是我书读的少？还是现在产品岗位太过水？

最近，我加入了一个微信群，群主是TX的PM，里面有来自各个公司的PM。相信群主的本意，也是让大家在一起交流。不过经过几天的潜水和冒泡，同样身为产品狗的我，越来越觉得这个行业的浮躁和浮夸。
几件小事，权当吐槽吧，听听就好。

有人在群里提了个问题：微信场景应用的播放按钮，放在右上角好，还是右下角好？哪种用户体验好？群里的人还讨论的不亦乐乎。

当我第一眼看到这个话题的时候，就感觉跟我刚接触产品工作一样：总是陷入深深滴自恋—总觉得按钮的摆放次序，好像在烘焙一块精美的蛋糕，容不得一点“瑕疵”——其实所谓瑕疵，很多时候，也只是我们自己的心理作祟。工作过一段时间，你会发现，很多问题，只是“互联网人士”的自我优越感无处安放。很多让自己拍手叫好的“idea”，用户根本不care。或者根本care不到你的设计“G点”。当然了，如果你的目标用户是锤粉，那除外。

用户行为、运营数据分析等。动不动跟大数据扯起来

如果说2013年烂大街的词是“互联网思维”，那么2014年的，绝逼就是“大数据”了。莫名其妙就火了，让很多根本不是这个行业，或者数量级根本不是同一等级的，都兴奋地快跳了起来。
《Big Data》这本书我也看了，看完以后最大的感想，就觉得这是一个“还未曾真正发生的故事”。现实中确实有一些公司，运用了海量的数据运算，比如谷歌和百度。但我认为，他们只是先驱者。真正的“大数据”，还远未实现。这是一个理念，或者说是一种理想。实际生活中，真正接触过的人，少之又少。也不知道现在的那些产品经理，手里攥着干巴巴的百十来条数据，何来的自信开口闭口“大数据”？
动不动就靠大数据挖掘用户行为，或者建议别人用大数据分析用户习惯……
我书读的少，你可别骗我~

干活去了，待续~~