今天聊:为什么你遇不到一个好主管

2020-04-22
阅读 3 分钟
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所谓老板,通常就是能决定你的选(招聘)用(授权)育(培养)留(激励)开(转正/劝退/辞退),能大比例决定你绩效好坏的那个人,通常是你的直接上属老板,也就是主管,相信你身边很多同学甚至你自己,工作这些年以来,可能都没有遇到过多少好的前端主管。

技术探索:60 天急速自研-搭建前端埋点监控系统

2020-04-17
阅读 8 分钟
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著作权归作者所有。商业转载请联系 Scott 获得授权,非商业转载请注明出处[务必保留全文,勿做删减]。决策源于数据,而数据源于采集,采集源于规则梳理,让这一切发生源于工程师的创造力和执行力,本文 5000 字,偏科普向,技术深度一般,阅读约 10 分钟,可以先 Mark 后看,文章架构细节图(含最新备注)可以找 Scott 索...

职业思考:技术人需要突破的 10 个困局

2020-04-16
阅读 9 分钟
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著作权归作者所有。商业转载请联系 Scott 获得授权,非商业转载请注明出处[务必保留全文,勿做删减]。为什么社交有时候那么累,是因为每个人都试图施展自己并不具备的能力,为什么你对他人有时候期望很少要求很低,是因为潜在深处你也希望别人对自己也要求低一些,以妥协换满足。

技术路线:前端开发已进入深水区

2020-04-15
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著作权归作者所有。商业转载请联系 Scott 获得授权,非商业转载请注明出处[务必保留全文,勿做删减]。 对于普通人,最大潜水深度一般不超过水下 30 米,极限为水下 40 米,超过 40 米就进入到技术潜水的范畴,就会面临各种复杂的危险状况,需要各种装备的集成和系统化的训练才能保证一定的安全性。 为什么技术晋升越来越...

技术驱动:如何让工程师的技术价值最大化

2020-04-11
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如何让工程师的技术价值最大化,职业空间最大化,就一定要让工程师手中的技术闪闪发光,有效的做法就是为新技术找应用场景,或者换个说法,也就是如何通过技术为业务找突破口,这也是除了技术架构和技术响应速度外,不制约业务甚至驱动业务的必走之路。

技术驱动:量产数据报表的工具服务如何搭建

2020-04-11
阅读 7 分钟
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著作权归作者所有。商业转载请联系 Scott 获得授权,非商业转载请注明出处[务必保留全文,勿做删减]。数据只有被看见,真相才有机会浮出水面。

职业思考:技术和管理路线之间如何取舍

2020-04-09
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著作权归作者所有。商业转载请联系 Scott 获得授权,非商业转载请注明出处[务必保留全文,勿做删减]。程序员的青春饭,有人说是 30 岁,有人说是 35 岁,现实是这样么?真写不动的时候,要不要转,什么时候转,怎么转?

职场瓶颈:2~4 年前端走出离职困境与舒适区

2020-04-09
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Scott 近年面试或线下线上技术分享,遇到太多前端同学,由于团队原因/个人原因/职业成长/技术与管理通道,甚至家庭城市等等原因,在理想国与现实之间,在放弃与坚守之间,摇摆不停,心酸硬扛,大家可以找我聊聊南聊聊北,对工程师的宿命和价值有更多的看见与了解,Scott 微信: codingdream。