摘录--互联网人员架构优化指南

转载说明：原文 互联网架构优化指南

原文较长，本文仅复制了尾部的魔幻故事，借花献佛，博君一笑，如果能从中学到点什么那就更好了。本文一切权益属于原作者

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另外实事求是的说，很多HR和法务在低成本裁员时的确实有惯用很多黑操作。

而在实际执行中，还有更多的神奇操作细节。

作为魔幻主义现实题材文学爱好者，同时也是社会达尔文硬核朋克，我觉得有必要写一篇文章，好好讲讲里面的一些手法。

为了方便大家理解和记笔记，我决定从一个黑心老板的视角出发，来拆解一些执行套路。

建议好好看，好好学，好好保护自己。

职场上不要相信任何人，除了你自己。

2

你是一个黑心老板，一天不从员工身上搞点东西出来，就会自我感觉不称职，浑身难受。

一个合格的黑心老板，必然是不能让员工省心的，这里的员工也包括HR，HR遇到老板不当人的时候，也非常糟心。

里外不是人是HR这个岗位的宿命，可以说这个岗位天生就是拿来当坏人的，毕竟HR也可以读作坏人的拼音简写。

而且这些坏人往往会被黑心老板拿来用完之后直接丢厕所里，还得含着泪说自己是有职业道德，总有韭菜歌颂镰刀，自以为是镰刀。

你作为一个黑心老板，怀着修炼黑心的目的，开始了创业。

黑心的第一步，不给员工签工作合同。

你有态度，但没有经验，真的觉得不签工作合同，偷偷摸摸发现金，就可以不承担任何责任。

为了谨慎，你还搞了一个沙雕试用期制度，说是前N个月算试用期，试用期没问题再签合同。

你自以为很聪明，而且灵活。

结果只要员工能够提供切实工作的证据，基本上仲裁一仲一个准。

你不仅要被罚，还要赔双倍工资。

那天你留着眼泪，用心体会这双倍的快乐。

你被不签合同这件事情搞的满头包之后，简单学习了法律，发现哪怕是实习生，也得签劳动合同。

但作为一个黑心老板，你的操作之路才刚刚开始。

随着公司规模扩大，你的员工越来越多，你又开始蠢蠢欲动了。

你发现五险一金的成本不低，但是又必须帮助员工缴纳，于是你想出了一个神奇的招数。

只按当地最低工资缴纳五险一金，而非工资全额。

一开始，你和员工口头协定，结果有员工去当地社保部门举报，你得全员补缴。

后来，你和员工立了合同约定，结果员工拿着合同去当地社保部门举报，你又得全员补缴。

再后来，你自以为研究透了相关法律，把劳务合同上面的真实工资拆成底薪，奖金，绩效等等不同的名目，其中底薪是当地最低工资，你觉得万无一失。

结果第二年你没有及时按照上一年实际收入给员工调整基数，结果员工拿着银行流水去当地社保部门举报，你又得全员补缴。

后来你想清楚了，这么麻烦，干脆发现金吧，老子发现金你还怎么举报，你没银行证据证明我发了多少。

结果员工直接随手加了几千块说是你发现金发的，然后去举报，你又爆炸了一次。

一来二去，你觉得HR看你的眼神有点奇怪。

就是那种，关怀弱智的慈爱眼神。

虚伪中透露着真诚。

你有点受不了这些眼神，最后咬咬牙全都老老实实走合同该怎么交怎么交。

但是你心里还是有一团火的，你知道这事儿没完。

3

随着公司最近形势不太好，你决定搞一波人员优化，减少公司员工人数。

你开心的笑了，觉得自己的一颗黑心终于有了用武之地，是时候让员工感受到世界的魔幻了。

减少员工的第一步，就是先把正常合同到期的人不续约，有好几个员工你早就看着不顺眼了，尤其是那个经常用慈祥的目光看你的HR。

于是到期那一天，你开心的拿着香槟在他们面前劲歌热舞土味蹦迪，让他们一路顺风麻溜滚蛋。

结果对方拿着合同到劳动仲裁，你没有提前30天书面or邮件通知不续约，需要付补偿金N+1。

你非常肉疼，主要是脸上的肉疼。

后来又有一批人合同到期，你学乖了，提前30天书面通知了。

你觉得自己这次天衣无缝，可以不花一分钱干掉这些人。

结果，这些人里面有一些是非首次签订劳务合同的。

有的是到期自动续约的，有的是你为了少缴纳社保五险一金给人家一年签一次改数字的。

他们默默的没有理你，转身就去了劳动仲裁。

于是你要支付补偿金2N。

你的脸和钱包，又一次上了天。

4

