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猎头麦 发布了文章 · 6月15日

21年汇编经验的老田离开Facebook的原因竟然是。。。

我这辈子都不会忘记和老田是怎么认识的
2011年我给他推荐了一个开发岗
可面试当天他跑错了楼层和别的公司谈笑风生
最后竟然还和HR沟通起了薪水
我不想错过这个骨骼惊奇的男子
于是约着见了一面

之后我们几乎都在网上保持着联系
偶尔小聚
9年的时间里
我看着他从某度离开后去英国开了自己的工作室
随后加入Facebook工作2年后离开
开始全力运营自己的公司

其实他早年挺不容易
刚毕业出来因为大专学历求职屡屡受挫
以至于曾经一度想放下电脑去推销桶装水
幸亏没人买他的水
不然这世间可就少了一个好故事了

计算机入门&结缘汇编语言
麦:你是怎么从计算机入门一路学到汇编语言的
老田:早年我对电脑的感觉就是能玩游戏和打字
而学习FoxBase是我第一次接触数据库
感觉挺好玩的也很好奇
为什么一条命令行下去
几百条数据记录就出来了
难道这就是编程

后来学了循环和函数之后才渐渐有了感觉
可当时也只是为了应付考试
根本谈不上兴趣。
直到我被一个同学用C写的下雪动画惊艳到之后
我开始接触到C
当我把这位同学借我的《TuboC实用大全》后面的例子代码敲了一遍之后
我认定就是我喜欢的
那一年我17周岁
中专一年级

学了C之后发现自己对循环和函数的理解变得清晰了不少
就在我觉得C学的没有新鲜感的时候
偶然间我又看到一个同学在阅读一本关于汇编语言的书
于是我请教他什么是汇编语言
他说的也很含糊
只是把书借给了我

书回去翻了几页后我懵了
寄存器&分段存储&数据定义
怎么和C完全不一样
两三天后我就把书还给他了

可他却建议我好好看一下
说所有的计算机语言到后面都要被翻译成汇编语言和机器语言
我被他说动
于是又把那本书买了回来
整段的背里面的内容
虽然背的时候完全不理解
但当我看到书后面讲解循环的图示
我开始悟了
后来用C编码的时候
发现单步调试到后面突然变成了汇编语言
我竟然能看懂了

等04年大学毕业
我已经足足学了5年汇编
在后来的工作中
我发现很多同事对汇编很反感
很头疼
有些人就转去写C#、Java
而当时的我
就觉得自己跟学了独孤九剑似的
好像还挺厉害
然后这一写
就是20年

国内的经历和对未来的思考
麦:出国之前你在某宝的工作时间最久这段经历对你有什么特别的影响?
老田:技术并没有学到多少
相反学了不少应付工作和甩锅的技能(笑)
不过听说了很多资源整合方面的事儿
领导可以从不同的部门抽人做项目
做完之后就可以拿着结果去邀功
虽然那个时候我并不懂
但是这个经历对我以后创业还是起了点帮助
当然这是后面的事了

其实那段时间我已经开始思考两件事情
一个是程序员的可持续性发展
那年我20多岁
和周围许多大龄程序员都讨论过未来的职业发展
大家一致认为程序员是青春饭
甚至有一些大龄程序员出去应聘还经常被嫌弃
不少HR也会觉得等你30以后有了家庭和小孩
留给公司的时间不会很多
所以我开始担心年龄对我以后的影响

另一个是程序员的地位
那会儿我就挣1万出头
可那些做管理和销售的收入比我们好太多
领导也更重视市场和销售
觉得项目交付之后
能卖掉就好了
这让我觉得在互联网公司
程序员有点被边缘化
地位很低

本来我也觉得自己年轻可以先混着
以后的事情以后再说
但是后来发生的一些事情改变了我的看法
让我萌生了出国的念头

一个是平时工作的学习氛围
我会经常向周围人请教问题
可是有些人明明懂但他们不和我讲
而有些人懂却没有时间和我讲
所以一开始我只能加一些QQ群去找人帮忙

记得有一次遇到了一个实在搞不定的问题
群里的一个朋友就让我给他500
他把程序代码例子给我让我交差
但是也有些人给的方案是无效的
而当我去质问对方的时候
他们又会用“这只是设计思路”这样的话来搪塞我
更有甚者
付了钱以后对方就把我拉黑了

