豌豆荚Design Hackathon 工作法分享

提起豌豆荚，相信安卓用户都并不陌生，截止近日，豌豆荚已经收录超过100W款不重复的应用和游戏，同时在视频领域也拥有超过1000万的用户积累，作为国内最早的「应用搜索」也是第一个战略进阶为「手机上内容发现和获取的入口」的产品，豌豆荚绝对是安卓平台里的一个非常经典的成功案例。

那么你们知道豌豆荚是怎么工作的吗？他们的产品又是经过什么样的步骤研发设计出来的吗？这一切还要从一个名为“Design Hackathon ”的头脑风暴讨论法说起。日前，笔者就受邀参加了豌豆荚的一次“Design Hackathon ”头脑风暴活动，和豌豆荚的App相比，笔者更希望把这种工作方法分享给大家。别管你是还在学校的学生，需要组织一个别出心裁的活动，亦或是已经走入工作岗位，需要做一个项目，都不妨试试这个方法。

什么是“Design Hackathon ”？

“Hackathon”，即「黑客马拉松」，是一个流传于程序员和技术爱好者中的活动。在该活动当中，大家相聚在一起，以合作的形式去编程，整个编程的过程几乎没有任何限制或方向。Design Hackathon 类似用「黑客马拉松」的思维做产品设计，它将所有的产品设计师、视觉设计师甚至工程师聚在一起，在一定的时间内，以头脑风暴的方式，最大范围地搜集产品的各种可能性，然后抽象地整理出这些想法背后所隐藏的核心概念和产品需求，快速梳理出正确的产品设计方向，之后将想法转化成可视的手稿和线框图，最终变成产品雏形。

什么时候可以举办这样的活动

Design Hackathon 非常适合产品或者项目的定义阶段。在产品定义阶段，设计方 向和目标尚模糊，产品发展形态的可能性非常多。如果仅仅采用传统的设计 手段（比如单人决策），非常容易走向片面和狭隘的方向，既可能出错，也 会丧失许多机会。Design Hackathon 将所有与产品相关的人员聚在一起， 利用头脑风暴法，快速产生海量想法和点子，让产品设计从个人经验和竞品预设的桎梏中脱离出来，搜集最大范围的产品可能性。

什么样的人适合参加这个活动

Design Hackathon 参与人员并不局限于产品设计师和交互设计师，而 是可以拓展到工程师等其他产品相关人员。不同背景和角色的人通过讨论和 互动，能够相互激发灵感，获得丰富的创意。在产品的设计过程中，设计师、 工程师和高层领导者由于背景和理解问题的角度不同，常常会产生分歧和争 议，使产品设计的时间周期变得不可预测。Design Hackathon 可以让整个产品团队都加入其中，在平等、专注且高效的状态下，通过分类 的方法，将所有人思考的亮点条理化，汇聚到最终的产品设计中。（当然，如果你是一个学生，你可以策划一个活动，所有骨干同学都可以参加，但是注意不要很多人）

物料准备

作为一个办公室内的活动，Design Hackathon并不需要进行太多的物料准备。我们需要准备的有：

• 大白纸若干，推荐使用A3+起
• 便携的次贴若干
• 每个人有一支写字的签字笔，一个组最少一个马克笔

1. 明确解决问题的方式：

    
在开始一切之前，我们首先需要明确自己要解决的问题是什么。我们可能是需要设计一个全新的产品，但我们对这个产品只有模模糊糊的想法，譬如想做一个视频产品，或者想做一个即时聊天产品。我们已经了解到一些用户遇到的困难和问题，但是这个产品具体以什么样的方式解决这些问题，呈现成什么样，应该有哪些功能和特点，我们并不清楚。

解决任何一个问题的方式都是多种多样的，我们可以使用「How might we……」的句式，从各个不同的角度分解问题，找出所有可能解决问题的 方式。在这个阶段，我们需要的是开阔思路，追求的是全面的、打破常规的 思维和方向，不需要评价它是不是严谨，是不是可实现，更不需要提出具体的解决方案，解决方案将会在后续阶段补充。

例如：我们的问题是如何让访问数字尾巴的用户觉得访问更流畅

那么，我们需要使用「How might we……」的句式，从所有可能的角度来分解这个问题：

• 如何让图片压缩算法更好（大部分的浏览缓慢都是多图惹的祸）？
• 如何让每个用户更轻易地获取自己需要的帖子，而不用点开不喜欢的帖子之后再关闭（如何进行推荐）？
• 如何能根据来访者的网速、甚至设备进行展示页面的优化（如果能做到按设备或者网速优化，是不是效果会好）？
• 等等......

