在立项之初，项目经理就被要求【编制】一份非常详细的项目进度计划提交给客户方和项目管理办公室。详细到什么程度呢？一个周期半年的项目，被要求任务分解至少要有一两千行吧……所以，项目经理处理这样的项目计划的方式就的确是【编制】；