背景
周末在家, 极客时间的「覃超」大佬直播了这个话题, 听完觉得十分受用。
我也深有体会, 今天就趁还有印象, 结合一下自己的经历, 和大家简单聊聊这个话题。
技术无关,如果有不认同的地方,可以在留言区交流。
正文
无论我们是刚毕业的萌新, 还是混迹职场多年的老司机, 躲不开的一件事就是跳槽
。
跳槽, 意味着离开原本熟悉的环境, 熟悉的人, 熟悉的项目。
但是,跳槽也可能意味着更高的薪水, 更好的发展机会。
我们都想在一个新的环境快速站稳脚跟
, 树立自己的职业形象。
具体该如何操作呢?
1. 发现自己的优势
我们每个人都不一样,学习方式, 特长, 偏好, 都有所差异。
自己有什么优势, 肯定自己最清楚。
如果不清楚,可以阅读下一本书《优势识别器 2.0》
, Google 在做新员工培训的时候,都会讲解这本资料。
发现自己的优势, 灵活运用起来, 作用是非常巨大的。
比如, 有的人喜欢写动效, 有的人喜欢做工程, 有的人喜欢做技术探索和分享,有的人偏爱开源项目,也有的人执着于极致的性能优化, 等等。
你可以看一下我们的社区, 一定会有上面这一些人, 往往还做的不错
。
在你的项目中,只要你一个方面做的突出
,别人就会觉得,哇,这人牛逼。
下次其他人遇到问题的时候, 首先就会想到你, 形象就慢慢树立起来了。
就好比王者荣耀里面, 每个角色都有自己的定位
,坦克, 法师, 刺客, 辅助, 打野。
任意一个玩的好,就能上星, 玩的都好, 那就上王者。
在你的项目种也一样,承担的责任越多, 回报也会越大
。
字节跳动的价值观中, 有一项叫不设边界
, 就是鼓励你突破自己的舒适区, 勇于承担更多的责任。
除去个人优势, 一个好的工作习惯也非常重要
。
我就简单谈一个方面: 每日的任务处理。
2. 关于接任务
工作是做不完的, 每天都会有源源不断的任务分到手上。
这时候, 就要有一个合理的策略去处理这些任务。
想一下, 无非也就这几种顺序:
- 先进先出, 先做最新的任务。
- 后进先出, 先做之前遗留的任务。
- 先易后难, 先做最简单的。
- 优先队列, 先做最优先的。
- 看到哪个做那个, 佛系编程。
以前上学的时候, 老师都教我们, 做题要先易后难。
我刚开始的时候也有这样的习惯, 先把简单的做完, 难的留到后面, 这样看起来任务做的比较快, 有成就感。
工作一年有点经验之后发现,简单的任务好像都是类似的, 重复的任务, 做完并没有什么收获, 只是单纯的完成任务而已。
职场中有这样一类人,一天到晚看似都很忙, 却都是做着简单重复的事情。
这类人, 用超哥的话讲, 就是「伪工作者」(fake coworkers), 通俗点讲就是「职场老油子」。
字节跳动的价值观中, 有一项叫「延迟满足感」。
所谓「延迟满足感」,就是一种甘愿为更有价值的长远结果
而放弃即时满足
的抉择取向, 以及在等待期中展示的「自我控制能力」。
运用到我们的实际工作中, 就是先做「最有价值的任务」, 这种任务, 往往都是「最优先」的。
所以对我们而言, 要慢慢培养起来这种工作习惯,忍住简单任务的诱惑,延迟满足感。
另外, 对于我们这种要靠代码吃饭的「职业选手」而言,针对不同的阶段, 也有不同的建议:
对1~3年的新人:
1.成为某一块业务的专家。
- 在工作中, 不断提高自己的「raw productivity」, 刻意练习。
- 「所谓raw productivity」, 我的理解是原始生产力, 基本功, 好比: 原力武士的原力, 天蚕土豆的豆之力。
2.修炼内功
- 算法和数据结构
- 练手速,快捷键, 编码技巧,等各种必备技巧
- 编程语言基础
- 推荐阅读:「知乎:一万小时定律」
- 保持刻意练习
对3~5年的老手:
- 培养新人,建立团队。
- 勇于承担更大的责任。
- 学会争取更多的资源 -> 更大的团队 -> 培养新人,优胜劣汰 -> leadership 提升。
- 树立个人品牌。
- 一个优秀的前端 Leader 具备的素质至少有:敏锐的商业嗅觉、清晰的理解业务方向、管理好团队,管理好人才、同时还是一个方向的技术大拿。
对5年+的资深
超纲了。
3. 一个「降维打击」的真实案例
知乎的「蒋凡」 很多人都知道, 绝对的大佬, 85年, 天猫无线副总裁。
感兴趣的朋友可以看一下相关话题: https://www.zhihu.com/questio...
蒋凡有过创业经历, 加入阿里的之后,已经财富自由。
不在乎3.75, KPI, 把公司的业务当成自己的事业来做。
从公司全局, 老板的角度出发,考虑项目的发展。
超哥也说:
心思纯粹的人才能干大事。
深以为然。
结尾
就这么多吧,一点小小的总结, 希望对大家有所启发。
很多企业都开工了, 大家注意安全, 戴好口罩。
有时间就好好学习, 提升自己。
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