“措手不及”的2020 | 2020总结

masonli

1.总体感受

2020的最后一天,坐在办公室中回想今年,一幅幅难忘的画面像幻灯片一样在脑海中闪过。2020年是不平凡的一年,这一年过得既漫长又短暂。漫长在于无论对于社会还是我自己,这是难熬的一年;短暂在于即使难熬,也于此时已过去了。回望过去,才能更积极的面对现在,并以更进坦然的心态展望未来。

要想给今年一个关键词,我觉得应该是“措手不及”。刚进入2020年,突如其来的新冠病毒就把整个中国的节奏打乱,让人措手不及,也是这么多年来唯一一次不能回老家过春节。虽然有计划,但是老婆的怀孕还是让我措手不及,紧张和兴奋让我不能淡定。虽然按预产期做好心理准备,可宝宝就是要给人惊喜,提前出来见我们,又给了我一个措手不及。孩子出生后,生活中心自然是宝宝,但初为人父的我,对很多问题都是现学现做、手忙脚乱。新冠病毒造成的社会压力,工作的压力,资金的压力,带娃的压力,家庭的压力,构成了我今年的主节奏,今年就是围绕着解决这些压力而努力,每当晚上回到家,见到宝宝呀呀作声,对着我卡卡笑,那种幸福感,满足感,让我知道今年的努力是值得的。

2.技术人的收获

尽管2020年过得让人觉得措手不及,但在读书,编写代码的过程中,还是能找到内心的平静。这也许就是技术人的幸运。

2.1 小收获

  • 疫情期间居家时间更多,同时也看
  • 本职工作中主要转向了技术管理及基础架构设计工作,规划了部门的技术架构和管理规范,提倡模块化开发。
  • 业务层面实现了数据的标准化,元数据管理系统、AR协同通信系统、文件转换服务系统及IP自动设置服务。
  • 个人工作层面上 Blog 输出文章9篇,在各博客平台及公众号发布。
  • 对 Spring Boot 多数据源使用技术有深入理解并编写文章。
  • 熟悉 python 及爬虫的使用
  • 熟悉分布式文件系统MinIO并在公司实践中运用,并把经验编写文章。

2.2 小感悟

面对不平凡的一年,我觉得有几点感悟需要记录下来:

  • 混乱是阶梯

这是《权力的游戏》中的台词,但也适合今年的情况。由于疫情,社会很多行业都发展受阻,特别是线下实体店。但也有在此期间迅速发展起来的,如远程办公,在线音视频及会议、直播电商、社区电商等等。在逆境中,总有能前进的阶梯,就看你能不能抓住机会。

  • 人到中年,应该知道有些事自己是无能为力的

这并不是消极,而是有自知。人都应该有自知之明,年少时初生牛犊不怕虎,可以试错,可以往前冲。可是中年人,得知道自己哪些南墙是不需要再去撞的,或者说需要接受撞了也没有意义的事实。比如带娃这件事,当宝宝哇哇大哭,换了尿片,不肯吃奶粉,母乳量又不够,怎么都哄不了,这个时候就会很明显的感到无力,但又无可奈何。

  • DRY(Don't Repeat Youself)原则,编码能力提升必经之路

DRY原则,即不重复自己原则。在写代码过程中,就是指不写重复代码。一旦出现重复代码,就会出现坏味道,那么就意味着代码需要重构了。通过更抽象的方式进行提取,消除重复。在软件架构中也是一样,若有重复使用的功能,就应该抽取成独立的模块或者独立的服务。在平时工作中,更是如此,如果有一项动作需要重复操作,那么就得考虑能否通过工具或者编码自动化完成,当你发现使用或者编写出来越来越多的自动化工具,你的效率和能力也就随之提升。

3.明年期望

新的一年有新的期望,希望2021年我家小公主可以快乐健康成长,家人平安健康。而对自己的期望是更有决心和毅力去实现自己的想法,更多的输出文章,倒逼自己输入。技术上继续夯实基础,精进分布式与架构能力。

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一个后端开发的技术记录

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