ERP交付前景在哪？国产ERP项目交付质量为什么比不过SAP？

ERP交付前景在哪？国产ERP项目交付质量为什么比不过SAP？
咱们今天聊聊国产ERP项目为啥总是输给国外一些老牌ERP厂商，比如SAP。
一边是国际豪强SAP，一边是国内的ERP厂商们，1vsN，看似简单，实则难如登天。
大公司嘛，资源雄厚，经验老道；而国内的不少新创公司可能比较灵活，有些特色，但想赶超国际水平，还是得多多努力才能迎头赶上的。

本文会从比较专业的视角，给大家扒一扒这个问题的各个层面——

• 历史渊源：ERP系统在国内外的发展历程
• 客观事实：国产ERP在哪些方面仍需努力？
• 为什么还是建议：中小企业选择国内零代码平台来搭建ERP系统？
• 零代码平台搭建出来的ERP系统有哪些功能？

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ERP系统在国内外的发展历程

为什么把这部分内容单拎出来讨论呢？因为这对ERP系统的后续发展其实是起着决定性作用的，可以说，ERP系统在国内外的发展经历了多个阶段的演进过程，但这个演进过程并不是同步的。

1.起源阶段（1970s-1980s）

• 国际发展：ERP的起源可以追溯到20世纪70年代和80年代，当时公司开始使用MRP（物料需求计划）系统来管理生产流程。
• 国内发展：在国内，随着改革开放，一些大型制造企业引入了国外的MRP系统，以提高生产效率。

2.MRP到ERP（1990s）

• 国际发展：MRP系统逐渐演化为ERP系统，覆盖了更多的业务流程，包括财务、人力资源、采购等。SAP成为国际市场上领先的ERP提供商。
• 国内发展：随着市场需求的增长，国内企业开始引入更全面的ERP系统，以应对业务的复杂性。

3.ERP系统全球普及（2000s）

• 国际发展：ERP系统在全球范围内得到广泛应用，不仅限于大型企业，中小型企业也开始采用。云计算的兴起为ERP提供了新的部署模式。
• 国内发展：中国企业逐渐认识到ERP系统的重要性，尤其是在加入WTO后，面对国际市场竞争的压力，ERP的应用在中国逐渐普及。

4.移动化和云计算时代（2010s-至今）

• 国际发展：移动化和云计算等新技术的崛起改变了ERP系统的交付方式，使其更加灵活和便捷。ERP系统的功能继续扩展，涵盖更多领域，如大数据分析、人工智能等。
• 国内发展：中国企业在数字化转型的背景下，对ERP系统的需求进一步增加。国内的ERP厂商也逐渐崭露头角，提供更适应本土市场的解决方案。

5.未来趋势

• 国际发展：ERP系统将继续融合新技术，如区块链、物联网等，以应对不断变化的业务环境。
• 国内发展：中国企业将更加注重数据安全、智能化和定制化需求，国产ERP厂商有望在本土市场和国际市场上取得更大的份额。

总体而言，ERP系统在国内外的发展历程经历了从简单的MRP系统到覆盖多个业务领域的全面性解决方案的演变，同时也受到技术创新和市场需求变化的影响。

为什么大多数国产ERP项目交付质量相对较低

无法与SAP等国际巨头相媲美？

这种情况的出现是有多方面原因的

SAP等国际公司拥有庞大的团队、丰富的全球实践经验、严格的行业标准遵循以及跨文化沟通优势，使其在软件开发、项目交付和长期支持等方面更具竞争力。国产ERP厂商需要加大在技术创新、标准遵循、国际化团队建设等方面的投入，以提升交付质量，实现与国际巨头的竞争平衡。

1.资源投入与规模的差异

首先，咱们得聊聊资源和规模的事。

国际ERP巨头如SAP在研发、测试、支持等方面拥有庞大的团队，资金投入也是相当庞大。相比之下，国产ERP厂商可能面临资源相对有限的挑战，导致在软件开发、测试、和项目支持方面的投入不足，有时候人少钱也少，开发团队弄得有点像小作坊，得啃老本，也就没那么从容。
（1）全球化竞争的影响
国际巨头在全球范围内的竞争使得它们不得不投入大量资金和人才，以在各地区建立强大的团队来适应多元化的市场需求。这种全球化的运作模式使得它们能够更好地理解不同国家和地区的商业环境，提高项目的交付灵活性。
（2）资源稀缺与灵活性的挑战
国产ERP厂商面临的挑战之一是在有限的资源下，如何提高项目交付的灵活性。缺乏大规模团队可能导致在适应不同客户需求和市场变化方面的相对滞后，需要在项目管理和协调方面寻找更具创新性的解决方案。

