背景、
23年作者从大厂前端开发岗位裸辞后开始了ai方面的创业, 作为一个纯粹的技术人员在这个过程中遇到诸多挑战, 希望我的思考+实战可以帮你创业路上少走一些弯路, 哪怕只想打工一辈子, 这篇文章也可以让你看看创业者们的"乐子"。
技术人创业优势
: 创业肯定要花钱的, 但技术人员能将成本压缩到极低(省钱
), 可快速多次的试错, 可更理性分析问题, 创业过程可扩展综合能力, 提升等级上限。
一、创业并不"高大上"
几年前我还天真的认为, 创业是西装革履油头粉面的中年人, 或是需要有经天纬地之才之人, 才能做领导才能创业, 但实地考察了多个创业者之后我发现, 完全不懂用户者有之、最简单的事情都表述不清者有之、十以内加减法不会者有之, 但他们有个共同点是都有"运气 or 资源"。
我一直认为只要能力足够就能办成绝大多数事情, 所以我夜以继日的学习各种能力, 但23年让我体会到"运气"这个不可控元素的重要, 其实没必要学会所有知识再创业, 也许你当前的软实力已经超越部分上位者了, 只是你自己不知道, 那为什么不行动起来边做边学?
假设2个月后你要考清华, 但你现在啥都不会, 那么当下最科学的方法就是边学习边做<<三年高考五年模拟>>。
假如将你"创业成功" 比作 "考上清华", 那么你现在要做的就是一边学习一边"模拟创业", 第一次创业不要期望它成为世界第一, 只将它当做一场模拟考试, 甚至你要模拟考试n次, 但这样的心态下可以为未来真正的成功做坚实的铺垫, 前面我提到了技术人员创业的优势就是省钱
, 所以我们有试错优势。
二、护城河? 价值观? 读书读蒙了?
如果你自身资源挺多比如某某部门的领导是你亲戚, 或者只有你掌握的独门技能, 这确实你有护城河, 但如果和我一样只是个普通人那我们不要纠结于这些成功学概念
。
一个创业老板给我举了一个生动的例子, 当时他让我看了一眼楼下的肯德基
, 又让我看了一下旁边的小酒楼
, 然后淡然的问我: 这两个店都是餐饮行业, 肯德基一年的盈收是旁边小酒楼800年也赶不上的, 但据他所知这个酒楼老板一年能赚100w以上, 虽然他没有肯德基风光, 但自己活的很滋润啊。
我设身处地想一想, 我一个普通人
, 第一次创业我就想超越肯德基这现实吗? 这种问题有意义吗?
为什么我不将目标定在小酒楼这个级别, 每年哪怕赚个十几万不比打工受气强? 当我能开好一个酒楼后我的目标可以变成做个连锁赚更多的钱, 这样一步一步才更落地, 而不是说没有护城河这辈子你连第一步都别迈了...
比如一些付费的app大公司有 500万用户, 每个月赚2000万, 那你自己的公司当然可以搞一个类似的功能, 没有护城河但便宜, 你只有5千用户, 每月赚个1万块, 当做副业也很惬意了, 虽然赚不了几年钱但到时候你积累了足够的经验, 那么当然可以图谋大的, 不要被成功学害了
。
价值观也一样, 推荐听一听<<李想.产品实战16讲>>, 价值观是团队多年打拼提炼出来的, 而不是老板喊口号喊出来的, 刚开始创业你连自己要干啥都不知道就总结8条价值观, 那未来员工也只是把它打印出来挂在墙上当标语, 这种东西至少要半年时间才能磨炼出来, 现阶段说太空太假。
书上只说"成功人士"是如何做一家大公司的, 他不会教普通老百姓如何一步一步扎扎实实的成就自己, 罗马不是一日建成的, 创业也一样, 这是一场持久战, 是需要大量学习与演习的。
三、注册资本, 注册地址 (实操类不想看可以跳到第六条)
记住注册公司是免费
的+公司印章是免费
的, 我在杭州注册的公司就是使用“浙江政务网”
或者“浙里办APP”
就可以搞定, 流程仅需三天左右, 其他城市你只需搜索当地的"公司注册流程"即可, 一些代理注册公司都有暗收费你要谨慎, 你可以趁机了解一下我国公司都有什么形式, 公司需要承担的责任, 这是认识这个社会的第一步。
