重构：最委屈的工程实践

重构误区

重构变成了业界最委屈的工程实践之一，管理层不支持，而程序员吃力不讨好。归根结底，是对「重构」错误地理解，给管理层带来很多负反馈。

将事情做好，还得正确地做事。重构是一个系统工程，不仅仅要求雄厚的软件设计素养，同时需要正确的做事方法。

大谬不然

谈及「重构」，管理层谈虎色变，错误地理解或实践重构，必然得不偿失，收效甚微。

• 这个Bug，就是因为上次重构引入的；

• 这个模块再不重构，就彻底完蛋了；

• 系统性能太差，得重构一下；

• 还没坏就别动；

• ......

麻木不仁

优秀的程序员对软件设计中存在的坏味道具有敏锐的嗅觉。我所经历的团队，不是因为进度的约束限制重构的工程实践，而是由于缺乏坏味道的嗅觉，长期地麻木不仁。一日皮死麻木不仁，二日肉死针刺不痛，系统就这样每况愈下，腐朽变质了。

孤芳自赏

有的程序员，自我感觉良好，孤芳自赏；实际上，他们往往「不知道自己不知道」，而且这样的程序员心胸都很狭窄，代码犹如尊严一样，绝不容忍侵犯。

直到有一天，知道自己知道了，才觉得那么地无知和可怜。

高处不胜寒

他人笑我太疯癫，我笑他人看不穿。如果两个人没有共同的上下文，没有共同的背景，但硬是要谈到一块，两个人都会很尴尬，很痛苦。

我喜欢优美的软件系统，设计充满着简单的美感，每个软件的元素都是恰到好处，抽象而不至于复杂，直白而不流于形式。

华而不实

重构需要长期的「刻意训练」，并且要求具有良好的软件设计的素养。重构并不是将一种坏味道重构为另外一个坏味道，或者变得更加脆弱，更加复杂。

重构只是手段，关键在于软件设计的修为。只有练就雄厚的内功，方能游刃有余。

主次不分

重构是一个系统工程，如果没有目标，主次不分，很容易迷失自我，吃力不讨好。由点到线，由线到面，各个击破；关注优先级，优先解决最棘手，最重要的问题。

设计欠账

重构应该成为每天的面包和黄油，而不是等到程序变成一个大泥球(Big Ball of Mud)，才集中人力实施大规模的重构。

交付压力成为拒绝重构最大的借口，重构并不难，关键在于良好的心态，及其持之以恒的工作态度。

至善至美

至善至美的系统是不存在，因为没有一个统一的标准来衡量。所以，重构一定要有一把尺子，知道自己走了多少，有多大，还离目标有多远。只有短迭代交付，通过正确的反馈渠道，才能赢得管理层的支持。

否则，重构往往变成了项目经理最讨厌的工程实践之一，因为他对重构带来的收益，感觉知之甚少。

重构的本质

「重构」本质是软件设计的过程。这可以从「重构」的定义，目的出发，结合「简单设计」的基本原则，很容易地看出两者是一脉相承的，并且拥有共同的价值观。

何谓重构

重构(名词)：对软件内部结构的一种调整，目的是在不改变软件可观察行为的前提下，提高其可理解性，降低其修改成本。

重构(动词)：使用一系列重构手法，在不改变软件可观察行为的前提下，调整其结构。

前提

重构是一种「保持行为的等价转换过程」，它是在不改变软件可观察行为的前提条件下进行的软件过程。

目的：使软件更容易地被修改和理解

• 改进软件设计

• 使软件更容易理解

• 使软件没有冗余

重构与简单设计

「简单设计」的四个基本原则，并且重要程度依次减低：

• 通过测试：Passes all the tests

• 消除重复：Says everything OnceAndOnlyOnce

• 揭示意图：Expresses every idea that we need to express

• 没有冗余：Has no superfluous parts

重构与简单设计一脉相承，相互呼应。改进设计最重要的一个方向就是「消除重复」，确定所有事物和行为在代码中只存在一份表述，这正是优秀设计的根本；重构让代码变得更加容易理解，并准确地表达作者所要的；重构使设计保持简单，使用最少的元素表述软件的行为，避免不必要的复杂度。

重构原则

保持清洁

Try and leave this world a little better than you found it. - Robert Stephenson

「没有坏就不修改」，技术债务与日俱增，最后穷途末路。相反地，应该遵循「童子军规则」，总是保持提交时的代码比签出时更整洁。决不容忍代码中的脏乱，绝不能倒退到坏习惯中去。

循序渐进

对重构理解越深刻，就越倾向于采用更小的，更安全的步骤。欲速则不达，步子不宜迈得太大，否则容易迷失自我，越挫越不勇，从而害怕重构，拒绝重构，从而使得系统腐败变质，陷入恶性循环。

关键还得靠人

招聘最优秀的人

重构需要高超的软件设计的技艺，给他们无法拒绝的收入，给他们自由，相信他们，他们一定不会让你失望的。

给管理层正反馈

快速迭代，持续反馈，让他们能够看到重构的价值，从而赢得管理层的支持。

寻找你的同盟者

找对合适的人，正确的人做正确的事；如果志不同道不合，是很难将事情做对做好。世界这么大，总会碰到一群追梦人，值得去付出努力和青春，因为大家都拥有一个共同的梦想：让软件更加简单，美好！