记研究生导师日常教导语录-学问智慧

如今已工作七年，毕业也七年多了，现在回想起来，看看当年在校时，老教授每周一上午的研究生讲座实录，当时比较困惑，也无心听讲，觉得老师不教实战的东西，现在回头看，其实老师说的都是做事的方式方法学，一通百通，是不为过的。是涉及任何行业领域都可以达到精通的理论指导。
年少时目光短浅，只一心羡慕他人在外实习拿着一天100的薪资，不好好搞学问，现在看起来简直是愚昧至极，在该读书的年龄就应该拼尽全力好好读书。而不是急功近利。总有一天收获自来。

如今三十而立，还不时的惦记老师当年的语录，希望从中获取一些智慧的启迪。

老师背景是研究人机交互从软件的角度做用户界面工程的。

老师语录分享给大家：
第一 讲论文写作，从拟题开始：
说一下你们的申请：题目太大，太泛，没有针对性，缺乏吸引力，这样的题目说它是博士论文或国家级项目也不为过，内容同样过于空泛，全是空话，大话，都不知所云，别人能理解你想干什么吗？
至少在研究基础部分，需要说明这是建立在国家基金和教育部博士点基金的基础上。俗话说，拉虎皮，扯大旗，有粉不朝脸上贴。我的两个申请书已经把问题和解说得很明确。总之，两人提的申请书题目太大我都不理解你俩想干啥，感觉你俩是天外来客，不接地气！
首先，你们基于什么，想要解决啥问题？这问题具有哪些特征？为啥现有的理论、方法、技术无法解决这问题？存在的研究缺乏哪方面的特征，而不能解决该问题？你准备提出一个什么解决方案？为什么要基于什么？这个什么具有什么特征，可以用来解决你的问题？

第二 学科研究方式：
对于任何工程学科，例如软件工程，界面工程，网络工程，知识工程等，最重要的是胸中有条主线。一条指导R&D（Research and Development）的主线。
这条主线就是methodology of development。例如经典的OO开发方法学 = USDP + UML（USDP = Unified system development process）。

第三
一个过程就是一个有序的活动集合，旨在达到一个目标。目标通常具有一个属性集合，我们希望通过一个过程，来满足这些属性。
一般地，这个过程包括一系列模型变换的活动，需求模型（目标，why）概念设计模型（交互的内容，what），具体设计模型（交互的形式，how），以及软件代码（交互的实现）。
在此，我推荐阅读IBM的OVID，简单、实用，易于理解，this is the first lesson。

第四：
老调重弹，界面设计分两个阶段：概念设计和物理设计。
前者指交互内容，意指用户可以操作的信息对象，用户可以执行的命令，以及需要呈现给用户的信息内容，所有这些必须用一种与使用上下文（用户，任务，软硬件平台，使用环境）无关的抽象形式表示。
后者则涉及到用户如何与系统交互的具体形式，需要在一个具体的使用上下文中指定界面的look-and-feel，如具体的用户群特征，他们所执行的任务特征，具体的软硬件平台（e.g. Android）等等

第五：
我上传了一个设计公司内部使用的界面设计指南，有点老，但可以了解什么叫指南。指南有两大类，平台指南是开发平台的公司，如微软和苹果的指南，具有一般性。开发应用的公司（ 如我上传的）可以在此基础上进一步为某类应用指定特殊的设计准则。
希望所有同学，包括博，硕，都看一遍指南。就知道如何设计一个差不多的界面了，以及为啥要这么设计。想要设计一个称得上好的界面，那是需要经验的。看此指南的另一个目的是少说外行话。

第六：
想一个问题，如果要把这个设计过程自动化，主要问题是什么？如何解决？
这样的自动工具就是一个翻译器，有两个输入源：概念设计的某种表示，和具体的上下文的表示，通过翻译算法将其翻译为具体设计。这个翻译算法主要表示了指南的知识和规则，android实现了物理设计到代码的翻译，它使用XML来描述界面的物理设计，输出界面的实现代码。
我们的从底向上的实现就是建立在此基础上，如何把抽象表示翻译为android翻译器（interpretor，compiler，translator，and etc.）可以接受的物理设计形式。已经存在许多这样的研究和开放翻译工具，希望大家去找来做实验，才能理解个中技术之奇妙。

第七：
任何事情都是有基础和路线的，需要踩在别人的肩膀上，不要去盖空中楼阁。
如果你有天在别人的基础上做了一个翻译器的原型，可能就是在别人的研究上修改或增加了一点东西，总结，提高一下就是一堆好论文。
第八：
希望大家能不加怀疑地follow me, why not？因为我具有20万行的C++经验，因为我在一年时间可以写20篇文章，我最烦的就是一行手工写代码，最喜欢的事情就是如何把手工的事情搞点自动化。
第九：
首先要有感性认识，去找一些著名的界面自动设计工具来看看。
作为一个使用者，看看这些工具有啥能力，输入使用了什么形式，能产生什么输出，学习的第一件事不是创新，而是follow，如果成天想着创新，你就犯了左倾冒进主义。
follow开始于找和自己目标接近的技术看，理解，实验，而不是去找一堆书来看，在你理解不了技术时，再去找相应的资料，这是事半功倍的办法，也是从德国鬼子那里取来的经。
第十：
再教你们一招，老外很注意收集备忘录，这叫组织知识，每个group都有一堆历史记录，每个新来者都要求去看记录，看完了，大概这个group在干什么，需要什么就差不多了解了。有个方向叫知识管理，就是如何开发计算工具支持收集、整理、管理、推送组织知识的。