对于项目经理来说，多项目并行推进的情况已是常态。从工作层面来说，不仅在各项目之间抢资源、资源冲突、资源分配不合理的情况，面对繁杂的工作很难保质保量。因此，对于项目的所有参与干系人来说，多项目的管理与执行更具挑战。

众所周知，项目管理软件是我们在进行项目管理过程中，追踪项目进度，规避项目风险的重要工具，但面对市场上几十上百个的项目管理软件，到底哪个更好、更适合自己，我们很难逐个去体验。

今天本人给大伙推荐一个项目管理工具，该工具会提供各类：文档协作功能、在线思维导图、在线审批流程图、项目管理、任务分发、在线评论，文件管理等等。该项目管理工具整套架构采用了前后分离模式，支持多节点部署，使用的技术是Java、Vue、Element-UI、postgresql1等技术栈。

在同质化时代，质量、成本和创意成为企业的营收杠杆点，因此产品和项目质量的高低都会影响企业的营收。但在项目管理中，项目负责人经常遇到明明做了时间表，但还是出现超时且质量不高的情况，由此影响订单的成交率，所以如何进行项目的有效管理成为大多数项目负责人苦恼的事情。

在项目执行过程中，项目经理不仅需要关注团队成员的个人绩效，还需要考虑团队整体的绩效。团队绩效的外在表现是团队执行项目的程度。项目目标是通过个人表现来实现的。简单地将项目指标分配给个人可能不是提高团队绩效的最佳方式。团队绩效的测量还应包括团队的衡量，如团队整体创新能力、团队整体工作效率等。

在当下，很多时候会遇到项目管理给我们带来的种种挑战，企业要想高效完成一个或多个项目，但往往事与愿违。当一个或多个项目同时进行的时候，总会发生很多不确定性事件，而且工作强度较高时效率会明显下降，这个时候，如何才能做好项目管理俨然成为了企业管理的必修课。下面小编就“如何进行项目管理？企业项目管理常见的...

本来利益相关太高不准备答，但是我发现题主问的是CORNERSTONE等项目管理工具体验如何，我个人理解，题主是想问：CORNERSTONE项目管理工具的使用体验如何——恐怕是题主对我们没有详细了解过。那么正好借此机会，可以向大家好好介绍一下CORNERSTONE项目管理工具！

CORNERSTONE作为新一代智能项目管理平台，专注于产品研发项目管理，致力于帮助企业全方位解决团队协作与研发痛点，内嵌精益/敏捷/DevOps方法论，让企业能快速响应市场变化和客户需求，同时还具备成熟的立体化智能数据分析系统，可自动生成报表，帮助企业科学量化团队表现，实时把控项目进展。CORNERSTONE适用于各行各业...