管理者管理公司事务执行进展，有很多方式，周报日报管理的模式是下策，不过就这种下策都没有执行好，很多事务执行都是 “放风筝”式管理。那么可以考虑JVS整体解决方案。
在线文库式管理
我们要区分管理的对象的特性，如果管理的对象反馈的内容基本上很难抽象成结构化的信息，那么用模版化的文档：周报、日报是可以管理的，只是我们要提高这种管理的效率：
可以构建一个企业级的文库，文库可以设置协同的权限，然后文件支持在线编辑与预览，支持多人协同编辑，支持模板编写，然后文件支持在线编辑与预览，支持多人协同编辑，支持模板编写
通过模板创建内容
无需对内容发送，通过权限控制，直接可以预览
任务过程管控
除了这种通过模板的方式，对于项目型的，对于事项拆解型的内容，可以通过任务视图的方式管理
这种方式比较擅长管理项目-任务分解的模式，对进度管控非常有效果
而且往往对进度把控是相当精准的。
系统级进度控制
可以通过低代码开发平台构建一个契合企业自身流程管理的系统，对各个业务环节的 精细化管理
以信贷系统为例，可以从灵活配置各个流程环节
通过流程引擎、逻辑引擎、表单配置、列表配置、完成整个流程的细节控制
所以企业内部做进度管控有多种方式，具体选择哪些方式可以根据企业自身的考量。
**粗体** _斜体_ [链接](http://example.com) `代码` - 列表 > 引用。你还可以使用@来通知其他用户。