不要小瞧"注册资本"
, 在我国分为"认缴"
与"实缴"
两个概念, "认缴"相当于你承诺为公司筹集xxx元, "实缴"是你将xxx元打倒了公司账户上, 所以你可以写"认缴" 500万, 但实际你只缴纳了 100元, 原本对"实缴"时间没有限制, 所以很多公司注册资本n个亿, 但23年国家的新规要求5年内
需要"缴纳完毕", 所以你才会看到大量公司花钱降低"认缴"的金额。
注册地址是必填项, 创业难道要我真的租个办公楼? 当然不需要, 如果你所居住的小区有商业性质甚至可以直接填写你的小区, 其实我们可以用"虚拟地址挂靠", 这里我不细说了建议搜索当地的"孵化器" or "科技园", 给他们打电话沟通, 一般都有虚拟地址服务, 不用你真的去租个办公室(太贵了)。
四、经营类目(实操类不想看可以跳到第六条)
经营类目建议找个类似的公司抄一下, 尽量多写一些, 谁也说不准未来你的公司会发展到什么方向。
比如医疗类的需要特殊资质证明, 如果你没有就不要想做一个"AI看病"或者"AI健康咨询"等等项目了, 这方面红线不能碰。
拥有ICP许可证
才可以做社交
, 如果你想做一个类似"微信", "boss直聘"等软件, 那就需要ICP许可证
了, 并且注册资本最低100万
, 但你只是做个工具卖卖会员啥的就不需要这个证。
五、银行开户, 代理记账(实操类不想看可以跳到第六条)
这里一般需要我们填完注册表后, 在你附近(离家近才方便)找一家银行自主办理公司的银行卡, 但请提前打电话确认清楚一年的管理费有多少, 并且银行的起征点是多少, 一般银行会有第一年免费的政策, 但也有一些银行一年就要几千块, 一定要问清楚当前的政策。
开户过程大概要2天, 期间可以争取一下更高的每日限额, 比如每天仅允许进账50笔, 每笔最多1万元, 你不争取的话可能给你限额每笔3000元。
我家里有注册会计师所以我没有找代理记账
公司, 但一般记账服务每月不会超过200元, 当你注册完公司会莫名其妙一大堆代理记账
公司找到你, 每天都一堆人问"记账吗老板"... 所以你根本不用着急, 选择一家靠谱且价格实惠的公司即可, 有的公司逐渐态度变差的就不要选。
六、第一支团队是你自己
技术人员创业一大好处是不存在硬性卡点
, 产品功能与样式都能设计, 无非是刚开始设计的不好呗, 但如果换成一个不懂技术的产品同学, 那他就必须要找外人来帮忙了, 你想象一个不懂代码的人从头学直到可以撸出一套系统要多久, 而你会技术可以吧自己粗糙的设计扔到一些互助群里, 就有极多的意见提给你, 你用个两天时间就能优化挺多了。
甚至'咸鱼'上帮忙设计ui图, 才十几元一张。
雇人成本超级高, 比如一个普通水平的程序员要2万一个月, 还要缴纳各种社保, 当前做ai方面都需要GPU, 以3080显卡为例774元一个月(我有企业折扣), 一个程序员的工资相当于每个月我租25张3080显卡帮我出ai图, 所以最早期能不雇人就别雇, 尤其是雇一个前端雇一个后端这种, 感受到技术人员创业有多省钱了吧
合伙人模式
: 就是早期"白嫖"比如让你在app盈利之前0工资, 赚钱之后按百分比给你, 但说实话赚钱的几率不高, 杭州这有一家公司去年就找创业合伙人说预计半年后盈利, 现在过去一年多了, 招聘广告还在招聘合伙人, 还写预计半年后盈利, 真是白嫖到飞起。
兼职模式
: 很多人创业选择大家都兼职, 这样成本低一些, 问题是大家都各有心思, 都怕未来赚钱了自己贡献不大分钱少, 又怕未来不赚钱自己跟个傻子一样付出的太多, 所以基本是嘴上说的超级好听, 但是一个需求做半年磨磨唧唧, 陷入了三个和尚博弈论的怪圈, 所以技术人员自己创业可以省去非常多的人员协调问题。
做没做过的事
