研发能力持续成长路线图-向华为学习研发管理,助推企业持续发展 90

4 - 产品中试管理
  1. 产品测试
  2. 产品测试部门的基本职责:提升新产品设计质量
  3. 产品可靠性测试与验证的基本概念和方法

代码整洁之道 155

11 - 系统
  1. 复杂要人命,它消磨开放者的生命,让产品难以规划,构建和测试。 -- ray ozzie
  2. 如何构建一个城市。较高的抽象层级--系统层级--上保持整洁
  3. 将系统的构造与使用分开
  4. 构造与使用时非常不一样的过程
  5. 延迟初始化/赋值,也有一些好处。在真正用到对象之前,无需操心这种架空构造,启始时间也会更短,而且还能保证永远不会返回null值。
  6. 分解main
  7. 工厂
  8. 依赖注入
  9. 扩容
  10. 测试驱动系统架构
  11. 优化决策
  12. 明智使用添加了可论证价值的标准
  13. 系统需要领域特定语言
  14. 无论是设计或单独的模块,别忘了使用大概可工作的最简单方案。

从零开始学项目管理 135

6 - 质量管理,达标时项目追求的最高标准

质量管理的5大工具及7大方法

https://www.sohu.com/a/209818...

1、五大工具

APQP

APQP(Advanced Product Quality Planning)即产品质量先期策划

产品质量策划有如下的益处:

◆ 引导资源,使顾客满意;

◆ 促进对所需更改的早期识别;

◆ 避免晚期更改;

◆ 以最低的成本及时提供优质产品。

SPC

SPC(Statistical Process Control)即统计过程控制

FMEA

FMEA(Potential Failure Mode and Effects Analysis)即潜在的失效模式及后果分析

FMEA种类: 按其应用领域常见FMEA有设计FMEA(DFMEA)和过程FMEA(PFMEA),其它还有系统FMEA,应用FMEA,采购FMEA,服务FMEA。

MSA

MSA:Measurement System Analysis的简称,MSA测量系统分析

PPAP

PPAP:生产件批准程序(Production part approval process) ,是对生产件的控制程序,也是对质量的一种管理方法。

  • PPAP生产件提交保证书:主要有生产件尺寸检验报告,外观检验报告,功能检验报告, 材料检验报告;外加一些零件控制方法和供应商控制方法;
  • 主要是制造型企业要求供应商在提交产品时做PPAP文件及首件,只有当PPAP文件全部合格后才能提交;当工程变更后还须提交报告。

2、七大方法

检查表

层别法

柏拉图

因果图

散布图

直方图

控制图


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