当时我就觉得这可能不是长久之计
可我英文还行
于是就想办法通过一些国外的论坛去认识一些程序员
接触久了之后发现和国内的体验完全不同
比如我在论坛提问
有些遇到过类似问题的朋友会直接告诉我方案
有些人即使不懂但是也愿意和我一起研究
让我觉得这氛围真好
虽然不管在国内国外
在论坛上提一些“低级”的问题
都会受到嘲讽
但是从比例上来看
国外的程序员
乐意和你分享和花时间的人更多些
这就像一个炸弹
让我开始思考为什么国内外的学习氛围反差如此之大

这是其一
其二还得从软件本身说起

比如国内做一款产品
研发和测试要求2个月内完成
而同样功能的产品
国外可能需要5个月
当我们把国外的产品拿来体验之后
发现品质好bug少
虽然我们做的产品功能也类似
但bug很多
感觉是为了赶工而做的
可领导觉得2个月时间已经足够
他们会安慰我们
虽然公司也想打造精品
但是市场不等人

所以我开始思考一个问题
虽然国外一些产品研发耗时长
可因为出品后品质各方面确实优秀
一下子就可以吸引很多用户
国内却因为太追求速度导致产品本身质量缺陷太大
有时候很难吸引到用户
到底是什么造成了这种差异

最后是用户的付费习惯
比如同样功能的产品在国外需要付费
但国内用户就会想办法去使用免费的
所以这就导致某些产品在国内很难推广
但在国外会相对容易点
拿游戏来说
国外用户拿到一款游戏
会先看品质
然后再决定是否付费
如果玩了几个月觉得不好玩就再换一个
对于各大游戏出品方而言 大家都有机会
竞争相对比较良性的
但是国内可能因为有一些巨头在
哪怕公司费尽心思做了一款产品
说不定第二天就被巨头山寨了
于是我又开始琢磨
会不会是因为商业环境的不同造成了用户消费习惯的不同

所以在一次和我远在英国的外公打电话的时候
我向他透露了出国的想法
他也建议我趁年轻没有负担的时候多出去走走看看
并希望我可以拥有自己的事业
在他的鼓励和帮助下
我去了英国

初到英国&Facebook的工作经历
麦:你不是一直在国内工作和生活吗
语言问题是怎么解决的
刚过去的时候你又是如何立足的?
老田:念初中的时候我成绩很一般
唯独有个英语老师对我很不错
一直鼓励我
为了报答她我在英语学习上花了最多的时间
还拿过省里演讲比赛的名次
所以我底子还行
而且平时在和我外公打电话的时候
我们也会用英语交流
所以虽然没出国
我却一直都有使用英语的环境

外公对我事业的起步提供了很大的帮助
他帮我搞定了工作签证并给我租了个小房子
于是我便找了几个程序员组成了一个团队
当时我们一共有四条业务线
第一条接国外公司的软件外包项目
第二条线是做企业安全
我们准备做的一款产品
叫文档透明加解密
可以防止员工从公司偷盗文档资料
不过当时产品还不成熟
所以没办法卖
第三条线
是做渗透测试
反黑客和反木马
最后一条线
是做游戏的破解
像是Ios和Android的逆向
所以我们刚开始基本就靠三条线来维持着这个小团队的生存

麦:可是你一直在写代码
运营公司方面的知识又是从哪里学的?
而且听起来事业刚起步
怎么还要去Facebook呢?
老田:
我曾经也在几百人的技术大会做过技术分享
比较敢说
而且刚毕业那会儿我和几个做销售和市场的同学住一块
平时晚上一起吃饭大家就会讨论各自的工作
比如做销售的同学会把合同带回来让大家一起头脑风暴
我在这样的环境里待了差不多3年
耳濡目染学到了很多

去Facebook实在是因为生存压力
虽然我们业务线挺多
可业务量很少
为了养活这个团队不得不去工作
可我的学历在英国不被承认
投了很多公司都没消息
唯独投给Facebook的简历是先被技术领导看到的
所以我才有面机会

面试过程我现在还记得一些
第一面是用纸和笔写C++的基本代码,语法方面的
第二面问一些Windows的相关技术,api函数的优缺点等等
第三面则问了我的项目
比如某个windows驱动开发项目
我用了哪些技术
又比如做软件破解的过程中
脱了一些壳
这个壳用汇编语言的表现形态是怎样的
你是怎么绕过的
总体上都很顺利
只是最后又因为学历的问题
公司内部沟通了一星期之后才给了我offer