: 比如自己做做产品设计, 前端做后端, 后端做前端, 技术人员做客服, 等等只要是你之前亲自搞过的都需要亲自做, 但这一次没有领导压迫你, 公司强迫你, 而是你自己主动的push, 这期间可以学习到大量知识, 甚至我认为对第一次创业的人来说, 这一步才是最关键的收获, 哪怕牺牲掉赚钱也要多体验, 为将来超级成功做准备。
七、相关政策早了解
自己创业就不像之前公司给你布置任务了, 我们不但要执行更要主动去探索, 比如ai方面每月新政策不断, 去年突然出现要求算法备案
, 之后小程序又突然出现小程序必须备案
, 那么当时如果使用国外的gpt创业, 那么备案可能都过不去, 所以当时我选择了国内的gpt才备案通过。
ios的限制
: 苹果手机上微信小程序是不允许虚拟支付
功能的, 比如你页面上出现"充值"两个字都会被强制整改, 但是安卓是没有限制的, 所以你才会看到:
或者也可以选择成为"流量主", 接一些广告赚钱
, 更多关于你行业的政策你至少做到每月一看
八、服务商的选择, 他也是你队友啊
比如我要购买传统服务器+GPU服务器+severless, 最后我在三个平台分别购买的, 我来说说原因:
severless这类服务器阿里云最强, 性能上限很高价格也合适, 问题是文档极其繁琐, 出问题没人管你需要自己去群里问, 当然可以找内部人提工单。
找你的合作商的时候一定要简单聊聊判断一下对方是不是好合作, 我遇到过脾气爆的他家服务器出问题他直接说不管, 反问我别人为啥没问题, 后来发现是他们内部一个服务挂了, 这个时候我们就明白需要赶快换一家供应商。
九、成本面前, 省字当头
省钱有一个口诀, 就是"减一"
, 你想雇佣2人则实际雇佣1人即可, 我想租赁4090显卡, 实则租赁3090即可。
别一次充值太多, 比如阿里云每大约3个月就会有一次产品降价, 比如人脸识别相关api, 这时如果你之前买了1年的不就有可能亏了, 并且还有11.11大降价, 春节大优化, 等等活动的存在。
同时别忘了摩尔定律
, 技术会越来越强大, 价格会越来越便宜, 第一幅ai绘画卖出了43.25万美元, 但现在仅需2秒即可生成一张, 成本不到一分钱。
能借的别租, 能租的别买, 能按量的不包月
。
十、实战与理论的冲突
用户特性, 导致了特别多的变量存在, 比如理论上xxx做法可以让用户量提升, 但实际没有效果, 此时建议不要放弃而是寻找用户的特点进行优化。
比如我的小程序元旦 + 国庆, 会搞降价活动, 理论上降价时购买的人会增多, 这么简单的道理孩子都懂, 但是活动期间反而充值的人变少, 后来调查发现是因为我的小程序是办公类的, 节假日反而没人登录上去办公, 这个时间搞活动很多用户都不登录不知道, 所以后来改成了节假日会提前2周搞活动, 节假日当天反而不搞, 所以理论没错, 错的是我选择的日期不对。
十一、面对事与愿违, 及时止损
我们认为火爆的功能, 上线后无人问津, 我们引以为傲的改动, 用户怨声载道。
比如我做的一个合成外语视频
的功能, 最早是因为看到了抖音上很火, 我就把这个功能做了, 甚至自我陶醉很久, 上线后还打上了涨粉神器
的标签, 结果3个月只被使用了34次仅1人复购, 我果断下线这个功能, 这就是市场验证的无用功能, 不能再投入精力了。
十二、何不食肉糜, 知识的诅咒
生活的环境导致了我们很可能成为某一类人, 但创业就是面对形形色色的人, 那么我们对用户的生活状态可能就是未知的, 比如我认识的一位创业者, 他认为就算没上过学的人也至少认识日常的英语单词, 但我可以很负责任的告诉他就算上过大学也不一定认识, 直到最后也不相信我, 人与人的代沟就是大到无法想象。
体验用户的一周
