市场环境不好要控成本,无良的老板又开始对技术同学下手了, leader 又担心后续业务瘫痪,已经开始在打算用规则引擎和逻辑引擎了!!!
本来团队内部的小伙伴讨论,开始用防御性编程,抹掉备注的方式,让其他的同学接手困难,结果leader真的怕了,开始让业务功能和基础能力剥离,业务功能尽量采用可视化的方式配置,让新手更简单的能看到业务整理的流转,做基础能力的同学采用传统开发的方式,把能力做好后,通过API 封装成引擎的基础能力 ,我大致说下,各位大佬看看我应该如何办:
规则引擎(简单)
各种数据源接入,界面化配置成变量(也就是我们日常业务所需的“业务因子”),把业务逻辑判断做成界面化的决策流程,业务系统简单调用
比如上面这个图,就是直接干掉项目经理的对项目进展预估的 决策判断,活生生把项目经理每天要做的 “项目进度预估判断”任务 ,直接干没啦,项目助理都已经瑟瑟发抖了。 HR 的人力考核也废了,系统直接输出每个岗位的考核 KPI ,看来程序员也逃不出 “算法” 的囚笼。
逻辑引擎(灵活)
各种服务能力界面化配置接入, 把服务与服务之间的流转通过界面化配置,支持复杂的执行控制,串行、并行、分支、异步、同步、异常、循环等等,
通过函数公式实现各个节点的数据相互间引用
我就一个写CRUD的猴子,应当如何应对这个裁势凶凶的浪潮?紧急求助,在线等。
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