麦:拿到offer那一刻
你会不会觉得在绝对实力面前学历也没那么重要?
老田: 说实话我能去Facebook工作真的是运气好
如果刚开始看简历的是HR
我可能就没这个机会了
毕竟欧洲人相对而言更保守的
他们很注重学历
在硅谷那边可能会好一些吧
同一个公司即便在不同的国家和文化环境下
要求可能也是不一样

但学历问题一直都困扰我
不光是刚毕业那会儿
就连现在我出去一些接外包项目
如果对方是国内的一些国企
那我根本没法接
还有一些银行项目
学历不够都不让驻场开发

以前我曾经考虑过再读个本科
可我发现周围不少和我一起工作
学历比我高的同事
他们对程序的理解很浅
知识体系也很模糊
对于原理方面的东西更是提不起兴趣
觉得能用就行

这就让我觉得
工作之后人和人的差异可能并不在于那一张纸
而现在我年纪大了
也可以做点自己喜欢的事了
选择变多之后
也就没再考虑学历这个事了

麦:在Facebook的工作体验如何?后来又是因为什么原因离开的?
老田:工作流程和工作压力跟国内差不多
如果一个项目国内要1个月完成的话
那边可能也就1个半月
但是工作环境比较自由

虽然公司也有一些口号
像是“Focus on impact”
但我感觉公司也只是倡导我们去追求这个目标
并不会强制大家一定要怎么做
整体让我感觉比较自然
我在那里一共待了2年7个月
技术确实有提高的
整个工作体验也很不错
遇到问题的时候
同事会直接把代码给你
更有一些热心的同事
会直接来你的工位来找你
这种交流过程对我的帮助非常大

走的原因也很简单
工作太忙以至于分不出太多精力给自己的公司了

麦:创业最难的时候你是怎么熬过去的?
老田:2011-2014年
我们的软件产品没成型
外包项目挣钱也少
过的很艰苦
但是幸好团队很稳定
都觉得能看到未来

这个状态一直持续到文档透明+解密这款产品出来后才好转
再后来渗透测试和反黑客的项目需求变多了
可能是因为企业的安全意识提升了吧
总之
是时候到了

不过这些年做下来
总体上还是感觉项目并不好接
一方面英国的软件行业不是特别发达
另一方面
欧洲人有一种优越感
他们并不是很喜欢和黄种人打交道
而且欧洲很小
每个国家都有本土的商业保护政策
比如你在英国做的产品
拿去西班牙和意大利可能就很难打开市场
所以我们就只能做少数几个国家

麦:我看到不少程序员有过这样的想法:
在一线工作几年后回到二线
或者老家
找一份凑合的工作
再接一些外包为生
今天听你这么说我觉得现实好像并不乐观
老田:刚毕业那会儿我也有过类似想法
那时我在福州有自己的房子
也没月供
就想着等我30岁以后干不动了
随便找个公司上班再找点外包
一年十万后半辈子也足够了
直到我和国外的程序员接触以后
特别是出国以后和他们一起工作过之后
当我看到他们的工作状态
他们对生活的热情对
知识的无私分享
我开始反思自己以前的想法
觉得太消极了

麦:有不少人出国的动机是移民
但我觉得你的动机很纯粹
是带着很多疑问出国的
像国外的程序员是怎么工作的
为什么我们的付费习惯如此迥异
事到如今你觉得你找到答案了吗?
老田:说实话我现在也不是很清楚
不过出国后我发现自己确实更喜欢和国外的程序员一起工作
可能是国外的人都比较直接?
而工作上的这些互帮互助
我猜也可能是因为国外的程序员工作强度没有那么大
有自己的私人时间可以帮你解答问题
如果他们也搞996的话
我想他们也很难挤出时间

至于付费习惯
一方面可能是来自于消费习惯的差异
国外的用户很看重品牌
愿意为高品质的产品买单
另一方面或者是因为商业环境的不同
国内不少公司都习惯用抢市场的方式推产品
用免费的产品先留住你
再慢慢“培养”大家的付费习惯
而国外的公司愿意花更多的时间在打磨产品上以确保出品质量
不过这些看法也只是基于我的当前经验
我还在创业的路上
或许过一阵子我会有新的理解吧

麦:你对现在的状态满意么有没有更大的野心?
老田:还挺满意的
野心也是有的
只是当前因为疫情影响项目不多
而且我的纯软件产品也只在国外推广
国内因为各种原因很难做大
等机会吧

