极致，就是不可再优化

这个社会，竞争太 TMD 激烈了。

你能做好，但能做好的人太多了。做好可以崭露头角，做到极致才是凤毛麟角。

什么是做事极致？规定时间和能力范围内做到最好，就是极致。

但这个定义貌似没什么实际意义，听上去很美，但没有现实指导意义。

这个不可再优化不是绝对的，而是相对的，是在规定时间、能力范围、资源结构内，你做到了不可再优化。

每次当你做完一件事，准备收工时，多问自己一句：我真的没办法做得更好一点了么？哪怕一点点？

若你回答是“还能更好一点”。那说明这件事你还有优化空间，你为什么要停下来？继续做，不要停留在做完和做好。

此时此刻，不妨回想一下今天的工作，是否经都得起这一句反问？

一遍一遍的检查，看看是否还能优化得再好一点，哪怕是一点点，哪怕只是有一行我错过的代码

反过来，不极致的后果是什么？就是你的同事、领导、老板看一遍你的成果，很容易就能说出：这个地方还可以更好一点，那个地方还可以稍微再调一下，等等。

为什么？因为那些可以继续优化的细节你没有去优化，做完你就收工了。

极致，最好，不好衡量；不可替代性，很好比较。因此，一个人追求极致，就是在追求 TA 的不可替代性。

不可替代性，就是靠谱的最高级。

打个比方，在职场的语境中就是：

这事儿交给你，我绝对放心；

这事儿如果只能交给一个人，只能是你。

职场早期，把一样看家本领推向极致，是你往上爬的捷径。因为在老板眼里，你在这方面，就是不可替代的靠谱。

做完，做好，都不如做到极致，做到极致就是做到不可替代的靠谱。

什么是惊喜？惊喜就是超预期。永远符合预期，永远不会有惊喜。

老板给你一项任务，做好是预期，做完是底线，因此，你只追求做完、做好，老板永远没法在你身上看到惊喜。

什么是普通人？重新定义一下。

所谓普通人，就是没有惊喜的人。

所谓优秀的人，就是能不断制造惊喜的人。

如何制造惊喜？

做到极致，超越预期。

能持续制造惊喜，是极致的靠谱，是让人无法拒绝的靠谱。

一旦你被别人定义成这样的人，你就成为人们眼中那个值得期待的人，一个值得人们期待的人，怎么混得差？

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