也曾经动过报名补习班的念头，打听了一下之后发现3000+上五天课，感觉自己可能并不需要，于是决定自己复习，也看看自己有没有这个决心和毅力。毕竟有过从二本考到211学校研究生的经历，还是坚信只要肯付出，就能有收获。

最近一段时间一直在思考如何将技术分享和内部培训利用起来，帮忙团队小伙伴们尽快提升工作中需要的技术。突然想到其实一次精心准备的技术分享，也算是一个小小的项目了。

其实所谓“项目干系人”，英文称作“Project Stakeholder”，翻译成利益相关者，对其含义就一目了然了。再借用人们常说的一句“与你脱不了干系”，就能明白“干系人”是责任相关者，由此我们就可以引申出“项目干系人”的概念：

于做技术研发的人来说，很少有机会从事严格、规范、较大规模的项目采购和合同管理工作，而且人们依靠平时的直觉和经验积累起来的采购和合同知识，很有可能是错误的。笔者就因此踩过一个大坑，直到学习了采购管理，才恍然大悟。