后记
临别之前我问他
能否在这篇访问中称他为老田
他朝我笑了笑

以前大家都管他叫小田
怎么突然就老田了

我没有作声
只觉得他这些年下来
已经享用了一个足够丰盛的人生了
我想他应该够得上那一声“老田”吧

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猎头麦 发布了文章 · 3月16日

从程序员到上市公司VP,来自淘米侠的分享

2019年末,我突然想做一个关于程序员转行、职业生涯变迁的系列采访,便在公众号发了这么一篇文章。本篇采访的主人公淘米侠看到之后便主动请缨,想把自己的故事分享给大家听。

淘米侠,38岁,工程师入行,现担任某集团公司产研vp,职业经历一波三折,有用一年不到的时间从总监升到总经理的得意之时,也有被上市公司狠狠的坑了一把的至暗时刻,不同的职业阶段给他带去了怎样的思考?他踩过的坑对后来的人又会有什么启发?来听听他的故事吧

顾问麦(以下简称,麦):您是如何进入计算机行业的?淘米侠(以下简称,淘):我读小学的时候,学校开设计算机课,让我一下子对计算机感兴趣起来,以至于后来高考填唯一志愿就计算机专业。大学期间我也把精力几乎都放在编程上,所以毕业后就顺其自然的成为了一名码农。

麦:初入职场,有什么让你印象比较深刻的事?淘:我在微软工作的时候,有一位在微软工作了20年的同事对我的帮助极大,他不仅会review我的代码,还会教我如何正确的写好代码;我不懂设计模式,他便要求我去把《设计模式》背下来,正是这段经历帮我打下很好的基础,让我懂得保持良好的工程师习惯和持续学习的重要性。

麦:您从钻研技术到思考用户和产品,这个转变是如何发生的?每次进入新的角色是怎么适应的?淘:有两个人对我的影响很大,一个是淘米网络某热门产品的产品总监,我们经常会碰撞一些商业思考,而且我们一起创业过,有机会一起摸索。他带给我最多的是商业思考,如产品交付价值、商业模式、社会效益等,而且我们一起创业过去做一些落地实践和模式推演。这个推演的过程就是很好的学习过程。还有一位是我的BOSS,他的理念是 YOLO,如果你觉得这个事情是对的就去做。至于新岗位新角色的适应,一方面多向行业内的资深人士请教。另一方面实践调查所处公司行业的头部企业,他们的模式,把结构化的内容梳理出来,接着去研究如何规划,如何实施,主路径是什么,如何分解,并在推演过程中去观察每一步可能缺什么资源,如何去获得,后再小化的去验证市场的反馈。

麦:从工程师成长为高管,您认为有哪几次跨越比较重要?淘:第一次发生在我从工程师向管理转型的时候,公司派我带40位同事出差,驻地开发,因为条件艰苦,中途不断有人离职,最后回来的时候就剩下了5个人。当时有同事建议我去问公司协调资源。我拒绝了,因为这么做对于公司的其他项目团队势必也会造成影响,通过团队硬扛把这个项目交付了。因为这个事情自然而然的在日后被公司提升为部门经理。我很庆幸当时一些比较正确的决定,让我明白了什么是管理。 第二次是我开始学会换位思考,有一回我在异地出差,晚上接到一个陌生客户的来电,对方因为我们之前做的一个行业标杆项目而找到我,希望我第二天就可以飞过去帮忙解决他们的技术问题。接到电话时我还以为是骗子(笑),当晚便协调了相关资源,第二天飞了过去。到现场我们发现设备埋在雪里都损坏了,于是我们就在冰天雪地里帮他们安装、调试,累了就直接裹着军大衣睡在战壕里。事后知道他们是在为军演做准备。后因演习顺利成功,我们的工作负责的态度得到了中央领导的肯定和表扬,从而达成了和客户的长期战略合作。麦:升职会不会太快了?淘:是的,是的,因为中层的工作重点是承上启下、落实执行。高层思考的维度更广,行业方向、公司经营等,所以我在干中层的经验我还需要加强。不过好处也有,我之后的工作机会都是管理岗。用四个字总结一下这两次大的跨越:换位思考。作为团队的一份子多为公司做一点贡献没有坏处,从团队层面上来说,你确实付出了比别人更多的精力。但你的影响力会慢慢上升,对团队的作用会凸显的越来越重要。即所谓核心,就是围绕你建队。

