本章介紹版本2.5.1中的所有UML圖，瞭解這些UML圖是software engineering (SE) 不可或缺的一部分。這是因為這些UML圖提供了一套建模構件，它們是SE的全球公認標準。對圖表的知識和理解為軟體工程師提供了一種方法和語言，使他們能够勾勒和視覺化他們的想法，以及討論、辯論、提問、交流和衡量他們的工作，尤其是在項目團...

sprint评审会议是故意保持非常非正式的，通常有禁止使用PowerPoint幻灯片的规则，并且允许会议的准备时间不超过两小时。冲刺审查会议不应成为团队的分心或重大绕道; 相反，它应该是冲刺的自然结果。

敏捷方法最大的固有优势之一是管理敏捷项目的不确定性。为了更好地理解这一点，我们需要先了解以下两者之间的区别： 一种经验过程控制模型 定义的过程控制模型 经验和定义的过程模型 在这种情况下要理解的关键是与经验过程和定义过程之间的区别。 经验过程控制模型 敏捷基于经验过程方法 - “经验”一词意味着“基于实验或...

如Scrum指南中所述，每日Scrum是一个15分钟的时间盒事件，供开发团队同步活动并为接下来的24小时制定计划。每日Scrum每天都在Sprint举行。在此，开发团队计划在接下来的24小时内开展工作。通过检查自上次每日Scrum以来的工作并预测即将到来的Sprint工作，这可以优化团队协作和性能。Daily Scrum每天都在同一时间和地点举...

传统上，项目是围绕组件团队（即UX，Dev，Business，Tester和......）组织的，任何需要一系列组件专业知识的版本都需要涉及多个组件团队。通常，不同的团队将有不同的优先级，这不可避免地导致产品发布周期中的瓶颈。

什么是燃尽图？ 燃尽图是在“剩余工作”和“时间”之间绘制的折线图。Scrum团队使用这些图表来跟踪他们在sprint中“烧毁”任务时的进度。 Burndown图表相当容易理解，但团队通常很难理解图表背后的全部含义。 燃尽图的一部分 X轴： 图表的X轴始终表示时间（通常以天为单位）。 Y轴： y轴表示在sprint中要完成的剩余工作。这可...

如上所述，积压修饰正在进行中。通常，这些更新是在与相关利益相关方会面时进行的。产品所有者将主持会议并让每个人查看现有的用户故事，以决定哪些可以从积压列表中删除。此时也可以添加用户故事，或者拆分用户故事以使其更易于管理。以下是一些提高进度效率的技巧。

Scrum事件 - 會議太多了，太耗時了!!! 我们究竟化了多少间? 幾乎每一個我將Scrum引入新公司的團隊都曾在某些方面抱怨Scrum會議的持續時間。我得到的評論如下： “Scrum會議太多了” “什麼？兩個星期衝刺的四小時計劃會議！“ ”我們在這裡舉行了很多會議，現在你們正在通過更多的會議來殺死我們“ ”我不能讓我的團隊花費這麼...

User Story Mapping 是Jeff Patton倡导的一项技术。它为我们提供了一种将整个产品或服务设想为用户完成的一系列任务的方法。

当团队成员相互尊重时，他们能够相互信任，以完成他们所做的工作。但对于程序员和其他技术人员而言，这种尊重并不总是那么容易。许多程序员，尤其是高技能程序员，往往纯粹基于技术能力。这可能是有效采用Scrum的障碍。如果程序员不尊重产品负责人，他在谈论项目目标时不会听取产品负责人的意见。

Scrum具有短的固定发布周期表，可调节范围称为冲刺，以满足快速变化的开发需求。Scrum 流程通过特定的概念和实践区别于其他敏捷流程，分为角色，仪式（也包括事件或会议）和工件三类，如下图所示：