《流浪地球2》里的机器人企业，如何高质量地交付产品？

优艾智合：ONES 最大的优势是自定义能力强，能够较好地匹配优艾智合的业务场景，帮助优艾智合落地「瀑布+敏捷」的研发管理模式，助力优艾智合机器人的高质量生产。

今年春节，电影《流浪地球2》里的 16 台移动机器人成功出圈了。

影片中，它们不仅可以有条不紊地搬运着物料，还能自助操作监测指标、在一旁辅助人类科学决策。而出镜的这些机器人，皆为中国工业移动机器人领域的第一梯队玩家——优艾智合的实际产品矩阵。

优艾智合实力硬核，研发出的产品不仅在潜移默化中改变了我们的生活方式，还在当下的工业生产中被广泛应用，助力制造业的数字化转型。

寻找研发提质增效的路径
进入人工智能时代后，以工业机器人为核心的智能制造系统，已经成为制造业数字化转型的重要内容。相应的，客户对于质量、性能的品控也愈加严格，要求机器人供应商快速研发出符合需求的产品，高质量地生产和交付。

在使用 ONES 之前，优艾智合主要推行的是瀑布式开发，对于生产环节的各个节点把控严格，在需求明确的项目上具有很大的优势。但是随着业务的迅速增长，需求变更频繁，加上多个系统协作生产，多台机器人同场运行，让软硬件研发的复杂度也急剧攀升。很显然，纯瀑布式的项目管理模式，已经难以满足现阶段高速增长的业务了。

加上机器人研发项目会涉及软硬件、研发、产品、测试等多个部门，参与角色多，产品交付周期长。因此，优艾智合在产品研发与交付上主要面临如下挑战：

基于此，优艾智合决定引入一套更为敏捷的研发管理系统，对机器人项目进行精细化管理，从而驱动流程规范与研发效能的提升。

ONES 研发管理解决方案
优艾智合着重依托 ONES Project、ONES Wiki 和 ONES Testcase 三款产品，打造出瀑布+敏捷的混合式研发模式，在快速响应客户及市场需求的同时，进一步提升产品的交付效率和交付质量，提升企业的智能化制造能力。

具体来说，ONES 提供的研发管理解决方案，主要体现在项目管理、过程管理和缺陷管理三个方面。

01 项目管理：保障任务有序推进
在使用 ONES 之前，优艾智合的各研发任务之间有着严密的关联关系和既定顺序，需求一旦发生变更，就会影响项目的管理和执行。因此，在原有的瀑布式管理模式下，优艾智合还需要树立变更管理规范，敏捷应对需求变更。

借助 ONES Project 强大的自定义功能，优艾智合根据业务场景和团队特性，给「需求」配置优先级、负责人等属性，让团队在管理好需求的同时，还能管理好每次需求变更的记录，做到事事有追溯，处处有留痕。还通过「自定义工作流」设置好需求的流转步骤，为需求的审批及流转建立起统一规范，提升团队间的协作效率。

用 ONES 自定义工作流

由于每个产品在组装时，几乎都需要用到其他项目开发的产品功能，优艾智合利用 ONES Project 中「批量复制」的功能，将「工作项」准确、快速地复用到其他项目下。一方面提升了产品功能复用的操作效率，另一方面实现了任务的跨项目管理，打通了工厂中各环节的信息孤岛。与此同时，优艾智合将跑通的项目保存为「项目模板」，让后续的项目可以开箱即用，得到规范管理。

02 过程管理：把控产品交付进度
优艾智合的机器人制造主要按生产线的维度来拆分项目，项目开发周期长，整体交付难度大。此外，随着产品的批量生产与应用，优艾智合还面临着智能制造企业无法避免的批次等信息缺乏统一管理的问题。为此，必须做好项目的过程管理，来推动产品的快速且高质量交付。

一方面，优艾智合借助 ONES 的「项目计划」，实现了从项目到任务的多层级规划，并将拆解好的任务分配给指定的负责人；再标记好里程碑节点，设定好与里程碑相对应的交付物。这样一来，项目经理就能快速监控关键节点的完成情况，同时也能与客户侧保持信息的互联互通，做到进度可控。

用 ONES 管理项目计划

另一方面，优艾智合还为硬件配置了不同类型的字段，让生产部门可以详细标记硬件的型号、批次、生产版本等重要信息。这样一来，即使信息有所调整，项目经理也能将其及时同步给所有相关方，既能减少团队的沟通与协同成本，也能避免因信息错漏而返工的问题，保障进度。

03 缺陷闭环管理：保障产品交付质量
为了方便研发人员快速定位问题、精准修复 Bug，优艾智合启用了 ONES Project 中的缺陷管理模块，并将其与 ONES Testcase 联动，最终搭建出一站式的缺陷管理流程，实现缺陷的闭环管理，让缺陷修复更加高效。

首先，测试团队利用「用例库」，将跨项目的用例抽离出来，搭建公共用例库，以提升测试管理的规范性，确保测试质量及可靠性。

用 ONES 执行测试用例

其次，测试团队利用「用例库」，将跨项目的用例抽离出来，建成公共的用例库，以提升测试管理的规范性，确保测试质量及可靠性。

最后，团队在执行完测试计划后，还可以利用生成的测试报告，从缺陷的分布、优先级、来源等多个维度，快速了解版本质量，保证最终交付产品符合验收标准。

客户收益
经过近一年的推广使用，优艾智合在研发效率和研发流程的规范性上都得到了明显提升，具体来说：

目前，机器人的生产需求还主要集中于工业领域，在以后的社会生产活动中，机器人将会承担越来越多的重要角色。对此，创始人张朝辉说道：「上一个五年，优艾智合成为了中国工业移动机器人第一梯队玩家，下一个五年，优艾智合的目标是成为全球领航者。」

未来，ONES 将继续携手优艾智合，深入挖掘与机器人相关的场景痛点，坚持机器人技术赋能场景变革。