离职感言——程序员的世界太神奇

kumfo

由于在之前的公司做得不爽,于是我毅然决然的离职了,离职之后发生的许多事情,验证了我离职的正确性,至于之前公司发生的事情(我为什么离职)我不在此做说明。本文我以我这两年的一些工作进行说明。

感谢

首先感谢segmentfault @joyqi大大送了我一张《全球技术领导者峰会》的门票,对我实在是太好了;
然后感谢有赞 @vimac大大这几天和我聊让我开阔了整个技术圈的眼界;
另外一个,还是感谢上家公司给我带来的工作机会,让我在技术方面得以的一定的成长。

上家公司收获

我是15年6月份毕业的,毕业后就加入了这家公司,待了两年时间,这期间,技术能力具有一定的成长,但毕竟是小公司,技术眼界有限,并且一直是在做传统的PHP技术开发(此处也是技术眼界局限性),相对于目前流行的一些技术解决方案,并没有足够的技术认知。

大概是在我工作了一年之际,有幸接手了整个团队的管理工作,后面的一年时间,在管理能力上(主要还是沟通能力)得到了非常大的锻炼。也总结了8篇技术团队管理方面的笔记,并且在《全球技术领导者峰会》上听完各位大佬的技术团队管理经验总结之后,许多东西也得以了印证。

在团队管理期间,也基于当前公司的技术情况推出了一些新技术,并且也总结了程序开发的一些思想在团队内进行了培训和分享。

@joyqi大大带我参加峰会收获

整个峰会,我印象最深的就是有赞老总白鸦与CTO的对话,至少让我感觉这是一个非常人性化的公司。

技术团队管理也是以人为本,不同层次的技术管理引导的方向是不一样的,基层的技术管理需要以技术作为领导力,而CTO更应该与CEO进行协调展开工作,做技术性、产品性的战略性规划。

整个管理的其中细节,完全可以整理成一篇文章来进行分享,但由于最近在忙其他但一些事情,没有时间进行整理,不管怎么说,我也还是要抽空进行整理的,就当是对自己学习的一个回顾。

关于眼界问题

首先感谢@vimac约我到有赞线下体验店喝的咖啡。

这期间,我逛了有赞的办公区,真的挺感慨的,才意识到大公司是什么样的一个情况,大公司的氛围又是什么样的一个情况。

另外一个就是接触了zanphp框架(基于zan-extension进行开发的),才意识到真正的大数据业务应该是以什么样的思路进行处理。而同时里面涉及到的一些底层的东西,才知道之前在学校学的基础知识到底有什么用,感慨颇多。

学习zanphp的过程中,算是恶补了很多之前欠缺下来的知识吧,才知道自己的知识体系是什么样的。我觉得,人不怕自己目前的能力差,而是根本就不知道自己的未来方向是什么,根本不知道自己的努力方向。虽然感叹自己能力不足的地方,但同时也知道了自己的技术方向,知道了自己离真正的大牛到底有多远。

离职感悟

作为一个程序员,是没有那种文艺青年的艺术细胞在里面的,我也就不以什么文艺的方式进行描述了。

离职前,有幸能到segmentfault与@joyqi大大进行了面对面的聊,然后离职之后又和他一起参与了《技术领导者峰会》,然后又机缘巧合的认识了@vimac,总体来说,我觉得我还是很幸运的。认识他们才知道自己信息闭塞处,算是给自己的思维打开了一扇大门。

人生如爬山,到半山腰的时候,的确是应该停下来歇息一下的,才知道自己走了多少弯路,顺便把前路看得更清晰。

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Kumfo的杂货铺
做一些经验总结和一些学习心得分享,主要围绕PHP。 现在正在学习机器学习,会增加一些机器学习的思考分享。
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kumfo
SegmentFault 后端工程师

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