2.技术水平和经验积累的不同

然后，咱们聊聊技术和经验，这也是个硬骨头。

SAP在ERP这条路上好几十年的技术积累不是盖的。他们能不断吸收和应用最新的技术。可咱们国产的ERP厂商们相对年轻，尚未建立起足够深厚的技术积累和实践经验，面对快速更新迭代的技术，显得有些捉襟见肘。
（1）技术创新与应用
国际巨头之所以在技术水平上占优势，不仅仅是因为积累了丰富的经验，更因为它们能够快速吸收和应用最新的技术。这种敏锐的技术创新意识使得它们在推出新功能、提高性能和安全性方面更具优势。
（2）跨领域融合的挑战
国产ERP厂商在技术方面可能需要更多的跨领域融合，不仅仅关注ERP核心功能，还需要考虑如何整合人工智能、物联网等新兴技术，以适应未来企业发展的多样化需求。

3.行业标准与规范的执行差异

最后，别忘了行业标准和规范这一出戏。

SAP那帮大佬们可是全球打拼多年，他们对各种国际规范了如指掌，严格遵循全球通用的行业标准和规范，确保软件的稳定性和可维护性，跨文化沟通也不成问题。可是国产ERP有时候可能得在这些方面多费点心思，在制定和执行行业标准方面存在不足之处。
（1）文化差异对标准理解的影响
国际巨头的全球一体化运营使得它们在各国家遵循相似的行业标准，但在国产ERP中，由于文化和语言的差异，可能存在对于行业标准理解的偏差。这要求国产厂商更加注重本土化的标准遵循，以更好地服务国内和国际客户。
（2）全球化团队与多元文化协同的优势
国际巨头由于其全球化的运营模式，团队成员可能来自不同国家和文化背景，这种多元文化协同的优势有助于更好地理解和满足不同地区客户的需求。国产ERP厂商可以从构建更多元化的团队中汲取灵感，提高与客户的沟通和理解能力。
通过深入挖掘这些方面，我们相信，在未来发展中，国产ERP厂商可以通过更富创新性的管理和团队构建，以及更灵活的技术应用，逐步缩小与国际巨头的差距，提升整体竞争力。

还是建议中小企业选择国内零代码平台

主打本地化生态融合，操作体验流畅度高，本土化实施落地经验丰富

1.先说说为什么选择国内搭建的ERP系统

SAP这种国外厂商往往基于其核心产品在中国发展，但因网络环境、本地生态等因素，其操作体验并不能达到预期。
由于本地化生态和操作习惯，即使是SAP在中国的信息化管理也需要适配本地化管理的需求，在网络监管、工作社交等方面，国内的系统有本土化优势。

• 生态集成：钉钉、企微、飞书、微信，更符合中国企业管理习惯
• 成本优势：在价格上更具竞争力，尤其是对于中小型企业，可能提供更经济实惠的解决方案
• 快速响应能力：本土ERP系统公司更容易迅速适应当地市场的变化，能更快地推出新功能或修复问题
• 技术支持和服务：更快速、更贴心的本地支持，语言和文化上更贴近用户

2.再说说为什么选择零代码平台

（1）相对于代码/低代码开发
✅快速呈现：原型即产品，前端页面所见即所得，无需复杂上线部署

✅门槛低：无需代码编程能力和复杂建模逻辑，会Excel就能搭建应用，企业培训班一周就能上手

✅快速迭代：小规模调整配置路径短，即用即弃，几乎无沉默成本

✅成果复用：可沉淀模板、应用分享，配备知识库，保存实施落地文档

（2）相对于垂直套件二开
✅移动端功能齐全：移动端自适应，可实现扫码、拍照，IM工具深度集成，集成消息/待办

✅数据分析能力：数据工厂+仪表盘，提供应用内分析能力，适合轻量级数据分析

✅开放程度高：API接口、webhook、流程接口，文档齐全，插件平台+自建插件

（3）相对于协作工具
✅数据结构体系完整：

• 业务分析数据，是面向业务结果、面向绩效指标的，为了衡量管理目标
• 业务活动数据，记录的是业务过程中的一笔笔单据、留痕，一个个具体的业务动作
• 业务审计数据，是所有业务数据（主要是业务活动数据）的增删改记录
• 业务基础数据，是主要为了业务分析数据口径统一而设置的，还可以方便业务单据统一调用的数据，分为企业结构数据（通讯录、组织架构等）、业务结构数据（货品表、仓库表、客户表等）、引用数据（各类字典表）

