十款主流的供应链管理系统盘点，优缺点一目了然！

本文将盘点十款供应链管理系统：简道云、SAP Supply Chain Management、Oracle Supply Chain Management、JDA Software、Infor Supply Chain Management、Manhattan Associates、Kinaxis RapidResponse、Blue Yonder、Coupa Supply Chain Management、Logility。

想象一下，一家企业在生产和销售产品的过程中，原材料供应不及时、库存积压严重、物流配送混乱。这时，供应链管理系统就如同一位高效的指挥家，将各个环节紧密协调起来。供应链管理系统对于企业来说，是确保产品顺利流通、提高运营效率、降低成本的关键工具。它能帮助企业优化供应链流程，提升竞争力。今天，就为大家推荐十款主流的供应链管理系统。

一、简道云

推荐理由：在供应链管理方面具有高度的灵活性和定制性。用户无需专业编程知识，通过简单的拖拽操作即可快速搭建个性化的供应链管理系统。无论是小型企业还是大型企业，都能根据实际需求进行功能扩展和调整。

适用企业类型：适用于各类规模的企业，尤其是中小企业和业务变化较快的团队。对于那些没有专业开发团队，但又希望快速搭建供应链管理系统的企业来说是理想之选。

核心功能：涵盖采购管理、生产管理、库存管理、销售管理、物流管理等模块。可以实现数据的实时更新与共享，方便企业全面掌握供应链各环节的情况。支持自定义报表和数据分析，为决策提供有力支持。

如何实现供应链管理：通过自定义表单创建采购订单、生产计划、销售订单等，详细记录各个环节的信息。利用流程自动化功能，实现采购审批、生产进度跟踪、销售发货等流程的自动化。库存管理模块可以实时监控库存水平，自动触发补货提醒。物流管理功能可以跟踪货物运输状态，提高物流效率。

优点与缺点：优点是操作简单易上手，灵活定制满足不同企业需求，成本低。缺点是对于复杂的供应链管理场景可能需要一定的学习时间，但帮助文档丰富详细，可以帮助用户快速掌握。

官网链接：https://s.fanruan.com/khwrm

二、SAP Supply Chain Management

推荐理由：全球知名的供应链管理软件，功能强大且全面。具有高度的可扩展性和集成性，能够满足大型企业复杂的供应链管理需求。

适用企业类型：适用于大型企业和跨国公司。核心功能：包括需求计划、采购管理、生产计划、库存管理、物流管理等。提供全方位的供应链解决方案。

如何实现供应链管理：通过强大的数据分析和预测功能，制定准确的需求计划。采购管理模块可以优化采购流程，降低采购成本。生产计划功能可以合理安排生产，提高生产效率。库存管理和物流管理确保货物的及时供应和高效配送。

官网链接：www.sap.com/supply-chain-management

三、Oracle Supply Chain Management Cloud

推荐理由：Oracle 推出的供应链管理云服务，与 Oracle 其他企业软件集成度高。提供灵活的部署方式，满足不同企业的需求。

适用企业类型：适用于各类规模的企业，尤其是使用 Oracle 其他软件的企业。核心功能：涵盖供应链计划、采购管理、库存管理、物流管理等。实现供应链管理的数字化转型。

如何实现供应链管理：利用云端平台，实现供应链数据的集中存储和管理。供应链计划功能可以优化供应链流程，提高响应速度。采购管理和库存管理确保物资的及时供应和合理库存水平。物流管理功能可以跟踪货物运输，提高物流效率。

官网链接：www.oracle.com/supply-chain-management-cloud

四、JDA Software

推荐理由：专注于供应链管理的软件供应商，提供先进的供应链解决方案。在零售、制造等行业有广泛的应用。适用企业类型：适用于中大型企业，尤其是零售和制造企业。

核心功能：包括需求管理、库存优化、供应链计划、物流执行等。帮助企业优化供应链流程，提高客户满意度。

如何实现供应链管理：通过需求管理功能，准确预测市场需求。库存优化模块可以降低库存成本，提高库存周转率。供应链计划功能可以合理安排生产和配送计划。物流执行功能确保货物的及时交付。

官网链接：www.jda.com

五、Infor Supply Chain Management

推荐理由：Infor 推出的供应链管理软件，具有行业针对性的功能。在多个行业有丰富的实施经验。适用企业类型：适用于各类企业，尤其是特定行业的企业。

核心功能：涵盖采购管理、生产管理、库存管理、物流管理等。满足企业个性化的供应链管理需求。

如何实现供应链管理：通过采购管理功能，优化供应商选择和采购流程。生产管理模块可以提高生产效率和质量。库存管理和物流管理确保货物的顺畅流通。

官网链接：www.infor.com/supply-chain-management

六、Manhattan Associates

推荐理由：专注于物流和供应链管理的软件供应商，提供高效的物流解决方案。在物流行业有较高的知名度。

适用企业类型：适用于物流企业和有复杂物流需求的企业。

核心功能：包括仓库管理、运输管理、订单管理等。提高物流效率，降低物流成本。

如何实现供应链管理：通过仓库管理功能，优化仓库布局和库存管理。运输管理模块可以合理安排运输路线，提高运输效率。订单管理功能确保订单的准确处理和及时交付。

官网链接：www.manh.com

七、Kinaxis RapidResponse

推荐理由：实时供应链管理软件，能够快速响应市场变化。提供强大的数据分析和决策支持功能。

适用企业类型：适用于中大型企业，尤其是对市场变化敏感的企业。核心功能：包括需求计划、供应计划、执行监控等。帮助企业实现供应链的敏捷性。

如何实现供应链管理：通过实时数据分析，快速调整需求计划和供应计划。执行监控功能可以及时发现问题，采取措施进行调整。确保供应链的高效运行。

官网链接：www.kinaxis.com

八、Blue Yonder

推荐理由：提供人工智能驱动的供应链解决方案，帮助企业实现智能化供应链管理。在零售、制造等行业有广泛的应用。

适用企业类型：适用于各类企业，尤其是希望利用人工智能提升供应链效率的企业。核心功能：包括需求预测、库存优化、供应链计划、物流优化等。利用人工智能技术提高供应链的准确性和效率。

