产品的文章 - SegmentFault 思否

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绝密文档公开！首次揭秘数栈导航设计思路

数栈DTinsight 4月6日发布于 self.文章
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早在2017年，数栈当时没有这么多子模块，只有【离线开发+实时开发】2个部分，所以在导航设计上不存在问题，仅仅按照数据开发的通用设计逻辑即可。在2018年，增加了数据质量、数据API等几个模块，涵盖多个模块，整...

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蒲公英 · JELLY技术期刊 Vol.38: 迢迢山径峻

凹凸实验室 3月31日发布于凹凸实验室
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学习的道路有很多种，不论是寻找前人已经书写的最佳路径图一步步来；亦或是去探索未来无限的可能；甚至另辟蹊径，从山脊的另一侧遥遥相望……所谓“迢迢山径峻，万仞险隘危”，不论是哪一条前进的道路，都有艰难险阻...

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DevOps as craft，36小时，我们一起创业！| IDCF DevOps黑客马拉松（深圳）精彩回顾

IDCF 3月8日发布于 self.文章
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你有多久没有体验过从0到1，从无到有蹚出一片天地的成就感了？你有多久没有拼创意找方法，排除万难经历项目端到端的完整交付了？你有多久没有和团队一起脑暴，感受团队协作时背靠背的信任了？对于过往的学习与实...

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高手来啦！十八般武艺保护你的Web应用

浪潮云 2月25日发布于了解浪潮云
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关于教练这件事，这是我的第4版MVP | IDCF

IDCF 2月25日发布于 self.文章
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最近给FDCC群做了几场教练对话，过程中有同学问，你是怎么一路走过来的。当时没有直接答复，那么这篇文章以教练这件事为例，说说冬哥是如何做的以及计划如何走的，当作是对这个问题的回答。

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2021年，是时候把技术债务管理提上日程了

陈琦 2月24日发布于 self.文章
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开发人员面临着前所未有的压力：从传统的基础设施转移到现代的基础设施，减少效率低下的情况，并创建构建客户满意度和增加收入的产品。许多企业都在以DevOps的思维方式前进，但在他们前进的过程中，他们可能会忘...

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2019年度CMMI V2.0性能报告

渠成CMMI 2月24日发布于 self.文章
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2020年底，CMMI研究院发布《2019 CMMI V2.0 Performance Report Summary》，渠成团队进行了全文翻译并简单总结如下。（文末提供中英双版PDF下载）

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逼疯UE设计师，不可不知的提升产品用户体验的10个测试方法

华为云开发者社区 2月7日发布于开发者之家
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【摘要】用户体验的描述比较主观，产品功能的可用性、可靠性、性能等都会影响用户的使用体验，比如功能bug问题也会说体验不好，程序崩溃也会说体验不好，性能卡顿会说体验不好，那是不是都在用户体验测试的范...

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即构发布 LCEP 产品「RoomKit」，实现房间内0代码接入

ZEGO即构科技 2月5日发布于 ZEGO即构科技
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2021年2月5日，即构科技正式发布全新形态「低代码互动平台」（Low-code Engagement Platform，简称LCEP）产品「RoomKit」。

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真正牛逼的人，都是极简主义者！！

冰河 1月30日发布于高并发专栏
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一个真正牛逼的人，都是极简主义者；一款真正伟大的产品，都是极简主义的产品。一个人只要简单的专注于自己的领域，在思想上删繁就简，成为某个领域和某个行业的专家是很顺其自然的事情。一款产品，立足于用户刚...

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如何定义你的产品为用户创造了价值

卢灿伟 2020-10-26 发布于 self.文章
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本文为卢灿伟的第23篇原创一这篇文章是在飞机上写的，历经3个多月的项目终于到了尾声，想起好久没好好休息过了，所以前几天就买了张票，继续换个地方工作。自从不坐班后，发现自己越来越忙，收入也越来越少，但过...

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关于我对社区的一些思考

卢灿伟 2020-10-26 发布于 self.文章
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产品断断续续上线后收到了一些反馈，也有很一些同学很简单粗暴的说看不懂是干啥的。确实在产品易用性和说明上我并没有做过多的优化，后续会慢慢迭代。今天主要是想分享一下我为什么要做这个产品，这个产品未来可...

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前端更应懂产品

执鸢者 2020-10-24 发布于 self.文章
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个人观点：前端工程师是最接近用户的研发工程师，我的观点就是“前端更应懂产品”。有人肯定会质疑我的观点，产品不是产品经理的事情，我们敲代码的懂这个有什么用？我们程序员懂技术不就行了吗？的确，技术对我们...

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对于公司，也是我对软件行业，软件项目的五想法

已注销 2020-10-08 发布于 self.文章
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程序员是一群聪明人，有想法的人，但是，程序员不是万能的，对于客户专业领域内的问题，应当多与客户交流，听从客户的意见。存在既合理，我们“觉得”不合理的诉求，多半是因为我们不懂客户，不懂客户的业务，不了...

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大咖布道丨证券行业规模化敏捷和核心能力演进

华为云开发者社区 2020-09-18 发布于开发者之家
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然而，实践中我们经常会遇到的情形是，企业的情况千变万化，往往跟框架的假定相去甚远，有时候应用现有框架代价巨大，甚至产生削足适履的效果。本文以证券行业的某头部企业的重点产品为例，探讨基于行业特征，同...

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