思维最初是人脑借助于语言对事物的概括和间接的反应过程。思维对事物的间接反映，是指它通过其他媒介作用认识客观事物，及借助于已有的知识和经验，已知的条件推测未知的事物。思维的概括性表现在它对一类事物非本质属性的摒弃和对其共同本质特征的反映。
思维有逻辑思维（抽象思维），形象思维（具象思维），顿悟思维（灵感思维）等等思维形式
逻辑思维：运用概念，判断，推理来反映现实的思维过程
形象思维：借助具体形象来展开的思维过程
山海经中有一段文字：有兽焉，其状如羊身人面，其目在腋下，虎齿人爪，其音如婴儿，名曰狍鸮，是食人。这是描述饕餮的。
运用逻辑思维，目前并没有发现有这种生物存在过的迹象，所以判断饕餮是人们想象出来的神话形象。
那么当时的人，就是运用了形象思维，基于现实中的具体事物，想象出来了饕餮这样的形象。
结构化思维
个人理解，结构化思维就是通过对事物构建特定的结构来认识事物。结构化思维在生活中很常见，比如大纲，目录，菜单
结构化思维有什么好处呢？
学习效果和沟通效果大大提升，是因为大脑对于结构化的知识记忆更容易，更牢靠
结构化思考的步骤
那么怎么构建结构和构建什么样的结构就是结构化思考的关键。
明确目的，找到分解角度
我们得在问题分解之前，先弄清楚分解的目的是什么，然后根据目的进行拆解与结构化。
比如说，对于一个项目：
- 如果目标是分析进度：那就按时间进度，过程阶段来分解
- 如果目标是分析成本：那就按工作项来分解
- 如果目标是分析客户：那就按性别、年龄、学历、职业、收入等来分解
按MECE原则，组成结构
什么是金字塔结构？
什么是MEMC原则？
MECE是麦肯锡著名咨询师「巴巴拉·明托」在她的著作《金字塔原理》中提出的核心概念，意思是：相互独立、完全穷尽。
有两种方式设计结构：
方式一：自上而下「使用演绎法」设计结构
这种方式需要对问题有深刻的理解，而且第一层的分类最重要，它决定了整个结构的整体功能。
不过分解方式没有标准答案，在运用过程中，得根据实际问题，找到对问题的解决最直接有效的切分方式，比如：
- 侧重于分而治之的，可以按空间维度进行分类：新客户，跟进客户，老客户；或者业务A，业务B，业务C
- 侧重于进度把控的，可以按时间进度进行分类：第一个月，第二个月，第三个月
- 侧重于战略聚焦的，可以按重要程度进行分类：机构客户，普通客户
- 侧重于目标达成的，可以按演绎逻辑进行分类：流量，转化率，客单价，复购率
方式二：自下而上「使用归纳法」设计结构
- 针对问题目标，穷尽所有能想到的内容
- 用归纳法中的「求同、求异、剩余法」对内容进行分组
- 梳理逻辑层次，构建金字塔结构
调整结构，给出方案
结构化思维的进阶技巧
什么是平面切割法？
你需要拿起一支笔，开始对这个完整的方案，用横、竖线进行切割。只要你画的线是贯穿、封闭的，那么切出来的结构一定是MECE的。
平面切割的基本手法
二分法：是非，因果
三分法：黑灰白，好一般差
通过平面切割来进行结构化思维，你的整个解决方案，将变得更加的完整和系统！
以下的都是个人意见，可能存在考虑不周的地方，请多多指出
我个人认为人每时每刻都在思考，也在依靠思维来认识事物，那么思维对于一个人来说就是至关重要的了。
我看到的花和我想到的花一定不会是完全相同的，因为我经过了形象思维的转化才成为了我想到的花，或者说我“看”到的花。
比如同样的一朵花，我“看”到花和别人“看”到的花是不一样的，我“看”到花是红色的，别人“看”到花很漂亮，很阳光，充满朝气，其实这就是我们的形象思维不一样
比如同样的一朵花，我昨天“看”到的花和我今天“看”到的花也是不一样的，虽然它确实不一样了，不过它真正不一样的地方，我可能没有发现，反而对和之前一样的地方，我有了新的认识，这种变化，我认为是形象思维变化导致的，那么也就是形象思维会发生变化，还可能受到身体状况，情绪状况的影响
本文是读后感，建议先阅读参考文章后，再阅读此文章。
参考文章：
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