Opinions are my own. 仅代表个人观点。
昨天 CommunityOverCode Asia(原 ApacheCon Asia)大会的议题投稿正式截止进入评审阶段了。我们一共征集到了来自 206 位演讲者的 216 个议题投稿,同期在筹备的 C/C NA(北美)收集到了 205 个议题,欧洲的具体数字不详,但 216 应该是一个无论横向和其他地区的 C/C 会议相比还是和往届大会相比,都比较领先的数字了。
这是一个非常让人欣喜的成绩 —— 除了 Track Chair 们的大力宣传外,我们也看到了在连续 3 年的持续投入后,C/C Asia 在社区中持续增长的影响力,越来越多的社区伙伴认可大会的价值,愿意将此作为技术分享与布道的平台。
但与之相对的情况是今年会议赞助的大幅缩水。换位思考,我其实完全理解这一状况背后的诸多原因 —— 作为中立的社区会议,大会的议题申报和评审与大会赞助完全分割,即便不赞助也可能获得诸多演讲机会甚至社区市集展位……人们不吝对会议的赞美,但经济下行、营销预算大幅缩减的背景下,有「羊毛」可薅,赞助似乎并不非常必要。
实际上,近两年在募资环节中遇到巨大困难的社区会议并不只有我们,“XXX 社区停止运营” 的标题在社区里已经让大家见怪不怪了,而更多的中立社区/活动品牌则选择了更低调的默默关停或降低活动频次 —— 赞助商的减少已经使众多社区和会议的维系面临严重挑战。即便勉强支撑,没有足够的资金支持,会议的质量和规模都将受到影响,这将在某种程度上降低会议的吸引力,形成恶性循环。
说回 CommunityOverCode Asia,作为一场千人规模、为期 3 天的顶级开源基金会的官方大会,赞助费用去除掉仅设 1 席的战略伙伴,最贵的一档赞助不过 10 万元,其次是 5 万、2 万,是一个从初创公司到大企业都可以不同程度「无痛」支持的定价。
在会议的筹办中,我们有不少来自于场地、餐饮、物料、搭建等难以规避的基本成本,除此之外,基金会不赚一分钱、投入大量个人时间的组织者和志愿者不赚一分钱、承办公司也不赚一分钱(去年甚至在不计人工成本的情况下还亏了钱)。
没有商业公司的主导,作为核心组织者之一,我想我一直以来的坚持很大一部分来源于一些莫名的「使命感」—— 因为大家需要 C/C Asia,企业和项目需要展示技术的舞台,开源爱好者需要自由交流的空间,所以我们愿意投入个人时间一起把这个活动办好,为了更好的社区和生态。可赞助的持续缩水很多时候也让我迷茫 ——
- 生态是否真的需要 C/C Asia?
- 不付费是否就是无刚需?
- 到底是谁在这场活动中受益,又是谁该为受益者买单?
- 坚持对 C/C Asia 的承诺是不是只是我们少数人的「一厢情愿」?
- ……
迷茫和失落的同时,我又觉得该为了改变这一现状做点什么,于是就有了这篇文章。即便无用,我依旧想大声呼吁,希望有更多认可社区价值的伙伴持续支持阿帕奇亚洲大会和更多社区会议 —— 在分蛋糕的同时,也一起做大蛋糕;在剪羊毛的同时,也一起众筹养羊;在享受会议资源的同时,也分担一点大会的成本;在专注于自身业务的同时,也关注生态健康。
这是世面上为数不多收到多少赞助款全部花掉的大会,赞助商的每一分钱都花在参与者的身上,不会被转化为任何一个公司的利润。实际上,相比众多技术大会的商业赞助,C/C Asia 的募资似乎更像是一场不带有功利目的的活动众筹。为了我们共同的社区,有钱出钱、有力出力。
如果你认可 CommunityOverCode Asia 的价值,如果你曾受益于 Apache 社区和大会 ——
- 欢迎企业伙伴成为大会的赞助商,联系我们:linda@sifou.com
- 欢迎开发者们购票参会(早鸟折扣倒计时中):https://asia.communityovercode.org/
- 欢迎看到这篇文章的朋友询问您所在公司是否有预算支持大会的举办,如有可能介绍给我们进行对接
我们会信守我们的承诺,尽全力交付最好的 C/C Asia 2024 给大家,引入更好的工具、打造更好的参会体验、邀请来自世界各地的开源专家、营造更开放的互动交流氛围……
周末和姜宁聊天,我说 “虽然过程痛苦,但在活动现场是真的快乐”。想到去年大会结束那天我发朋友圈立下的 flag ⛳️“再办 20 年 Apache 亚洲大会”,我不禁感慨:不要说 20 年,在紧紧巴巴争取让第 4 届 C/C Asia 少亏点钱的同时,我已经开始担忧是否还会有第 5 届大会了。我们希望大家和我们一起成为这个会议的主人,一起守护我们共同的 CommunityOverCode Asia,一起走更漫长的岁月,见证社区的力量。
We are on the same boat. 在社区会议走向消亡的路上,没有任何一个生态玩家能独善其身。
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