麦:经历过如此多的角色,您觉得是角色带来思想变化,还是思想带来角色变化?淘:角色变化决定思想变化。之前领导说我基础不好,于是我花了2年的业余时间坚持学习早上3点。我的技术储备也都是在这 2 年的时间打下的基础,当时还准备写一本书,但是因为太忙了,编辑每天盯着我改,实在跟不上编辑的要求,后来就没出版(笑)。不过这段经历对我跃升还是很有帮助,让我学会去思考顶层设计,在视野方面的我也得到了很多拓展,所以渐渐的,我的想法就开始突破技术了。麦:所以当您学会一些顶层设计之后,你会更宏观的去思考怎么利用技术把工作更好的完成,而不是迷信技术。淘:重要的是投入产出比,你的技术投入有多少产出?待遇是否有提升?你月薪一万做出一万八的贡献,当老板发你两万工资的时候,他一定是会希望你拿出三万的贡献的。公司在涨薪时候,还是会看你的实际工作表现的。麦:也有人觉得,我拿一万的薪水就应该干一万的活答:这么做等于是把自己放在公司的对立面了。公司有发展,你才有前途。

我:您刚提到写书,写书对职业生涯是否有加持?答:不一定。我原来的团队有不少写书的人,但是技术水平千差万别。我认识个朋友,因为写了本关于 Spring 的书拿到了去大厂的 offer,但是后来好几次换工作都做不满一年,为什么呢?因为那本书里很多内容是他所在团队的,他只是整理了下再开源、出书。我相信一些企业聘请他也是看到了他的书,但正所谓:如果没有这个金刚钻,就别去揽瓷器活,时间久了自然会露馅的。我:但是有些人手上确实有两把刷子的。他:是的,但写了书也不一定就是大牛。我之前想挖一个写了书的朋友,他薪资要double,可我以用人单位的角度考虑就会有一些问题。我:他是否陷入了一种自我成功的幻觉之中?答:有可能。写书会提高你的知名度、社区影响力、个人品牌价值。如果你不善于语言表达,你可以让你的作品替你发声。但企业只关心你是否能帮他解决问题,为你解决问题的能力买单。况且,写书也只代表了你的过往战绩,并不代表你的未来成就。

麦:您每次换工作,都会从哪些维度去评估一个机会?淘:年轻的时候看待遇,后来看行业。不过从金桥出来后有几次是创业,麦:为什么选择创业呢?淘:2015年所在公司在A股上市,我决定要辞职去创业。为什么?天天和你的同事,身价都过亿了,突然觉得这个世界就不一样了(笑)。临走前BOSS用股权激励挽留我也被我拒绝了。一方面,这些钱对我的生活不会发生本质上的改变, 人生的黄金时段就这点时间,我还想闯一闯。创业这几年我跨了六个行业进行试错,总的来说有好有坏,好处是让我在C端和B端都累积经验,能和不同领域的人聊,坏处也很明显,突然感觉自己和技术不太能聊了。麦:您本身就是技术出身怎么和他们难聊?淘:因为技术只有会或者不会。比如我会问求职者,你觉得某个技术牛逼,那你为什么用这个,你给公司带去了什么收益?很少有人真正会去思考这些,所以有时候挺难聊的。

麦:您觉得在大公司做管理和创业公司做管理,区别大吗?淘:我认为一些特定的管理方式只有在特定的文化中才能生存。许多创业公司都会吸收一些大厂出来的人,顺带把大厂的企业文化、管理方式照搬,但很少有能行的通的。麦:没有大厂的命,却得了大厂的病。淘:这是一方面,另外我加入过不少创业公司,有些高管背景看起来很光鲜亮丽,但他们是想创业,还是因为其他原因,这是需要去辨别的。假如你是核心,公司一定不会舍得放你走的,所以如果有求职者遇到这样的公司,最好去查一下他们的背景。另外,即使他们来自大厂,可他们是否真正懂得企业经营呢?