只有这样的数据结构，才能满足管理上要求的过程留痕、结果有据可依——
JDY的功能围绕这样的数据结构，提供了大量支撑：

• 表单，既面向业务基础数据管理，又面向业务活动数据填报
• 流程表单，提供流程类的业务活动数据构建
• 数据工厂、仪表盘，面向业务活动数据到业务分析数据的提炼转化
• 智能助手、聚合表、数据联动、关联数据、关联查询，面向业务基础数据到业务活动数据之间，多样的复杂关系
• 数据日志，提供了所有业务审计数据的自动生成

（4）相对于其他零代码产品
✅业务经验丰富
该平台在各行各业都积累下来了一批很有声望的客户，并且持续合作到现在，比如——

• 制造行业有上汽、中国烟草、一汽等知名企业
• 建筑行业有绿城，中国电建、河南国基建设等
• 零售行业有娃哈哈，蒙牛，港福珠宝等
• ......

ERP系统功能

ERP即为企业资源计划管理，是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）、生产计划等集成一体化的企业管理软件。
我们公司使用的ERP系统，其主要功能分为六个模块，客户可以根据自己的需要自由选择想要使用的功能，并在此基础上进行二次搭建，相较于传统ERP更加灵活高效，非常适合中小型企业使用。

• 因为由客户自己搭建，进销存、仓库管理、设备管理、生产管理等需求更加贴近业务实际
• 因为由客户自己搭建，客户清楚数据结构，自行构建的仪表盘更符合业务管理的需要
• 未来维护、升级成本低，企业可以自行维护，不依赖第三方厂商
• 一体化BI，表单即数据源，个人级数据看板
• 数据源和开放能力，支持excel导入，支持API、Webhook、插件，与企业自有系统更有效融合

1.客户管理

• 企业的财务管理人员可通过ERP系统中的决策支持智能系统，全面了解和掌握企业的经营状况，准确的分析和制定企业的发展方向，有效的控制和降低企业的运作成本；
• 企业的中层管理者可以通过ERP系统安排好相应的采购计划、生产计划、销售计划和资金计划；
• 企业的基层管理者可以通过ERP系统操作下达日常的工作指令。

2.销售管理

• ERP系统的销售管理是从产品的销售计划开始，对其销售产品、销售地区、销售客户各种信息的管理和统计；
• 可对销售数量、单价、金额、利润、绩效、客户服务做出全面的分析。

3.采购管理

• ERP系统的采购管理可以为企业确定合理的订货量、优秀的供应商和保持最佳的安全储备；
• 能够随时提供订购和验收的信息，跟踪和催促外购或委托加工的物料，保证货物及时到达；
• 还可以建立供应商的档案，能够帮助企业动态掌握项目采购成本和利润的管控，减少可控的损失。

4.技术管理

• 技术管理模块包含工艺管理、主料/辅料管理、工艺管理等部分；
• 车间管理者可以通过系统进行计划的生产、质检、完成度等工作，负责人情况、完成情况在线记录；
• 管理层随时查看计划进度，一旦产品质量出现异常，输入单号便可查询完整档案。

5.生产管理

• 企业确定它的一个总生产计划，再经过系统层层细分后，下达到各部门去执行；
• 将企业的整个生产过程有机的结合在一起，使得企业能够有效的降低库存，提高效率；
• 同时各个原本分散的生产流程的自动连接，不会出现生产脱节，耽误生产交货时间。

6.库存控制

• ERP系统的库存控制会结合其他模块的数据对企业的库存进行合理的控制；
• 在保证生产所需的物资供应充足的同时避免企业的库存积压；
• 功能模块通常可以根据组织的需求进行定制和配置，以满足不同的业务需求，从而提高组织的效率和运营管理水平。

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