一个人同时维护好几个端好几个项目是不是一个坑

大暗扣
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这管理者啥水平,怎么能认为一个人同时维护好几个端或几个项目是能够的呢?切换的成本不可以不计啊,不光是思维上的切换,还有计划的变换,启动的成本,就连切分支也累啊。太可怕啦。

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我目前一个人 维护6个项目 RN react VUE 跨技术栈,额..疯了随便一评审都头疼

讲道理的说,的确是个坑。

冒昧问一句,团队是缺人吗?更新不频繁也就算了,如果需要经常增加功能需求等,还是团队分工明确点比较好,对于质量和效率的提升都比较重要

省钱呗,你不会拒绝当然认为你还有潜力可压榨咯.

项目多了你就按自己的节奏来,加班当然是少不了的,不过也别太着急上火,人少了就摸鱼呗.
项目多是客观事实,任谁也没法挑你什么毛病

不算坑吧,只是你还没适应这种岗位,这种岗位叫全栈工程师,需要很强的大脑才能适应。你要继续努力适应这种岗位。

全栈岗位是很有价值的,传统模式下,前后端沟通至少会增加一倍的开发成本,而且前后端各自为战,目光短浅只看到自己的一小块地皮,做出来的东西不会是全局最优的,想要全局改善前后端又要进入无休止的争论,全栈工程师可以完美解决这些问题。

但也不是任何都可以做好全栈。

谁工作不曾处理很多问题呢?分工不同罢了。?要有自我管理。——老实说

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