麦:您有过焦虑么?淘:有,有些岗位明明挺合适,但最终还是会因为年纪大被排除。我能理解,我也喜欢招90后,35岁以后的,除非他在某个领域是专精的我会招。但多数人在35岁以后思维都变得固化。原来团队里有比我大10岁的,他们不仅会抗拒新生事物,而且也不愿意接触,更别提改变自己,如果公司裁员首先就会轮到他们。麦:我接触过一些工程师,因为公司要切换技术栈所以不得不换工作,这是否也是因为不拥抱变化导致的?淘:不一定,他们或者是被公司干掉的,或者是被leader干掉的。有个前辈和我说过,有大厂就是通过更换技术栈进行人员淘汰。如果不这么做,比如推TDD,企业能效提高的目的就达不成。只有换技术栈,才能进行洗牌。如果你不改变,你只能离开。

麦:您如何看待996的?淘:996很辛苦,但工程师更应该学习如何“偷懒”:如何设计工具以提升效率,不然工作永远是重复且机械的。市面上很多公司都处在一种低效加班-更低效的恶性循环中。麦:怎么破这个圈?淘:做事之前先思考。许多人都是被动等待领导提要求。而正因为领导一直要求,导致员工就更懒得去思考。我建议两步走: 首先,第一份工作很重要,这关系到工程师习惯的养成,不过这个习惯是可以被训练的。 其次,持续学习:学习方法论,项目管理论等,并用到实际的工作中去,比如《持续交付》,《二阶段理论》,TH的敏捷精益方法论等等。等修炼到了一定的level,机会自然会来找上门来。麦:我想到了一句话,不要花时间去追踪马,把时间用在养一片草原上。淘:是的,这样的人在市面上是很抢手的。

麦:哪次换工作你觉得是比较失败的?淘:我们工程师一定要学会保护自己。不在纸面上签下的内容默认不存在。就是刚刚谈到的上海西部的这家创业板公司,我当时入职,HR以因为我的薪资远远高于他们的薪酬体系,所以他们希望我降薪 60%入职, 同时承诺年终补我 5 个月,来拉平薪资,所以我接了 offer。可是到年底我却被因为事业群绩效不达标为由没有拿到Bonus。挺坑的。我:所以您觉得谈offer的时候应该慎重对待年终?淘:是。其实我入职公司没多久就觉得不对劲了,我是以技术副总裁的身份入职,一个月后因为公司需要攻单,我转到销售副总。再后来直接把我的职位撤了,又把我降到了总监,而我原来的下级变成了我的同级,导致很多工作都没法展开。所以大家在公司里奉献的同时也要争取回报。薪酬、行政、晋升体系往往比较混乱的,一般这样的企业不会很持久。

我:到今天为止,您还有什么遗憾么?淘:比如2B的一些行业,非产品导向。产品做的比竞品做的再好,我们一样没机会。这个需要时间去慢慢改变。我:就跟我们看国足踢球一样,感觉自己上都比他们强,但是我们没法上。淘:是

后记:淘米侠并没有含着金钥匙出生,同样也经历了和我们当中许多人一样的焦虑和失败,可是努力、敬业,和不惧失败的勇气从来没有在他身上逝去,由衷希望他在新的岗位上做出新的成绩。

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猎头麦 评论了文章 · 2019-03-20

GopherChina大会视频大全

Gopher China 历届大会视频都放到这里了。

以下视频需要翻墙才能观看,请大家自行找梯子哈。

GopherChina2019(北京)

等待更新...

GopherChina2018(上海)

Day1

1、基于Go构建滴滴核心业务平台的实践 石松然
2、Go在Grab地理服务中的实践 张志印
3、 Rethinking Errors for Go 2 Marcel
4、Go在区块链的发展和演进 姜家志
5、Badger Fast Key Value DB in Go Manish
6、Golang在阿里巴巴调度系统Sigma中的实践 李雨前
7、罗辑思维Go语言微服务改造实践 方圆
8、Golang打造下一代互联网 IPFS全解析 余长洪

Day2

1、Composition In Go William
2、如何用GO开发一个区块链项目 强科臻
3、Bazel build Go 何源
4、基于Go Ethereum构建DPOS机制下的区块链 朱崇文
5、深入CGO编程 柴树杉
6、runv kata gopher china 王旭
7、Go toolchain internals and implementation based on arm64 肖玮
8、Go在探探后端的工程实践 任贺

GopherChina2017(上海)

Day1

1、七牛 Go在大数据开发中的实战经验
2、Grabtaxi 纯Go打造亿级实时分布式平台
3、360 Go在百万亿级搜索引擎中的应用
4、阿里云 基于Go的微服务架构Spring开发者视角
5、哔哩哔哩 哔哩哔哩的Go微服务实战
6、CoreOS 用Go搭建 Kubernetes Operators
7、杭州有赞科技 NSQ重塑之路
8、ezbuy 跨境电商的Go服务治理实践
9、华为 使用 Golang 语言实现 DevOps Orchestration

