8.8日周汇报

前言

时间过得并不慢，不知不觉又到了周六晚汇报的时候了，这次我主要想写的是在好沉稳组合以来，我收获的那么一丢丢经验与教训。这次是写的从一开始到现在顺着我们这个流程总结的。

Part1 项目
1、了解项目是干什么，主要目的，核心功能，我们既然要干，就得先知道我们干什么，要实现一个什么功能，以什么为核心，以什么为重点，我觉得这个东西也有点像写作文一样，都是需要主题，然后所表达的，实现的功能都是为这个中心服务的，比如我们刚开始的时候，我们讨论了一大堆，最后发现有一大部分都是无用功，就挺难受的，不过也算是长教训。
2、弄清楚牵扯方面，比如我们这次涉及学生，教师，管理员和教室，因为搞清楚涉及哪方面的话，功能也会更好的实现，因为我觉得搞清楚这些也可以对功能有进一步的认识。

Part2计划
1、写一份详细分析这个项目的风险以及对资源的需求情况的报告，也就是所谓的需求分析。需求分析可以帮助我们更加明确我们的目的，要实现的功能，比如我们在写需求分析的时候要画各种图，包括流程图，框架图等等，这些可以让我们的需求更加直观，帮助我们打造出一个大的框架，帮助我们更好的理解，整理思路，也可以让别人明白我们要干什么，我们的目的，修改起来也比较方便。
2、要做一个时间规划这样的话就相当于我们给了我们短期的目标，这样我们就会有力量，有干劲。

Part3合作
1、在和别人讨论的时候，我们既要表达清楚我们自己的观点，也要倾听别人的观点，不能盲目的去说自己的想法，或者只去听别人得想法，讨论的时候要做笔记
2、分配的任务要及时做完，不然的话会拉进度，别人会等着自己
3、要尽量及时观察团队的动态，在找人的时候，要在，消息要及时看。

Part4原型设计
在写V层的时候可能界面都要我们自己去想，当然提前讨论出来会更好，只是可能会做很多无用功，所以我们在写界面时，既要保证界面功能的完善，更要使界面不是很难看，界面尽量简洁、大方，没必要太花里胡哨，刚开始写V层的时候我找了很多背景图，最后还是觉得没用，因为实在不好看。一定要把要的功能都展示出来，以什么样的方式展示，这样才能让别人判断界面是不是大家预想的。