摆脱不好的领导，程序员可以为自己工作

全球知名的某民意测验和商业调查公司曾在一份调查中表示，一半的美国职场人士离职是因为自己的上级。在欧洲、亚洲、中东和非洲职场人士中，这一比例与美国相近，甚至更高。调查也提到，员工敬业度（即员工实现组织目标的意愿和努力程度）与他和上级的关系存在明显相关性。

在认为自己敬业的员工中，77% 的人用正面的态度描述自己和上级的关系，比如领导能了解我的优势，领导会看到我的优点；而自嘲自己“不敬业”和“回避工作”的员工中，会积极描述自己和上级关系的比例分别仅为 23% 和 4%。

这种情况让人忧虑，因为研究显示，员工是否敬业，在某种程度上决定了企业能否成功，而根据这份调查报告，全球仅有13%的员工算得上敬业。事实上，员工是否敬业，与企业与上级有很大关系。

有句话说的很好，“没有不好的士兵，只有不好的将军”。在组织管理中也是如此，没有不好的员工，只有不好，或者说不适合的领导。如果领导不会因地制宜、因材施教，根据不同员工的特点类型分配好工作，考虑下属的特征和工作环境，就无法发挥好一个领导应有的作用——为下属提供支持和帮助，清除实现目标过程中的各种障碍。

所以，身为管理者，他们具体任务就是识别每一位下属的个人目标，知道他们的需求和愿望，也要了解他们的能力，同时需要知道他们所承担的工作任务的特征，建立薪酬体系，使个人目标和组织绩效挂钩，以获得满意的绩效水平。

对于有能力的员工，企业和管理者也需要尊重并授权。几乎所有有能力的员工都需要更加明确的尊重，更加需要倾听他们的建议并获得运用；另一方面就是要给他们相应的授权，当赋予的掌控权越大，有能力的员工就越会创造出更大的绩效，同时他们也能够获得很高的满足感。

而现实条件不允许的时候，或者说客观条件无法提供平等尊重的环境，给到每一位开发者时，每位开发者能做的，就是为自己创造出一个属于自己的工作环境，而程序员客栈履行的便是这样的职责。

程序员客栈（https://www.proginn.com）提供项目整体外包、云端远程工作、自由职业短期雇佣等赚钱机会，为开发者程序员提供更广阔的发挥空间，希望他们可以为自己工作，通过自己的知识和努力获得切实的劳动报酬，和个人能力的更大成长。