疫情把所有人都困在了家中,让我们猝不及防地进入了远程办公的时代。曾经在公司中面对面讨论问题、碰撞观点的研发人员,也瞬间成了云团队,很多人认为远程办公并非网络给不给力这么简单,其挑战也是巨大的:
- 一天免不了的会议,晚上才有时间做方案;
- 流量突然暴增,完全超出预演状况;
- 紧急需求来电,需要快速部署上线;
面对当下的焦虑,作为管理者如何把控技术,突破自身学习和能力的瓶颈?又该如何提高员工的效率?
为了帮助研发团队打破窘境,更好的完成飞跃和进阶,msup和诸位大咖讲师,在过去的三周里,精心打磨了针对产品、团队、架构、测试关键岗位角色的体系套课,帮助团队提升整体技能。
课程收益:
- 产品经理:了解内容社区产品的增长数据、产品的价值、产品的核心策略、品适合搭建内容社区;
- 团队经理:了解敏捷领导者的心智和行为、5顶技能帽基于团队发展阶段的应用,掌握如何从敏捷中学习领导力;
- 架构师:学习 id的基本概念、流行id生成器、自定义id生成器实现及使用方法与场景策略;了解主流开源网关技术、API网关治理方案、规范及流量染色解决多版本灰度发布等问题;掌握数字化转型的三个阶段、中台体系建设总图、中台体系建设路径及整体的架构设计;
- 测试负责人:了解现代软件测试举步维艰的根本原因、掌握测试质效提升的破局之法、构建高效测试体系的整体设计与架构。
欢迎大家扫描图中二维码,学习一线大咖的技术经验,同时也欢迎大家将此文分享给更多同事、学习,大家共同成长、进步。
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