我的 2014

总结2014经历的人与事，分享经验和感悟

项目0重构与团队扩建

去年做的项目0，由于工期赶，技术弱，人员不足，导致项目越发的难以维护和改进。

在和老大的沟通之后，公司决定重构项目和扩充团队。

招来几个有经验的后端工程师，也招了几个比我牛逼的前端。

大家对项目都比较看好，团结一致，气氛很好。

与于我而言，有了更厉害的同事，可以请教，学习，更是感到欢欣鼓舞。

在接下来的日子里，陆陆续续看了很多前端的书籍，例如 javascript权威指南 javascript高级程序设计 javascript 模式设计 等等。

在公司的一次技术分享中，了解了 backbone ，并在项目中进行实践。发现自己对 javascript 的理解实在是太浅薄，在前端同事的推荐下，看了 深入理解javascript系列 ，很多之前知其然不知其所以然的东西有了更深层次的理解。

到现在，依然很庆幸能遇到了这些可爱的同事，让我少走了弯路，感谢他们。

一眨眼过了半年，老大召集我们开会，总结这半年的做的事情，并公布了新项目的计划，提到让技术主管总结时，技术主管却推辞了。

新项目中第一次统一了开发环境，使用了 vagrant，但是后端主导的项目开发，依然对前端不太友好，例如前端要做一个专题页，需要后端建好控制器和view。

项目1改变了项目0中后端套页面的方式，而是采用api的方式让前端控制页面的表现，后端只负责提供接口。

后面有位阿里工作过的前端同事辞职，让我增添了忧患意识。我应该扩展自己的知识获取渠道。

于是我就把国内有名的前端从业者博客和团队博客统统订阅了，国外的知名的也订阅了几个。并且要求自己多参加技术类的聚会、演讲、黑客马拉松等。

我没有参与新项目2，因为我负责研发客户端去了。

我作为一个前端，本没有什么开发客户端的经验，只知道有个node-webkit可以已网页的形式实现客户端的功能。

于是我就一个人去折腾客户端了，相比切页面，做客户端可有意思多了，也充满了挑战和未知。

在客户端中，不需要考虑浏览器兼容性，尽情使用 css3 的新特性和 js 的新组件（例如 promise）。

随着客户端越来月庞大，也曾为此读了一些书，例如 编写可维护的javascript 等等。

学习并实践了nodejs，挖坑又埋坑，有时候给 node-webkit 提提 issue。

通过植入统计代码，更是清晰的见证这款产品用户量的增长，通过软件奔溃的自动邮件反馈，见识了各种奇葩的bug。

公司的无线网络不好，接入数一多，后面的用户便无法接入，这问题本早该解决，但是没人去做，由于对自己的不自信，怕把网络玩坏了，迟迟为做优化，年底终于还是被我调整过来了，我还真是为了公司操碎了心（爱折腾）。

公司的bug系统是用的收费盗版的jira，配置复杂，不好用。我用vagrant自己部署gitlab，然后移植到公司内网服务器上。目前运行良好。

因此，我发现很多事情虽然看起来是小事，真的做了，确实一劳永逸的事情，能带来长远的好处。