你思来想去，觉得裁员是一门艺术，光靠自己不行，你需要专家指导。

于是你找到了业内知名的铁面裁员顾问深入学习如何通过恶心的手段送人走。

这个顾问鼎鼎大名，人送外号钮钴禄·搅屎棍。

搅屎棍老师是业内知名裁员专家，被他裁掉的人号称可以绕地球一圈，由于实在恶心的人太多，光赶人不给补偿，导致他每晚总有鬼压床鬼吹灯。

搅屎棍老师一上来就教给你核心思想。

如果想要不花钱干掉员工，最好的手段就是栽赃污蔑威胁泼水。

而且要对员工分层，拉拢一部分，分化一部分，打压一部分，让他们自己大乱斗，最好你少出面。

你说如果不这么做呢？

搅屎棍老师摸了摸自己的光头。

你以为我的头发是自然掉的么？都是被员工揪掉的。

你说我就是想全都裁掉不花钱呢？

搅屎棍老师笑了，说那就先把让HR和法务出面干活，干完了连HR和法务一起干掉，记得他们的赔偿要给够。

如何栽赃员工？

栽赃员工是一个系统性工程，需要软硬结合。

硬的是合同和公司规章，一定要在合同上注明绩效连续不达标可以视为无法胜任工作，可以辞退，这个是基础。

但是从法律上讲，如果真的公司要用这条来辞退员工，那么必须要有明确举证，一般来说，单纯公司举证很难，员工如果联合起来，很容易把公司搞的上上下下。

所以需要软工程，软工程就是公司规章。

要在公司规章中给绩效分档，但是不做详细的说明，解释权完全放给业务主管来打分。

同时要保证这些业务主管，必须要是和老板站在一起的。

而且开人之前，一定要提前至少2个月来压人的绩效，不能在邮件以及OA里面留下一些正常绩效的记录，不然被员工拿来会作为证据，导致公司被卡到蛋。

很多聪明的员工日常都会把信息下载到本地，并且在各种谈判场合录音及导出文字证据。

搅屎棍老师耸耸肩，人和人之间基本的信任呢。

如果不能直接使用绩效来压人呢？

搅屎棍老师笑了，真要抓人把柄，方法多着呢。

例如报销规范，就是一个很有趣的点。

可以在公司的规章制度上把报销的时间节点以及报销明细规范的整整齐齐，但是在实际执行过程中相对不要求那么规整。

这样就是一个网，只要员工报销，就有一定概率会有违规的把柄，掉到网上。

这些东西平时用不上，搞事儿的时候就能用上。

你如获至宝，就这么搞。

但很快你就发现，有员工拿着这个去财税那里举报你账务不清，隐藏利润。

你被狠狠的教育了一通。

5

你思来想去，财税这块儿不好动，还是走下三路吧，刚好搅屎棍老师就是走下三路的大师。

搅屎棍老师说，乱搞之道，攻心为上。

什么叫攻心为上，就是要打破员工的心理预期，给他一个威胁式的引导，让他主动辞职放弃补偿。

例如威胁如果不主动辞职，则在背景调查上说他坏话。

再例如威胁如果拿了赔偿，则在离职证明上写他是被裁或者能力不达标被开除的。

你觉得此言大善，决定执行。

结果，你威胁人的事情被人录音了，员工一觉得事情不对，一键录音，你被搞了波大的。

你又威胁员工在离职证明上要做手脚，结果员工纷纷表示随你怎么写，就是要赔偿。

你给了赔偿，离职证明写了裁员。

结果你发现员工欢天喜地的拿钱走了。

人家在面试下家的时候直接就说上家经营不善，与下家达成一致。

有些朋克点的直接背景调查留关系好的同事。

更朋克一点的直接离职证明PS一下改成正常，彩色打印出来。

炒鸡朋克的直接说离职证明没拿到，但是可以签保证书与上家无纠葛，若有则自己承担责任，下家往往也认可。

反正离职证明唯一的用处就是帮下家撇清责任，只要社保和流水能证明工资和工作过，离职证明本身并不重要。

你觉得自己上当了。

当你发现威胁员工会被录音，离职证明又卵用没有的时候，你一时手足无措。

这时，搅屎棍老师笑了。

分享给你一篇很有趣的文章，里面涉及了很多套路。

什么威胁员工家人，什么故意不让考勤，什么发动保安，什么绩效骚操作，什么翻人朋友圈当证据威胁之类的，你大受启发。

老板莫慌，恶心人的手段多种多样，你可以给员工安排各种恶心的工作，并设定不合理的KPI或者明显无法达成的指标。

例如每天把员工工作地点从他住的地方的一头，改成另一头，然后要求他每天跑2次，然后严抓迟到早退。

对于有家室的员工，直接安排非洲。

再例如按销售冠军或者关系户的标准给员工定KPI。