: 我们可以把自己当成用户, 他每天大约几点用我们的软件, 这一天的工作是否很大压力, 使用我们的软件之前他要学什么前置的知识, 我们的软件是如何给他带来价值的, 放下自己的学历与认知, 就用自己最原始的本性去感受。
父母才是纯小白
: 一款软件如果连父母第一次使用都可以很顺畅, 那么可以说是真的做到了易用性, 让父母使用时不要有任何的指导, 不要去直接说明某个功能的用处, 模拟用户一个人时真实的使用场景, 因为多数用户用着不爽直接就走了, 很少用户会主动找客服啊, 或者找人问使用方式的, 记住一定不要去解释
。
十三、商标有猫腻
当你注册公司1个月左右, 可能会有人给你打电话声称他几千块帮你注册商标, 但你简单在网上了解了一下感觉没必要注册, 所以拒绝后也就没当回事, 大概过个半个月时间会有外地号码打电话, 自称要与你注册同一个商标,
并且威胁你快点注册不然你就无法使用了, 请记住这就是骗子
。
当时通过我的一些试探, 并且咨询了做商标审批的同学, 才知道注册商标, 与给你发短信的人是一伙的, 无非就是让你掏钱而已, 实际上从正规渠道注册商标仅需300元
, 但他们一次管你要好几千。
十四、抛弃繁文缛节
创业了你就可以抛弃一些固有的认知了, 比如技术人员在工作中特别讲究代码质量
, 但面对真实的商业社会你的产品很可能扑街的, 早上线1个月与晚上线1个月有天壤之别的, 我们要考虑的不单单是写好代码
, 我们也要考虑大环境、政策、抢占市场、用户心智等等问题, 当然如果你有足够的资金, 有强大且忠心的团队, 那么按你自己节奏来。
我做的一款小程序, 上线后一天仅有两个新用户, 果断停止开发将人力安排在其他方面, 对于这个小程序我把代码写到世界最顶级又有什么用?
这里更推荐商业模式跑通了再进行专项的优化, 而不是一开始就认死理。
十五、文档要详细写吗?
建议不要像在公司工作时的格式去写, 比如PRD与UI图都可以换成飞书文档, 不用记大量的细节, 记录关键点即可。
请记住你的创业很可能失败, 所以第一要务是先活下来, 而那些繁文缛节是一个成熟的团队管理多人协作才使用的, 不要照本宣科, 建议根据情况选择方案。
十六、坦然试错
技术人员第一次创业不建议"必成大事型心态
", 我推荐以"探索型心态
", 充分发挥我们的好奇心
, 对创业进行探索学习, 哪怕亏钱, 亦或者是做了很多无用功, 但只要我们有了新奇的体验学到了东西, 那都是为未来大富大贵做的准备工作而已。
比如折腾了1个月, 不但没赚到钱还赔钱了, 但真正的财富都在你脑子里, 最怕忙活好几天啥也没学到, 仍然是机械式重复自己原本就会的东西。
十七、重视人性
早期用户很少审核工作都是我自己手动做的, 也正是因为这个过程让我看到了一个新世界, 人在虚拟环境里会下意识展示原始的本性
, 而我们代表一个公司有义务对生成的内容进行审核
。
我做的是ai生成视频方面的小程序, 每天都有大量的用户用涉黄涉暴的语言描述他想要的图片与视频, 在现实世界中我20多年中真就没看到过那么多猥琐的言语, 人内心的世界是我们无法想象的, 因为图片合规问题我还被云服务商处罚过两次, 实在是忙不过来了我就搭建了一套审查体系, 并且接入了云服务商的审查api, 每个月几百块, 这才勉强控制住局面。
十八、客服不易
做技术的人员可能直面客户的机会较少, 但做过客服后真的对这个世界产生些许的失望。
- 有人咨询为什么不能免费使用,不免费就举报我们
- 有人充值后将钱花光, 然后恶意退款, 不退就举报
- 有人将生活的抱怨倾斜到无辜的客服身上, 从早到晚发近百条60s语音给客服说自己生活不容易
- 还有完全不动脑, 每一步都要客服手把手教, 语气还恶劣
越了解人性的本质才越能做出好产品, 每一次对三观的颠覆都是大步成长, 认为世界上只有好人与坏人的导演, 能拍出什么有深度的好电影吗?
