蚂蚁双11的这群筑梦师

小蚂蚁说：

你和五年前最大的区别是什么？对OceanBase来说，是每年双11突破前一年的记录。

从支付宝切给OceanBase
1%的流量到100%的流量，甚至支付宝把包括账务在内的所有核心数据链，全部搬到OceanBase上；从2014年的285万笔/分钟的交易峰值和571亿元的交易额到2018年的2135亿元创纪录的成交额，五年时间，每年都在发生奇迹。而创造这些记录的就是支撑双11的核心数据库OceanBase以及蚂蚁双11的这群筑梦师。

对于蚂蚁而言，每年的双11是既令人敬畏，又令人兴奋的。

敬畏源自对技术的执着。面对这样一场几亿人的购物狂欢，不能也不允许有一点点的差池。这种敬畏对于外人而言甚至有点“着了魔”——技术人员拜关公、烧香、穿战袍和红内裤，甚至预案的精细粒度达到「如果当晚茶杯在电脑上打翻了怎么办」这个话题。

兴奋是为了什么？

兴奋来自于未知。每年的双11对于蚂蚁金服，对于OceanBase来说就是一个超级工程，而下一年的双11又会突破前一年的纪录。永远不知道边界在哪里，但是一旦设定了方向就会不顾一切的往前冲。

严格来说，OceanBase真正经历了五年的双11。

2014年

2013年5月，支付宝下线了最后一台IBM小型机，完成了去IOE进程中的一次重要尝试。最重要的O如何去掉，又成为了摆在蚂蚁金服团队面前的一座大山。

2014年，阳振坤（OceanBase团队负责人）回忆道，当时大家在会议室里讨论支付宝交易库的上线，墙壁都快被吵破了，但是别人就是不愿意上OB。

他们原来的交易、支付系统全都在Oracle上，当时的Oracle无论是在稳定性、可靠性还是性能方面，肯定比OceanBase要好得多。

双11作战室里的鲁肃

最后，在程立（花名鲁肃，蚂蚁金服CTO）的力挺下决定切给 OceanBase 1%的流量试试。因为那几年业务发展的太快，当时Oracle的共享存储已经扛不住这个流量，按照当时的业务流量去做压测的时候，几分钟就要坏一块盘。

最后发现，把业务切掉10%，才能勉强扛得住。所以最后决定把10%的流量切到了OceanBase上。

2014年双11的零时之后，出现了285万笔/分钟的交易峰值，这个数值是2013年峰值的3倍多。最后2014年的天猫双11交易额达到571亿元，OceanBase 0.5 版本成功应用于支付宝核心交易系统。

OceanBase的老同学说，当时的第一反应是有点感动，有点欣慰，觉得我们真的撑住了！那一年，OceanBase成功扛住了10%的流量，顺利通过了交易洪峰的考验。

2015年

2015年天猫双十一的交易额达到了912.17亿元。

00:05:01：交易创建达到峰值14万笔/秒；

00:09:02：支付达到峰值8.59万笔/秒。

在当年，Visa的支付峰值是1.4万笔/秒（实验室测试是5.6万笔/秒）；MasterCard实验室测试是4万笔/秒。这个数字已经让世界瞩目了。

2014年，OceanBase在双11算是一次牛刀小试，支撑了10%的交易创建流量。在2015年的双11，OceanBase真正挑起了大梁。蚂蚁交易创建100%切流到OB上，核心线的会员、充值、支付也都50%切流到OB，说是扛起来蚂蚁核心应用的半壁江山，一点也不为过。

从10%到100%，不仅仅是数字上的变化，其内部蕴含着性能、稳定性、可运维性、高可用等一系列的挑战。

当年的DBA热情洋溢地写道：

“如果缺少了‘一干到底’的精神，我们将很难在每一个细节上都做到完美。在双11这样的极端场景下，任何一个细节的疏漏，都很可能导致整个系统出现难以估量的损失。最终，OceanBase经受住了双11的极致考验，14万笔每秒的支付宝交易创建峰值（全部跑在OB数据库上）就证明了一切。”

2016年

2016年双11的成绩让马老师喜笑颜开。

“剁手党”们仅用6分58秒就让天猫双11的交易额破100亿元，2016年天猫双11最终交易额突破1207亿元。

零点9分39秒，蚂蚁金服CEO井贤栋宣布，2016年双11诞生了支付峰值的世界新纪录——12万笔/秒，是2015年的1.4倍。

令人惊讶的是，如此庞大的交易量，系统不仅没出现大面积崩溃，而且还很稳。用当年也是现在OceanBase的DBA孔德生（花名沈炼）的话来说，“曲线 ‘丝般顺滑’，过程 ‘云淡风轻’ 。”

