一旦涉及版本控制系统，Git实际上代表敏捷开发的水平。Git作为一款强大的开源系统，有较强的灵活性，可以按需匹配任何开发团队的工作流程。而这种分布式相比较集中式来说，自然赋予系统更好的性能特征，且允许开发人员在本地自由实验，在他们修改到自己认为没有问题时再发布到团队。

随着互联网时代的来临与发展，尤其分布式开发的大力引入，对于开发工程师来说，代码管理变成了头等难题。10多个人或者更多的成员的研发团队如何管理同一份代码，异地办公如何跟同事有效的维护同一份代码？下面直接介绍Git，就不对Git和其他的版本管理工具进行比较了。

在研发团队的Bug管理工作中，我们希望有这样的工作环境： 清晰明了的Bug管理流程 Bug属性清晰易懂 职责清晰的任务分配 Bug周期可追溯 Worktile可以通过灵活可定制的Bug管理流程，帮助团队集中规范地进行Bug管理，使Bug在生命周期全程可追溯，从而提高研发团队修复Bug的效率。 Bug管理流程搭建 在Bug管理的工作中，我们需...

产品研发中，研发团队经常会遇到需求变更的问题。而在实际过程中，产品的需求还在随时发生着改变，临时插进来其他的小修小改也都是常事。虽然每个修改可能耗时不多，但数量上去了，总体的耗时可就真不少了……常常到了规定时间，10个里面可能有那么1、2个没有按计划完成。每当这个时候，总有老板会质问你“为什么没有完成？...

其实以上都指向一个点，就是低效和无用的工作。然而，在team work中，以上情况简直是家常便饭有木有~那么，有没有什么好办法可以避免这些，让我更好的专注代码呢？那些高效的研发团队，人家是怎么做到的？