再例如要求员工转行天天上课，写心得体会。

再例如给员工编排给公司造成重大损失，就像每天进办公室先迈左脚导致公司地面完整性受损之类的。

你说哎呀这可太损了，管用吗？

搅屎棍老师笑了，当然管用，我在上一家企业就这么干的，恶心走了一大半的员工，只要放弃做人的底线，手段可谓是百花齐放。

你说是不是万无一失？

搅屎棍老师想了下说，有的员工很聪明，朋友圈只有3天可见，并且在感觉不对的时候直接不发圈，你想坑人得提前踩点。

而且有的员工急眼了，收集证据直接在社交媒体把你的操作暴露出来，再来个匿名，你的脸就难看了，在职员工也会人心惶惶。

你说还是想要脸的。

搅屎棍老师说，这就不对了，既当又立是咱们这行的大忌，咱们玩儿的就是不要脸。

6

你想了半天，发现只要员工自身没有重大过错，并且在谈判场合做到了录音保留证据，留下了往来邮件及对话截图，你基本没什么胜算。

搅屎棍老师说，也不是完全没有胜算，这时候，感情牌就很重要。

很多员工其实心很软，尤其是HR如果哭着给他们说自己也不容易，自己也要被裁，他们心一软是会答应的，这叫人类同理心。

但一定要派出日常人缘比较好的HR，最好见面先哭的那种。

派个人缘不好的过去对方不会理会的，这叫我的眼泪你无所谓。

不过还有一种思路，就是故意排贱人去谈，吸引对方动手，打架也是开除的好方法，挨打也是一种爱。

反正养着这群法务不用白不用。

不过遇到冷静的员工，直接开录音，就没用了。

你说还有其他套路么。

搅屎棍老师说，还有一种叫做理智牌。

就是告诉员工，公司没钱，你也别和公司拖着浪费你自己的时间了，最好还是早早自谋生路吧，不要耽误自己。

一般如果是小公司，员工也不会太纠结，因为他们自己的时间也很宝贵，除非是实在找不到工作的，都不会死赖着。

你说如果是我们这种国际化大公司呢。

搅屎棍老师说，那就要换一种理智的说法。

要给员工科普，即使是走劳动仲裁，公司也可以拖着，而且在执行阶段各种赔付金分12个月发，就是要拖过仲裁期限。

跟大公司玩儿，做梦吧！

你说这个有意思，是不是员工没辙了？

搅屎棍老师说，也不是，其实劳动仲裁是有明确的时间期限的，立案最长60天审结，二审最长3个月，员工只要不是条件太差，基本都等得起，尤其是大公司不怕没钱赔，员工真的快乐起来公司也没辙。

而且即使分12个月给，如果后面员工不满意，照样可以起诉，法院是一定会受理的。

玩这手赌的就是多数人怕麻烦。

一旦遇上不怕麻烦的，还是麻溜给钱吧。

你说那我还是要赌的，毕竟钱可以少给。

搅屎棍老师说，就怕这些知识被传播开，大家都这么玩儿，你就完犊子了。

你想了一圈，抛出了一个究极问题。

有没有终极解决方案，就是我不当人的那种。

搅屎棍老师说有，你跑路就可以了。

你说有没有次等的？我家里还有猪要养。

搅屎棍老师说，那就找一个完全和你公司没有股权关联的人，注册一家公司，然后骗员工全都自愿解除你公司的协议，转签那家皮包公司，然后过2个月直接破产，反正也没钱，执行也执行不了。

你说这样会不会被识破？

搅屎棍老师说有些聪明的员工，在转签的时候会去查公司的股权关系，如果是完全没关系且新成立的公司，他们是不会签的，你就只能走N+1辞退，一旦他们还把这个信息告诉同事，你就更没招了。

你想了想，觉得网络时代似乎这么搞会被吊打。

7

突然，你心生一计。

搅屎棍老师，既然我们的核心思路是威胁员工，那何不做的更直接果断呢？

搅屎棍老师眼前一亮，你的意思是?

你说干脆组建一个类似高利贷催收的威胁团队，不自动离职直接爆他通讯录，炸他的家人，再P他们的裸照群发彩信，就不信这帮老实人不服气。

搅屎棍老师叹了一口气，你这个方法很有悟性，但是执行起来容易被扫黑除恶，只要人家有录音，你就完蛋了，我年轻的时候也这么操作过。

后来呢？你很好奇。

后来我进去了，出来之后就被称为搅屎棍了，你以为搅屎棍是什么意思？

你突然震了一下，问道，你是不是非常后悔？

搅屎棍老师说，不是的，其实挺爽的，要么咱们这次也这么干，我带你一起去爽爽？

你看着搅屎棍老师面色发黄的笑容以及妖娆的身姿，不禁打了个哆嗦。

老师我给你开玩笑的，其实，我是一个好人，咱们该怎么补偿，就怎么补偿吧。