网传滴滴公司将低评分乘客
派单给低评分司机
, 这样一箭双雕有点杀人诛心的味道了, 这个做法给了我启发, 后期我将很难缠的客户推荐给了友商, 这钱我宁可不赚😏。
十九、别执着于技术
本着第一性原理
, 我们目标是解决问题, 而不是用最新的技术, 当我发现某个问题不用ai就能解决的时候那就不用ai, 最新的技术花哨但用户不需要, 那就不要用。
记住创业时你没有任何的kpi, 你只对自己的成长负责, 所以不要做绩效型工作
, 没人给你打分。
二十、私域运营, 企业微信认证
早期我不懂私域, 只知道闷头做技术, 但其实早早的就可以引导用户加群, 之后通过观察用户的互动也能学到很多东西, 并且我们可以及时将各种消息同步给用户。
私域群是可变现
的, 比如有人会联系你往你群里推广某个东西, 会根据群的人数给你钱, 比如200人群一条消息50块, 此时如果你运行了10个私域群, 那么一次就是500。
QQ群
:最高人数突破3000人,企业认证的QQ群可达5000人, 需要付费, 并且很多人不玩QQ
微信群
:200人, 企业认证300元, 认证后微信里就有icon了, 让用户看起来更专业
二十一、推广大于天
曾经可以酒香不怕巷子深
, 但当前这个时代如果你的产品不是颠覆性的好东西, 那么你不推广就是没人知道, 靠自然流量能传播那一定是牛逼到一定程度的产品, 普通的产品是需要找专业的团队帮忙推广的。
我咨询过的一些推广公司以抖音为例, 素人发布广告是20一条, 1000粉丝的发布是70一条, 1万粉丝的发布是400一条, 这些还都需要我写好文案给他们, 如果让他们自己创作费用要翻几倍, 一个几十万粉的b站up主, 发朋友圈加视频号要4000一条, 当然还有按点击量
收费的。
推广工作前期是不能停的, 所以花费最多的就是这个, 当时我明白这个道理时候太晚了, 赶上行业衰退期了, 不然江东子弟多才俊,卷土重来未可知。
二十二、个人品牌
基于推广费用那么贵, 早早建立个人品牌很重要, 比如你成为一个小网红就可以省调巨量的推广费用, 其实马老师等创业者就是懂了这一点。
我在尝试做简笔画
视频, 并且接下来要做视频直播, 都是为了省点推广费啊, 网上有人直播或者将创业过程做成视频, 也是同样的原理。
二十三、顺应大环境
就算你产品再好, 但是社会不需要了也不行, 就比如几年前的BP机
, 手机的出现就将BP机
彻底淘汰了, 这与你BP机
里的代码写的好不好没关系。
第一次创业就想要改变大环境相当困难, 普通人更推荐的方式是顺势而为, 当前什么是热点就做什么, 不要感觉自己随波逐流
很"可耻", 大公司赚1000万, 咱们普通人喝点汤赚1万呗, 关键是学到东西为将来做准备。
二十四、被理解, 不是第一要务
人是群居生物, 当然渴望被同类理解
,但你的处境与你的做法只有你自己才最清楚原因, 比如你想实验某个商业理论, 从而进行尝试但不赚钱, 有人就会说闲话, 但你要顶住压力因为你的目标只有你知道, 别人与你目标不同则定义"成功"的角度就不同
。
我当年在东北遇到一个邻居, 对方是个50多岁大爷, 当时他问我小伙子在哪工作啊, 我回答说要去上海工作了, 大爷一脸愁容说:"上海可不行, 那地方太贵没法生活, 千万别去", 大爷虽然是好心, 但他仅仅是站在自己的角度看问题, 他不知道我有什么能力, 我有什么资源, 仅仅因为此事对他来说难如登天, 则他劝我别去。
现实中遇到的各种问题, 就类似解方程, 很多人在已知条件都不知道的情况下就轻易得出很多结论, 这就是那种生活中常常好为人师的人, 要警惕这种以自己为坐标思考问题的人。
我们自己要清楚目标是什么, 外人是否理解会影响你心情, 但不影响结果, 除非这个外人是关键性人物, 那我们就需要认真的正式的与其沟通对齐啦, 不然的话这种委屈作为创业者需要抗住。
二十五、路不走绝
像我这种裸辞创业的不推荐, 更多时候推荐我们牺牲掉娱乐放松时间, 而不是工作都不要了。
尤其最好不要因为第一次创业
与家人闹掰, 家人可能不理解你但他们爱你。
二十六、拍照留念
第一次创业这么宝贵的经历, 再忙也别忘了记录下这些难得的瞬间吧, 此生都可以慢慢回味。
end
期待成功的路上与你相遇, 这次就是这样, 希望与你一起进步。
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