去平台化媒体

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互联网时代的媒体都与平台有关。如果有人尝试通过创作内容来开始获取注意力和影响力,无论是您的祖母还是《纽约时报》,他们都需要先考虑要使用的平台。您想拍摄有趣的视频吗?那么 TikTok 是您的地方。您想写一些表达您政治观点的东西吗?然后是 Twitter 的去处。
等一下。如果您希望您的短视频在 Snapchat 上显示并让他们的用户看到它们并订阅您的内容该怎么办?事实证明,您必须转到 Snapchat 并在那里开设一个单独的帐户,然后从头开始。如果您写、说或展示 TikTok,Twitter 或 Instagram 不喜欢的内容怎么办?好吧,这很简单,它们会直接删除该内容。如果更过分呢?那么您的帐户将被封禁 — 这意味着您所有的内容,所有的粉丝以及他们背后的所有努力都在平台按下该按钮后就都消失了。
让我们停在这里思考一下。内容创作者和用户之间的最终逻辑是什么?如果我们在这里探寻最基本的东西,那将只有两件事:内容和链接。内容是创作者产生的东西,它引起用户的兴趣。链接是一种分发逻辑,向用户显示他们想要查看的内容,同时也意味着将内容发送给创作者者想要连接的用户。在以上场景中,我们看到平台如何利用任何社交媒体的这两个最基本要素,并在其专制下对其进行控制。是的,至少在目前,世界就是这样运作的。但是,让我们再次回到正轨,最理想的社交媒体生态系统是什么?简而言之:
①创作者应有权控制其每一部分的内容。如果您要发布内容,就发布。如果您想编辑某些内容,就进行编辑。如果您想删除某些内容,就删除。
②创建链接的任何人都应有权删除链接,或是把链接带到其他应用程序中去。
考虑到这一点,我们设想了媒体在未来如何运作的另一种方式。您可以从任何应用程序或“平台”开始,而不必担心内容形式,应用程序受欢迎程度或政策的差异。您只需开始创作内容,来自世界各地的所有不同应用程序的用户就可以看到您的内容,与之进行交互并成为您的粉丝。如果出于某种原因您不想使用您刚开始使用的第一个应用程序,只需要带着身份转到另一个应用程序,那么您拥有的所有东西,您聚集的每个粉丝都将在新的地方。您,不再是平台,将成为掌控者。
这就是媒体变得无平台的方式:您肯定仍会通过应用程序进行工作和进行交互,但是它们无法再绑架您和您的数据。它们只是应用程序,而不是平台。
在这里,我有一个图表,显示了当前以平台为中心或集中式的系统。
去平台化媒体
这基本上说明了平台是如何持有、且理所应当的控制了所有内容和链接的。这也是导致上述问题的原因。
在这里,我还有一个以用户为中心或分布式系统的图表。

去平台化媒体

在此模型中,我们可以看到创作者将如何控制其内容,以及用户将如何控制其链接或订阅。即,创作者完全控制要写的内容,而用户完全控制要看的内容。平台将消失,留下的是不同应用程序通过不一样的用户体验来竞争用户的空间。
值得注意的是,越来越多的情况是创作者和用户都被视为用户。因为这些年来每个人都倾向于在社交媒体上创作一些内容。而据此,分布式社交媒体具有如下图:
去平台化媒体
每个人都有自己的内容和链接,并且他们控制所有这些内容和链接。尽管如此,为了使所有功能正常运行,我们需要应用程序。如前所述,这些应用程序带着同样的数据库,提供不同的用户体验。
在这种情况下,我们可以看到用户将变成掌控者。但是当我们把平台排除在外的时候会出现问题。
平台不是单单邪恶的存在,它们有着很大的价值,这就是为什么它们在 Web 2.0 时代得以幸存并繁荣发展的原因。通常情况下,带着已经获得更多利润的现状,或是未来可能会获得更多利润的希望,平台们会做三件事情:

  • 做优秀的产品
  • 为成本付费
  • 推广服务

这非常直接。平台通常由公司创建,背后是人们投资某些类型的资本:创始人通常会花费时间和精力,而投资者通常会投资金钱。他们共同承担失去一切的风险,同时也承担建立具有强大网络效应的平台的可能性,而这将为以后带来可观的利润。通常,他们将不得不制造出好产品,为之付费,并推广给更多用户。因此,他们确实应该得到一定程度的回报。
我们必须清楚,用户不会仅仅因为服务是中心化,去中心化还是分布式的事实而选择服务。至少这不是用户现在或不久的将来内的想法。因此,为了使分布式系统得到广泛采用,我们不能期望做的比中心化平台少。从根本上讲,我们仍将需要一种经济激励措施,以使来自不同利益相关者的不同类型的投资保持一致:

  • 一种鼓励开发更好产品的动力
  • 一种用以支付必要成本的方法,尤其是当系统的运营成本仍高于其收入时
  • 一种为每个推广者带来的利益

这将是每一个去分布式从业者在挑战中心化巨头时面对的挑战。

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