▲当天活动主题，如何帮助用户更好的发现和消费内容。

▲活动开始之前的预热，由主持人帮助大家开拓思维。

2. N × 5 × 5的头脑风暴：

我们需要尽力去想各种可能的解决方案或 idea ，不要限制自己的思维。 可以采用类似 N × 5 × 5 的方式。N 表示所有参与头脑风暴的人总数，这个式子表示需要每人在 5 min 的时间内写下 5 个想法，然后将这 5 个想法传给下一个人，同时接收上一个人传来的 5 个想法，再写一轮，如此类推， N 轮过后，每个人手中都会有 5 × N 个想法，所有人共有 5 × N × N 个。 所有人都要写，但是相互之间不要交流。这样, 每个人既会受到他人的激发, 又不会受他人想法的限制。

▲第一轮，A写下5个解决这个问题的办法。

▲第二轮，A拿到D的纸、B拿到A的，C拿到B的，以此类推，然后看了别人的创意之后，看看能不能激发出自己的创意，再写五个。

头脑风暴中，需要所有人遵守几项原则：

1. 不要关心老板或者领导的意见；
2. 不要限制自己的想法，因为往往到了下一阶段的执行，现实条件会给你
   限制的；
3. 不要放弃捷径，站在巨人的肩膀上；
4. 不要讲太过于抽象的东西，譬如「做一个更好的产品」
5. 事先设定一个时间限制，不可草草结束或无限拉长时间。

3. 卡片分类和完善

通过上一步的头脑风暴，我们会搜集到 100 - 200 个idea，甚至更多。这些 idea 都是感性的、灵光一闪的、零散的。这一步，我们需要将这些 idea 组织起来，抽象出其中暗含的核心功能或需求。我们需要对搜集到的所有idea 进行分类，大概分成 5 - 7 类， 每个类别都需要有一个概括性的标题。分类没有一定 的规则, 不需要特别严谨, 由主持人组织大家讨论进行。 每类下包含 idea 的数量应该差不多。如果有某个类别所包含的 idea 数量明显少于其他组，则需要大家一起思考，为这个分类再做补充，直到所有类别下 idea 的 数量大致相等。

譬如，关于如何让用户更简单的获取内容，我们可能产生了很多的想法，这其中有一些是关于让用户随时获取内容的，有一些是基于地点的让用户获取相关内容的，还有一些是关于SNS推荐的。

▲把所有的想法都贴在墙上，贴的时候要念出来创意。

4. 方案设计

分类过后，这些头脑风暴产生的零散想法之间就有了关联，每一个类别下的想法，对应的就是一类功能或需求。截至此阶段，设计师们也会开始产生一些具象化的内容。这一步，我们需要发动所有的设计师参与和贡献：将所有的设计师分组，每一组设计师领走一个类别的卡片；根据这些卡片上的信息，设计师可以开始绘制草图和线框图，也可以出一个故事板。 对于每个组，绘图的过程和方式比较灵活，可以是每位组员分工做，根据所拿到的 idea 做不同方面的草图，也可以是组员一起讨论出一个草图。 对 idea 的取舍由设计师自己确定。 当所有的组都完成了草图或故事板后, 主持人可以进行简单的点评, 之后, 这些成果就可以交给具体负责产品的设计师做正式的产品设计了。

▲把分类后的创意贴到白纸上，然后讨论出一个或者两个设计的大方向，进行设计。

▲以App设计为例，当场需要结合创意设计线稿。

▲一个简单的App的功能设计线稿。

▲豌豆荚的工程师在带领大家总结。

写在最后：

Design Hackathon遵循了「从发散到抽象再到具体」的思维过程。「发散」保证了我们不会错失有关产品设计的各种可能性和细节，「抽象」帮助我们整理出想法中的产品逻辑和需求层次，而「再具体」的过 程则保证我们所有的想法和需求都能落地成为可见的设计。通过 Design Hackathon 的方式，我们能够快速、准确地整理出一条正确的产品设计方向。当然，正如题目所说，这样的头脑风暴适用于设计产品但不局限于设计产品，它更多的是一种工作讨论的方法。当我们在头脑风暴的时候少一些质疑和争论，而是站在巨人的肩膀上，取人所长，相信会对我们的工作产生非常大的帮助。

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via 数字尾巴