从外企,国企,民企到公务员

从去年下半年的一些外资企业撤离中国的新闻里，就有一些媒体人士发表文章说外资不行了，大家快跑啊。然后这次雅虎北京关闭导致这些互联网招聘公司又找妹子到雅虎楼下蹲点招人，各种无下限。
近日又看到原javaeye的创始人robbin出了一个唱衰系列文章，从外企，到公务员，又到职业经理人，喷了个遍，
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NzA2NjcyMg==&mid=204632616&idx=1&sn=acab7c2c6939ff197b61639c5c08a967&3rd=MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6#rd
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzA4NzA2NjcyMg==&mid=204632616&idx=3&sn=9e6e65af0ba87ce524df9c27417daaf5&3rd=MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6#rd。

今天又看到mactalk人生元编程的作者池老师也开了篇相对温和的文章
http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MjM5ODQ2MDIyMA==&mid=204315876&idx=1&sn=b278a561b05acdca39c1b1d8c9cb391e&3rd=MzA3MDU4NTYzMw==&scene=6#rd 他
探讨了到底要不要离开外企的问题，一时间这个程序员要不要从外企胜利大逃亡的讨论在网上已经炒得火热。 作为一个呆过1年民营，4年美资，1年中外合资，4年印度资，目前蹲在国企的IT人，虽然混得外资数量也不多，但就我看到robbin这些年的工作履历（早期javaeye，后被CSDN收购当CTO，现微博上认证是上海麦田文化传播有限公司CTO），他似乎并没有长期的外资企业工作经历，为何文章里那么肯定的说外资的等级制度官僚文化会是这样的？不知道都是从什么渠道了解的。这里只说说我呆过的外资企业的一些情况。
​
一家美国nasdaq上市公司，主业是咨询外包服务。主要是离岸外包，意思就是美国接了项目单子，拿到中国的分部给中国人做，用汇率和国家收入差距赚差价。我离开前是一个美国人当中国区的director。整体氛围宽松轻松，完美的work life balance， 不需要打卡， 基本没有加班， 下班想去哪里疯就去哪里疯，想学啥学啥，只要你有自制力。咨询公司的项目可能不像国内互联网公司动不动产品就要应对上千万用户，一般企业级的不需要面对这么多用户，企业系统要求的是满足各种各样自定义的需求，或者与各种各样的外部系统做集成和交互，可能会用各种国内程序员不熟悉可能这辈子都不会用的平台软件进行二次开发，这样的缺点也较明显，依赖那个平台，没了厂商的平台混饭吃比较难，如Sterling GIS，Siebel，Oracle fusion，Adobe LiveCycle，SalesForce，当然Java项目也有，常规的J2EE，SSH也会用，具体要看项目，公司鼓励flexiable，就是可适应性，希望你能当多面手，不熟悉的东西通过自学1，2周能快速上手。可能那时比较年轻，生活压力较小，那段日子基本都和好基友开心的上下班，每天公交上飞跃杨公堤。 人际关系简单，项目组定期有team building，没有公费的也会吆喝一下大家自己搞，森严的等级制度？完全感觉不到，还会经常有美国同事过来中国，做做技术分享。

然后是一家国资委占一半股份的外资公司，因为呆的时间不长，并未跟这些同事建立长期基础，当时是给运营商做项目，项目组三十多人长期处于高压状态，这种状态下人的情绪会受极大影响，缺乏同情心，焦虑易怒，又是在运营商提供的场地，条件极差。整体感觉氛围江湖气比较重，当然也不算坏事，男领导在一次酒席上说到深情处还掉了眼泪，看来也是陪大家加班累的不轻，心理上需要释放一下。

再后来在印度外资公司呆了蛮久，团队中的新兵换了一波又一波，作为lead在可控的局部范围内要将团队整合为一个整体，发挥每个人的专长，在我这是没有等级概念的。平时与PM的配合也比较顺畅，每个人专注自己的事就可以了。PM需要处理很多项目上需要用的数据，就如robbin文中写的重视数据，公司层面要从PM管理的项目中收集各种项目数据，从项目合同，应收款项发票，请假计划，配置管理，质量管理，周状态，月状态报告；一个全职的PM如果头上挂了2，3个项目就能用掉所有的时间去弄这些数据，产出各种excel表格，图。平时直接打交道的上级和上上级（印度人）并未有什么等级感觉，有事情就说，manager就是要管理风险。 一般一个月中国区COO，CEO都会来杭州开全员大会，分享公司最新情况，市场策略，下面的人还可以根据这些情况提问。 公司线上系统也会周期性的邀请高层在线上回答底层员工的问题，解决潜在的麻烦。可以说整个制度相当完善。工作弹性，需要打卡，但只要每天上满规定的工时就可，其他都可项目内协商上班时间。

互联网公司在一波波的造富神话下看起来很美，但其长时间的工作时长，导致不健康的生活状态，缺少陪伴家人的时间，剥夺员工发展自己业务爱好的机会真的好吗？很多民营IT公司也是如此，这样的生活应该不是大部分人喜欢的。适当的强度下做自己喜欢做的事情，才是目标，这跟选s什么资没有什么关系，是一个人生的哲学问题。

---

文章来自微信平台「麦芽面包」（微信扫描二维码关注）。未经允许，禁止转载。