Day2

1、讯联数据 Go 语言在扫码支付系统中的成功实践
2、金大师 Go语言在证券期货行情系统中的实践
3、广发证券 Go在证券行情系统中的应用1
4、Google Understanding Go Interfaces
5、Atlassion The hidden #pragma's of Go
6、PingCAP Go in TiDB
7、东软云 Go coding in Go style
8、VMware Harbor开源项目中容器镜像远程复制的实现

GopherChina2016(北京)

Day1

1、蚂蚁金服, Go与人工智能
2、PingCAP, Go在分布式数据库中的应用
3、百度,Go在百度bfe的应用
4、哔哩哔哩, Go在数据存储上面的应用
5、Google,Go如何解决i18n和i13n问题
6、盈米财富, Go如何构建Web应用
7、CoreOS, Go在分布式系统的性能调试和优化
8、心动网络, Golang在移动客户端开发中的应用

Day2

1、How to Write high performance application
2、阿里云, Go在CDN系统的应用
3、七牛, 谈谈服务治理
4、DaoCloud, Go在分布式docker里面的应用
5、小米, Go在小米网运维平台的应用与实践
6、Grabtaxi, Golang项目的测试,持续集成以及部署策略
7、网易, Go在网易广域网上传加速系统中的应用

GopherChina2015(上海)

第一届的暂未找到视频链接,谁有的话可以给提供下,谢谢!

Day1

1、陈明达-厦门真有趣信息科技有限公司-《Go 语言在游戏项目的应用情况汇报》
2、刘奇-豌豆莢-《Go 在分布式系统开发中的应用》
3、许式伟-七牛-《七牛如何做HTTP服务测试》
4、马全一-DockerChina-《使用Docker 构建企业持续集成服务》
5、周洋-奇虎360-《Go 语言构建高并发分布式系统实践》
6、余军-《动态资源管理和容器技术在金融行业的架构探索和明天》
7、汪洋-华为-《Go 语言在 NFV 场景下的应用研究》

Day2

1、龚浩华-网宿科技-《基于Go实现的 P2P Cache服务器》
2、李四宝-杭州佑软科技-《在 P2P 网络构之上构建的应用生态—-Leither》
3、雨痕-《Go 1.4 runtime》
4、毛剑-猎豹移动-《Go 在猎豹移动的应用》
5、徐倒立-七牛-《Go 打造百Gbps视频直播系统的挑战与实现》
6、QLeelulu-广州舜飞-《Go 在 RTB 实时竞价 DSP 广告系统中的应用》

文章来源:1024课堂
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猎头麦 关注了用户 · 2019-03-08

祝坤荣 @zhukunrong

科幻影迷,书虫,硬核玩家,译者

互联网分布式系统稳定性建设,容量规划,压测,监控,容灾多活系统。
SRE/DevOps/ChaosEngineering

微信公众号:麦芽面包

关注 327

猎头麦 关注了用户 · 2019-02-26

rebiekong @rebiekong

你非要我说些什么的话,我也只能跟你说无可奉告,可你又不高兴,那咋办呢

关注 27

猎头麦 关注了用户 · 2019-01-03

Sean_Go @sean_go

关注 2

猎头麦 关注了用户 · 2019-01-03

邱权武 @qiuquanwu

15岁开始程序开发,第一个用到的语言是VB,后续6年相继学习c#,Java,PHP,python,JavaScript,node.js等语言,掌握oracle,mysql,mongoDB等主流数据库系统。现在是一名计算机语言教育工作者,同时是一名全栈工程师。
后台语言:Java,PHP,Kotlin,Golang,nodeJS,Python,
前端技术:HTML,CSS,javascript,jquery,vue.js,react.js,ext.js等等,
数据库语言:oracle,mysql,sqlite,mongoDB,redis.
开发工具:eclipse,vs code,sublime,phpstorm,HBuilder.
UI框架:bootstrap,layUI,AmazeUI,ivew,Element,
前端构建工具:npm,webpack,gulp,vue-cli
php框架:laravel,thinkphp,yii

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tabalt @tabalt

服务端码农(LNMP、Golang)

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技术博客:http://tabalt.net
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开心乐窝 @kaixinlewo

php & golang 工程师

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Mandelbrot_Kobe @mandelbrot_kobe

golang

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