云服务咨询公司Appirio去年从泛太平洋资本和红杉资本筹得6000万美元投资,现在正利用这笔投资进行一些收购,扩充业务从而与埃森哲、德勤那样的传统系统集成商一较高下。今天,Appiro宣布完成了对TopCoder的收购,该平台目前拥有约50万用户,开发者、工程师及设计师在此平台上协作、寻找应用、网站、后端支付系统等等的开发项目。它将与Appiro现有7.5万用户的CloudSpokes平台合并。
TopCoder已经在这个行业发展了十年时间,作为Google、Facebook等公司的合作伙伴建立了相当高的声誉,成为了人才招聘和项目搭建的平台。这一收购使得CloudSpokes平台增加了AngularJS、Heroku、HTML5及Java技能。
Appirio联合创始人纳林德尔·辛格(Narinder Singh)告诉我,他作为总裁将会负责这一整合操作,同时TopCoder创始人杰克·休斯(Jack Hughes)将加入Appiro的众包咨询部门,CloudSpokes的社区副总裁大卫·梅辛哲(David Messinger)将成为整合之后的首席社区官(Chief Community Officer)。
本次交易的商务条款尚未得到披露,辛格也拒绝评论收购时TopCoder是否处于融资阶段。不过他指出,在此之前Appiro数次向TopCoder提出收购要约;将TopCoder的平台与Appirio的服务相结合也很符合商业逻辑,企业能够借此平台找到云解决方案,避免部署所需的大量人力。这一收购与Appirio的其它收购一起扩充了该公司的企业服务集合。最近,Appirio收购了Knowledge Infusion,加强了HR、人才管理及变更管理方面的专业技能。
根据SEC的登记信息,TopCoder至少筹得了1500万美元资金。
辛格表示,将TopCoder加入CloudSpokes背后的想法在于继续颠覆传统的系统集成商,比如安永、德勤、埃森哲这样的公司。这些公司收取高额费用,不仅为大型企业搭建新的IT服务提供咨询,还经常提供人力为他们实施。辛格认为这样做不仅成本高昂,而且效率低下。
与此相反,Appirio及TopCoder设想的众包模式可以让大部分问题由专业人士以更快的速度、更低的成本解决,而从上至下的咨询公司经过更多的调查研究才能实施方案。(Appiro称,使用众包开发环境,成本可以减少62%。)
正如辛格在关于本次收购的日志中指出的那样,这里的消费因素也在产生作用:正如Uber和Airbnb使用技术引导的新模式来寻找节点扩充网络,Appirio正为IT从业人员探索类似的模式。
从成本和效率效果上看,这一理念也将奏效。通过提供解决IT问题、搭建IT服务颠覆性的途径,把60万人的开发者社区与更多的项目相结合,Appirio的业务将会持续增长,。
“现在,企业中IT服务90%给埃森哲这样的传统咨询公司做,10%给Appirio这样的公司做。”辛格说,随着云计算的深入推进,节约成本的突出,新模式会与传统解决方案呈现出均势,而未来“强弱之势将会颠倒。”
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