如何实现供应链管理：通过人工智能算法进行需求预测，优化库存水平。供应链计划功能可以根据预测结果进行合理安排。物流优化模块可以提高物流效率，降低成本。

官网链接：www.blueyonder.com

九、Coupa Supply Chain Management

推荐理由：以采购管理为核心的供应链管理软件，提供全面的采购解决方案。在企业采购领域有较高的知名度，通过整合采购流程和供应链各环节，实现高效的成本控制和资源优化。

适用企业类型：适用于各类企业，尤其是注重采购管理的企业。无论是大型企业还是中小企业，只要对采购流程的优化和成本控制有较高需求，都能从该软件中受益。

核心功能：包括采购流程管理、供应商管理、合同管理等。在采购流程管理方面，能够实现从需求提出到订单下达的全流程自动化，提高采购效率。供应商管理模块可以对供应商进行评估、筛选和绩效管理，确保供应商的质量和稳定性。合同管理功能确保采购合同的执行和合规性，降低法律风险。

如何实现供应链管理：通过采购流程管理，规范采购行为，减少人为错误和浪费。供应商管理模块可以评估和选择优质供应商，建立长期稳定的合作关系。合同管理功能确保采购合同的执行和合规性，保障企业的权益。

官网链接：www.coupa.com

十、Logility

推荐理由：提供全面的供应链管理解决方案，注重供应链的可视化和协同。在多个行业有广泛的应用，以其强大的数据分析和决策支持功能，帮助企业优化供应链策略。

适用企业类型：适用于各类企业，尤其是希望提高供应链协同性的企业。无论是制造业、零售业还是物流企业，都能通过该软件实现供应链的高效协同。

核心功能：包括供应链计划、库存管理、物流管理、需求管理等。供应链计划功能可以根据市场需求和企业资源，制定合理的生产和配送计划。库存管理和物流管理确保货物的及时供应和高效配送，降低库存成本和物流费用。需求管理功能可以准确预测市场需求，为企业的生产和采购决策提供依据。

如何实现供应链管理：通过供应链计划功能，优化供应链布局，提高资源利用率。库存管理和物流管理确保货物的及时供应和高效配送，满足客户需求。需求管理功能可以准确预测市场需求，避免库存积压或缺货现象。

官网链接：www.logility.com

Q&A

问题一：企业应该如何选择供应链管理系统？

答：首先，明确企业的供应链管理需求和目标。分析企业的业务类型、规模、供应链流程等，确定所需的供应链管理系统功能。例如，制造企业可能更注重生产计划和库存管理；物流企业可能更关注运输管理和仓库管理。其次，考虑企业的规模和发展规划。小型企业可以选择功能简洁、易于部署的供应链管理系统；大型企业则需要功能强大、可扩展性高的系统。

再者，考察系统的易用性和用户体验。界面友好、操作简单的系统可以减少培训成本和使用难度。还要关注系统的集成能力，能否与企业现有的其他软件系统无缝对接。最后，进行试用和评估。在选择供应链管理系统之前，可以要求系统供应商提供试用版，让企业员工实际操作和测试，了解系统的功能和性能是否符合企业的要求。

问题二：供应链管理系统的价格差异大，如何选择合适的价格区间？

答：确定企业的预算范围。企业要根据自身的财务状况和投资计划，确定一个合理的预算区间。在这个预算范围内，评估不同供应链管理系统的性价比。不能仅仅看价格高低，而要综合考虑系统的功能、质量、售后服务等因素。一些价格较高的系统可能提供了更强大的功能和更好的服务，但如果企业的需求相对简单，可能不需要这些高级功能，选择价格较低的系统更为合适。考虑系统的长期使用成本。

除了购买系统的初始费用外，还应考虑系统的维护费用、升级费用、培训费用等长期使用成本。可以与系统供应商进行谈判。企业可以与系统供应商进行沟通和谈判，争取更优惠的价格和服务条款。

问题三：供应链管理系统的实施和维护难度如何考虑？

答：了解系统的实施要求和周期。不同的供应链管理系统实施要求和周期可能会有所不同。企业要了解系统的安装、配置、数据导入等实施要求，以及实施所需的时间和人力资源。选择一个实施要求简单、周期较短的系统，可以减少对企业正常运营的影响。考察系统供应商的实施支持和培训服务。系统供应商是否能够提供专业的实施支持和培训服务，帮助企业顺利实施供应链管理系统？良好的实施支持和培训服务可以降低系统实施的难度和风险，提高实施成功率。

考虑系统的易用性和可维护性。易于使用和维护的系统可以减少企业的后期维护成本和工作量。用户可以通过查看系统的用户手册、在线帮助文档以及咨询其他用户的使用体验来评估系统的易用性和可维护性。建立企业内部的供应链管理系统维护团队或指定专人负责。这样可以及时处理系统使用过程中出现的问题，确保系统的正常运行。