您在寻找提高事件响应效率和有效性的方法吗?为什么需要评估IT事件管理?
尽管改进组织的事件管理实践不会一蹴而就,但我们还是要从制定明确的事件响应计划开始。
使用ServiceDesk Plus,快速检查您的事件管理实践是否符合行业标准,并进一步优化您的响应能力。
当涉及到IT事件时,即使是最好的IT服务台也有改进的余地。此外,随着混合工作环境的出现,有效事件管理的新挑战也随之而来。
尽管改进组织的事件管理实践不会在一夜之间发生,但最好的起点是检查这些实践与行业标准的匹配程度。
使用ServiceDesk Plus快速检查您的事件管理实践是否符合行业标准,以及您是否有能力应对混合事件解决挑战。只需十分钟!
您将从此获得:
1、自我评分评估,用于衡量从事件识别到结束的核心事件管理实践。
2、一份清单,用于审查您的团队是否准备好处理混合工作环境中的重大事件。
3、备忘单,帮助克服混合工作模式中面临的常见事件管理挑战。
ITSM事件管理的最佳实践
1、为用户提供多种支持渠道,包括邮件、电话和自助服务门户,并自动将用户服务请求转为工单。
2、借助自定义的处理流程,管理和跟踪所有事件。
3、根据运维工程师的职责或专长,自动指派工单,从而保证事件的准确快速处理。
4、定义SLA服务级别协议,设置逐步升级策略,确保工单的解决。
自动化工作流,提高IT帮助台的效率
1、从工单分类到指派工程师,自动化贯穿工单的全生命周期。
2、基于轮流或负载调度模式,自动且合理地指派工单。
3、设置邮件模板,自动通知提醒最终用户。
4、定义关闭规则,保证工单的最终解决。
符合SLA服务级别,确保用户满意
1、快速灵活地创建SLA,指定条件并配置相应的响应时间和解决时间。
2、提供多级升级策略,有效地追踪SLA的违规情况,确保服务团队的服务质量。
3、在用户自助门户,显示事件的状态和处理进度。或通过邮件通知用户。
4、通过调查问卷,获得用户的反馈,了解用户满意度。
工单系统知识库
1、工单系统中记录和存储常见问题的最佳解决方法。
2、在用户自助门户公开工单系统知识库,减轻帮助台的压力。
3、工程师也可以借助解决方案,快速解决用户的问题。
4、在工单系统引入审批机制,确保知识的含金量。
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