的组织间分配不平衡或者在时间上分配不平衡也会对项目造成不利的影响。因此，项目资源的管理不仅仅只是简单的资源使用记录，而是应该贯穿项目从计划到后期的整...

由于经济下行的压力加上黑天鹅因素频发，带来了更多不确定性，大量中小企业存在迫切的增效降本需求。 同时，他们并不想投入大量成本以应对未知变化，期望尽快看得见成效。 对于中小企业来说，实现业务自动化刻不容缓，不仅可以提高业务管理效率，还可以帮助企业节省人力成本！ 一、什么是业务自动化 业务自动化，是利用...

SaaS应用程序的核心指导原则之一，是通过应用程序的共享多租户体系结构为尽可能多的客户提供服务。 用户之所以能从这个共享模式中受益，是因为软件供应商能够利用规模经济，借助广泛的功能和工作流程、高水平的安全性和服务的可用性来传递价值。 这在以前只有“财富500强”公司才能做到。 不过，这种基于云的现成软件解决...

小型项目通常是指工作量在三人至十几人之间的项目，这类项目一般是放任自流，少有管理，通常具有投资少、人员少、时间紧、需求不明确等特点。 如借助小型项目管理工具，可以节省大量时间和避免资源浪费，提高项目效率。 下面介绍小型项目团队常遇到的问题，以及项目管理工具是如何有效协助解决这些问题的，与大家一起分...

随着企业的扩张，业务往来日益增多，企业同时开展多个项目是不可避免的，如何有效进行多项目管理，是许多企业急需解决的问题。 这一趋势导致多项目管理角色的兴起。它与项目高效和谐地配合，为企业的快速发展提供了动力。 如今，大多数企业参与到多项目管理中，但他们仍然在寻找应对这种环境复杂性的最佳工具。 有趣的是...

项目管理通常涉及人、财、物的调配和管理。项目管理流程十分复杂，仅靠人工管理往往难以管理好。 因此，选择一个有效的工具来管理整个项目很有必要。 目前，市面上的项目管理软件繁多冗杂，良莠不齐，企业需根据自身情况选择项目管理工具，以提高效率，赢得市场竞争。 如果项目的复杂程度永远不超出项目经理或项目团队的...

2020年以来，跟新基建相关的政策就接踵而来。 前不久的全国两会上，政府工作报告首次提出了新基建的概念，以5G、工业互联网和人工智能为核心的新基建成为最为关注的热点。 新基建风口下，给建筑企业带来了哪些机遇和挑战？在新形势下，项目管理软件又能为建筑行业带来哪些积极影响？CORNERSTONE给出了解答。 当前，我国...

如果你不知道在某个特定项目中自己（作为项目经理）的缺点，也不知道自己需要利用哪些好用的项目管理工具获得哪些帮助，那么项目的成功完全是靠运气。

随着新一轮SaaS风潮的到来，企业对SaaS软件的接受度不断提高。 根据国际咨询公司Gartner的研究报告显示，2020年有36%的企业将使用云技术来支持超过企业一半的交易。 你是否正在考虑将企业业务迁移到云端，是否正在为寻找合适的SaaS软件而烦恼？ 接下来，与CORNERSTONE一起探讨企业该如何选择合适的SaaS软件。 一、什么是...

在ToB领域，对线下业务的了解，永远都是第一位。请永远记住，你所做的事情，就是把线下已经固有存在了很多年的业务，用更加合适的方式在线上描述出来，优化掉，做好，再呈现到客户面前。

就在今年的3月份，字节跳动迎来新一轮组织架构大调整。 不同于同时期崛起的创业企业，过去很长一段时间里，字节跳动的架构中极少有CXO的身影，更没有CFO、CMO和CTO。 14名高管直接向CEO张一鸣汇报，涵盖公司所有职能，这一模式让张一鸣很难有富余的时间精力去做除了团队管理和业务沟通以外的事。 此次组织架构调整之后，...

没有任何一个项目能轻而易举的成功。但是你却可以努力去争取更大的成功率，靠的便是精心设计、并且行之有效的流程管理。本文重点介绍项目管理的十大流程，让你项目控制的更得心应手，为你的项目全程保驾护航。

近期跟同行业的几位大咖聊天，被问到： “你觉得该如何定义现在的产品经理？” 作为一名有着丰富产品工作的笔者而言，这个问题应该是很容易回答的，但是当时竟然无语，不知道该如何定义。 进而又涉及到了更深刻的三个问题： “每个企业都有市场部，都有产品经理，但是产品经理的职责明确吗？”“公司对产品经理的能力要求有哪...