2016年的双11，OceanBase 1.0版本承担了会员，交易，支付，红包，国际交易，花呗支付，账务前置，花呗账务，账务明细，会计，计费等系统的流量，支撑起了2016年12万笔/秒的支付峰值。

OceanBase 1.0版本当时还是一个刚刚发布不久的数据库，从稳定性到性能几乎与业务改造同步，可想而之对于当年的DBA同学，业务同学和OceanBase团队来说是多么巨大的挑战。

而事实上，为了这个结果OceanBase团队已经踏踏实实积淀了2年时间。从2014年到2016年，整整两年的时间，整个团队中的40多个人，全部投在OceanBase 1.0版本的开发上。整整两年，这40多个人只做了这么一件事。

2017年

2017年11月11日凌晨，天猫双11全球狂欢节刚开场5分22秒，新的支付峰值诞生：25.6万笔/秒，比去年增长超1.1倍，再次刷新全球纪录。同时诞生的还有数据库处理峰值，4200万次/秒。

2017年也是支付宝首次公布数据库处理峰值。4200万次/秒的意思是，在支付峰值产生的那一秒里，OceanBase平稳处理了4200万次请求数，这也再次直接应证了中国自主研发的数据库OceanBase已经跃升至全球数据库的第一梯队。

胡喜（花名阿玺，蚂蚁金服集团副CTO、副总裁、首席架构师）介绍道，支付宝之所以在2017年首次公布“数据库处理峰值”，是因为2017年的双11，支付宝首次把包括账务库在内的所有核心数据链，全部搬到了OceanBase上。

“对于用户来说，一笔支付就是一笔支付，对于数据库来说，一笔支付则是数个处理请求的集合。”胡喜介绍，用户进行支付时，钱可能从借记卡转出，从花呗借出、还有10块钱由优惠券出、分期付款……这些都是一个个独立的处理请求，需要数据库进行处理。在支付高峰，能否支撑得住海量级的处理并发量，对OceanBase来说是一个巨大的考验，而此次4200万次/秒的处理峰值充分说明，OceanBase再一次经受住了考验。

2017年的双11，OceanBase还有一个技术突破，是实现了“离在线混合部署”。它最核心的优势是，能够在双11支付峰值来临前，借调“离线机房”的闲置计算资源，并在峰值回落后再“还”回去。凭借这一技术创新，为2017年的双11支付保障节省了2000多台服务器。

2018年

2018年的双11，仿佛真实的还在眼前。天猫双11最终以2135亿元创纪录成交额收官，支付宝系统在这场“商业奥运会”中再次经受住了考验。

胡喜透露，整体系统稳定、顺滑地度过刚刚过去的这24小时，离不开核心技术的全面开放，这其中当然包括了蚂蚁金服分布式数据库OceanBase。

胡喜强调，支付宝已经将支撑双11自主研发的核心技术100%开放出来，包括三地五中心多活架构 、分布式数据库OceanBase、分布式架构SOFAStack、生物识别平台ZOLOZ、蚂蚁区块链 、智能风控引擎AlphaRisk等。

OceanBase 2.0版本就全面支撑了2018年双11支付宝的核心链路。该版本性能比去年提升了50%，这样交易不用临时扩容，真正实现了“零成本”支撑大促。

OceanBase 2.0版本的设计可支撑百万支付峰值甚至无上限。此外，在完全兼容MySQL后，OceanBase 2.0版本加强了对Oracle数据库的兼容。OceanBase在性价比方面更是精雕细琢，使得在OLTP场景的实际应用中，OceanBase 2.0版本相对于1.4版本，性能提升了50%以上，存储下降30%。

筑梦师？信仰者？

写到这里，突然想起《盗梦空间》里的一句话：

一个简单的念头可以创造一座城市，也可以改变整个世界。

我在想要怎么定义这群人，可以称呼他们为筑梦师，将所有最美好的最复杂的理想世界通过自己的“念头”筑造成现实。

倒不如说他们是自己技术理想的信仰者，即便在OceanBase即将解散的那些年，阳振坤还是会坚定如一的说，「OceanBase以后是要取代IOE的」。

这种自信源自于对一件事极致的、不掺一丝怀疑的信念。

即便是最艰难的时刻，这种信仰还是扎扎实实的刻在OB人的心上，因为他们相信：先活下来，只要不离场，就还有希望。

当然这句话还有下半句——只要有希望，就总有机会实现。