较为好用的工程项目管理软件大盘点，工程人必备！

题主问到了一个非常实用的问题，建筑工程项目管理软件在现代项目管理中扮演着越来越重要的角色，此类软件可以帮助团队把控从“立项”到“验收”各个阶段的项目进度，从而达到降低项目成本，提高项目执行效率的目的。

作为一个在项目管理领域奋斗过6年的项目经理，下面给大家推荐几款好用的建筑工程项目管理软件。

1、织信Informat

推荐理由：

织信Informat是一款企业级低代码开发平台，内置上千种功能模块，并提供自动化、脚本、报表、API等拓展组件，可基于企业项目情况量身定制业务流程，像常见的项目软件功能：项目制定、多级任务拆分、执行结果审核、看板分析、延期情况查询、进度和成本掌控等都能轻松构建。传统开发需要半年的项目管理系统，用它只需1个月就能搞定。真正做到了好用，适用，爱用。

除此之外，织信Informat还内置20多种报表看板，支持企业进行多维度的项目分析，无论是项目工时、进度、计划、成本、项目预警等视图均可以实现。能让企业项目在数据分析方面深度更深、维度更多、难度更低，帮助企业进行快速决策。

举个具体点的例子，比如，项目经理需要对上季度进行复盘，想尽快了解各项目材料、项目进度、员工工时各投入了多少成本，这时只需基于数据表内容拉一张报表就能立刻分析出来。另外，可以自由集成到钉钉/企微/飞书平台，已经使用这些平台的团队员工无需再额外下载APP，即可随时随地获取任务消息提醒。

2、Trello

推荐理由：

Trello是一款直观简单、易于上手的项目管理工具。它采用看板式的项目管理方式，可以将项目分为不同的列表和任务卡片，从而清晰地呈现项目进度和任务分配。你可以在卡片中添加描述、截止日期、附件等信息，还可以邀请成员共同协作。Trello适用于小型项目或个人使用，特别是对于对项目管理没有太多经验的团队来说，非常友好。

3、Asana

推荐理由：

Asana项目管理软件，适用于中大型项目和跨团队协作。它提供了丰富的功能，如任务分配、时间轴、依赖关系、优先级设置等。通过时间轴功能，你可以清晰地了解项目的进度规划，依赖关系功能可以帮助你更好地掌握任务间的关联性。此外，Asana还支持与其他常用工具的集成，提高了工作效率。

4、Microsoft Project

推荐理由：

作为老牌项目管理软件，Microsoft Project拥有强大的功能和灵活的定制性。它适用于复杂的大型项目，提供了全面的项目规划、资源管理、成本控制等功能。Microsoft Project的甘特图功能能够直观地展示项目进度和时间安排，同时支持多人协作，方便团队成员实时更新进度。

5、Jira

推荐理由：

Jira最初是面向敏捷开发的软件项目管理工具，但在工程项目管理领域同样得到广泛应用。Jira支持故事点、冲刺计划等敏捷项目管理特性，能够帮助团队快速响应变化。对于涉及软件开发和工程的复杂项目，Jira提供了灵活的配置和报告功能，帮助团队及时调整项目计划和资源分配。

6、Smartsheet

推荐理由：

Smartsheet是一款类似于电子表格的项目管理工具，结合了传统电子表格的便捷性和项目管理软件的功能。你可以在Smartsheet中创建任务列表、甘特图，还能够设置提醒和权限，方便团队成员及时查看和更新项目进度。它的界面简洁，易于上手，适用于各种规模的项目管理。

7、TeamGantt（在线甘特图软件）

TeamGantt是一款在线甘特图软件，目前已被广泛使用。该软件用户可以根据自己的需要进行项目管理，以及安排任务、管理资源、跟踪进度等。它是一种极易使用的工具，不需要太多的学习便可上手，大大节省了时间和人力，适用于各种大小的项目和团队使用。

8、Wrike （可定制化项目管理软件）

Wrike是一款追求可定制化的项目管理软件，可帮助用户定制自己的工作信函和自定义工作流程。它适合各种类型的团队，需要实时协作管理，并可以追踪项目进度、控制成本、分配资源和排定优先级。

结语：

无论选择哪款建筑工程项目管理软件，都应先根据项目规模、团队需求以及平台成本等方面进行综合评估，再做出合适的选择。另外，在项目管理过程中，除了使用工具外，团队的沟通和协作也非常关键。工具只是辅助手段，团队的合作和配合才是项目成功的关键。

以上内容，希望对大家有所帮助！