2019年11月26日，阿里巴巴集团（9988.HK）在港交所二次上市前，港股“市值王”一直是腾讯，且领先其他公司优势巨大。不过，阿里巴巴集团一来，腾讯就被迫让出股王宝座。直到6月23日，腾讯才得以逆转。

对于软件开发团队而言，软件开发的全过程是：做什么 -> 怎么做 -> 做 -> 成果检验 -> 交付部署；其中，“做什么”对应的是需求分析过程，“怎么做”对应于软件架构设计过程，“做”对应于开发过程，“成果检验”对应于测试，部署由运维团队执行后，如果达到用户的要求，则软件上线后进入软件的运行生命周期。

「产品经理需要懂技术吗？懂到什么程度？」这是产品新人最容易提起的问题。 不学吧，怕做产品的时候思考不周全，学吧，又感觉太难，不知道从何学起。 今天咱们就来聊聊对于产品经理来说，到底要不要懂技术，以及对技术要了解到什么程度。 我们把对技术的了解程度分为3个层次： 1、完全不了解技术； 2、了解一些「技术框...

这两天，你被“拍一拍”了吗？ 近日，微信上线了一个新功能“拍一拍”，只要在聊天界面双击别人的头像，对方头像就会抖动，并在聊天界面出现“×××拍了×××”的灰色小字。 甚至还可以拍一拍自己。 刚一出现，就被广大网友玩坏了。 甚至各个沉寂已久的微信群都开始了“拍一拍” 打开微信，仿佛大家在搞什么“仪式”。 虽然欢乐多多，...

今年的618购物节具有特殊意义，这是在疫情结束后迎来的首个购物旺季，伴随着国内疫情的有效控制，社会活力也逐渐开始恢复，但很多企业期待的“报复性消费”却迟迟没有出现，社会消费一直趋于谨慎。

它们能让徘徊在产品经理与项目经理之间的同学找到方向，完成职场转型蜕变。而环环此次只是在海边捡贝壳的孩子，致力于将这些智慧整理起来，造福广大圈内人。

互联网团队里，每个岗位都有唯一，具备不可替代性的能力。程序员的能力是“代码实现”，将想 法“实现”成可被使用的功能；测试工程师的能力则是“上线质量”，保障用户在使用过程中是顺畅 的，安全的；设计师的能力则是“视觉审美”，为用户营造一个良好的使用环境。

如何定义字节跳动这家公司？它是一家以娱乐为主的公司，还是一家以新闻资讯为主的公司？如何定义今日头条这款超级爆品？它是一个新闻媒体，还是一个移动互联网时代的资讯嫁接平台？

企业不同的发展阶段对项目管理的形式、对项目经理有着不同的期望，企业的发展正对应着一个项目经理的发展方向。 一、从零到一组建项目管理团队，重点在理不在管 首先，对于从零开始组建项目管理团队的公司，这时候普遍的问题是技术团队开始庞大（可能超过100人了），天天加班，需求推进缓慢。 项目管理团队在这个时点介...

项目管理是企业实现组织目标过程中经常使用的一种管理工具。它指的是项目实施者在有限的时间、资源、空间和外部环境等因素的约束下，运用系统化、结构化思维方法、技能和工具，对项目决策、实施、检查、验收、评价全过程进行有效的计划、组织、领导、控制，以实现项目目标的各种活动。项目管理是知识和资源通过整合、创...

说实话，从C端到B端并非完全不可能，我本人也是这样转型经历。只是二者的侧重点不同，所以对于想从事B端产品经理的同学来说，择业时不妨从以下几方面考量。

什么是数字化转型的本质？我们认为，数字化转型的本质是，在数据+算法定义的世界中，以数据的自动流动化解复杂系统的不确定性，优化资源配置效率，构建企业新型竞争优势。

当整个团队总是抱怨完成目标的时间太紧张，无法完成。其实这个时候，更多的可能是我们的团队的工作效率出现了问题。 一、正确认识成员的实际工作效率 什么是工作效率？ 工作效率指的是单位时间内完成的工作量。 那么你给员工安排的时候，有没有真正具体的去考虑过：“单位时间内完成的工作量”这件事呢？ 我想大部分的管理...

因为国家允许摆摊了，整个朋友圈都沸腾了，后浪们纷纷表示要去摆摊。 在这个全民摆摊的时代 我认为 项目经理 摆地摊的优势非常明显 项目经理想转行 那就去摆地摊吧 是时候展现真正的技术了 01 项目经理懂整合，整合各种信息、资源、人脉，可以让地摊文化充满朝气，一个不懂整合的项目经理，怎么能摆地摊; 02 项目经理更...

最近，地摊经济一词彻底火了，相关微博话题阅读量超6亿，多地纷纷设摊贩规范点来鼓励发展地摊经济。 摆地摊，成为了最新风口！ 那么互联网人转行后都适合摆什么样的地摊？ 让我们一探究竟： 1、程序员 2、运营 3、HR 4、设计师 5、前台 6、电商运营 7、公关 8、产品经理 9、广告人 10、自媒体 11、养猫的互联网人 12、实...