聚焦 AIGC 时代的工程师文化转型与技术创新，CCF CED 2024 在杭州举办

9月27日，CCF CED 2024中国计算机学会工程师文化日在杭州圆满举办。本次大会以"AIGC时代的工程师文化转型与技术创新"为核心主题，汇聚了40余位业界专家、行业领袖。CCF会士、秘书长唐卫清，CCF副理事长、并行科技董事长陈健，CCF会士、蚂蚁集团副总裁、OceanBase创始人兼首席科学家阳振坤，彩食鲜副总裁兼CTO乔新亮，浙江大学人工智能研究所所长吴飞等多位、专家、企业精英出席了本次活动，分享了AIGC时代的技术创新、大模型训练和推理、高绩效研发团队建设、人工智能教育等热门话题。

本次活动分为主论坛、CED大咖说、工程师脱口秀、五大分论坛和交流会等多个板块。主论坛聚焦技术前沿与创新洞见，CED大咖说环节探讨产业洞见与团队智慧，工程师脱口秀以幽默风趣的方式展现工程师文化的多样性。五大分论坛分别围绕AI时代的工程师团队管理、创新视野拓展坊、AI时代的技术领导力、生产力革新的AI工具、以及打造属于自己的AI Agent等主题展开深入讨论。大咖们深刻的洞察、前沿的观点、生动的案例，赢得了现场观众的热烈反响。下面我们一起回顾一下本次大会的精彩内容。

开场和政府领导致辞

会议开场由CCF TF工程师文化SIG主席、msup创始人兼CEO刘付强担任主持。他着重强调了数字经济的重大意义以及阿里巴巴在推动技术创新层面所发挥的重要作用。中国工程师文化日活动，充分展现出对工程师的敬重以及对技术革新的有力支持。第四届工程师文化日活动的报名人数超过一千，创下历史新高纪录。

CCF秘书长唐卫清表达了自己对于参与此次盛会的激动之情，同时着重强调了数字经济以及互联网思维的重要性。他代表CCF向余杭区人民政府、阿里巴巴等组织致以诚挚的感谢，对活动组织团队的卓越表现给予了高度赞扬。

随后，唐卫清介绍了CCF在学术教育和产业服务方面所做出的努力，其中包括为企业和工程师提供的诸多服务，例如走进企业活动、科技创业支持、产学合作基金、开源平台、技术讲座以及编程能力认证等。特别值得一提的是，他介绍了CCF CED所设的奖项“CCF杰出工程师奖”，该奖项旨在表彰在工程和应用领域做出突出贡献的工程师，并在现场宣布了获奖者名单。

余杭区委常委、组织部长、区委人才办主任张立发表了热情洋溢的致辞。张立介绍了余杭悠久的历史背景，自秦始皇统一中国设立余杭县起，历经 2200多年，直至最近的区划调整，着重强调了余杭在经济发展和科技创新方面的关键地位。他提及余杭不仅是浙江的经济强区，还拥有蓬勃发展的数字经济，为创新创业营造了理想的环境。

最后，他表达了对与会者的热烈欢迎，强调了新创综合体中心和工程师文化活动的重大意义，以及余杭为青年和工程师所提供的创新与创业机遇。

工业和信息化部人才交流中心战略发展委员会副主任（副局级）陈新表示，很荣幸受邀参加CCF CED 2024会议，并代表工业和信息化部人才交流中心对此次活动致以衷心的祝贺。他强调了人才在国家发展中的核心地位，尤其是习近平总书记关于培养卓越工程师以及发挥人才引领驱动作用的重要指示。

陈新提到，为推动人才强国战略，工业和信息化部进一步加大了对人才队伍建设的重视力度，包括制定相关政策与实施意见，特别是在卓越工程师队伍的培养方面。

最后，他表达了与 CCF 及其他合作伙伴加强合作，共同推动工业和信息化产业人才队伍建设的强烈愿望，强调了人才能力提升对于产业高质量发展的重大意义，并预祝大会取得圆满成功。

CCF TF主席、Westar Labs CEO杨卫华向在场的领导以及工程师朋友们致以热烈的欢迎。随后，他分享了自己从一名程序员逐步晋升为技术经理、产品经理，最终成功创业成为 CEO 的职业生涯历程。

他着重强调了技术的强大力量以及其对行业发展的关键需求，并且通过个人经历深刻反思了技术组织内部共同文化和理念的重大意义，认为这是激发团队潜力与创新活力的核心要素。他提及了参与发起工程师文化讨论的平台与活动，例如CCF TED，并介绍了他们所提出的技术和工程师文化宣言，明确提出了科技向善、责任担当、终身学习等核心价值观。

CED大咖洞察：产业前沿与深度解析

如果问问大家心目中今年最热的技术方向是什么，我们肯定会异口同声地回答：AIGC！所以AIGC、大模型相关的分享也是本次大会的重中之重。首先，CCF副理事长、并行科技董事长陈健分享了《大模型训练和推理的选型和性能优化》。

陈健表示，人工智能正引领新一轮工业革命，大模型技术是驱动本轮人工智能浪潮的关键支撑。他详细介绍了大模型训练作为超算应用的特点，强调超算系统设计需要考虑计算、访存、高速互连等协同设计，避免出现木桶短板，从而为大模型训练提供高效的算力支撑。

陈健还分享了他的团队在大模型训练和推理性能优化方面的最新研究成果，为与会者提供了宝贵的技术洞察。

CCF会士、蚂蚁集团副总裁、OceanBase创始人兼首席科学家阳振坤分享了《从OceanBase看创新项目的选题和研制》。阳振坤指出，企业与社会的持续发展离不开创新，然而创新过程中，产品、市场、技术、人员及组织等方面都存在不确定性，风险较高，成功率相对较低。他以OceanBase的研发过程为例，分享了在创新项目中如何进行选题和研制。阳振坤强调，创新不仅需要技术突破，还需要对市场需求的准确把握和对未来趋势的前瞻性判断。

中国工程院院士邬江兴从北京远程带来了题为《开辟高效能先进计算新路径：变结构计算》的精彩演讲。邬院士首先指出了当前先进计算面临的五大困境：性能增长与算力需求的矛盾、还原论模式导致的带宽和时延问题、刚性计算架构造成的效率低下、"用电力拼算力"的不可持续性、以及存储程序控制机理存在的安全隐患。

针对这些困境，邬院士提出了"变结构计算"的创新理念。这一理念基于"必要多样性"原理，通过软件定义节点和互连，实现了多种计算体制的"共生共存"。邬院士呼吁，面对国际竞争与合作的复杂局面，中国应立足国情，探索结构计算新路径，用"绿色、智能、安全"的变结构计算赋能新质生产力发展。

CED大咖洞见：行业精英分享成长之路

在CED大咖说成长环节，彩食鲜副总裁兼CTO乔新亮分享了《打造世界一流的高绩效研发团队》。乔新亮首先分析了伟大组织、卓越团队的五个特征，然后详细介绍了具体的落地举措。

他认为，在AIGC时代，打造高绩效研发团队不仅需要关注技术能力的提升，还要注重团队文化的建设和协作效率的优化。乔新亮还分享了一些可以帮助管理者轻松打造伟大团队的管理工具，引发了现场听众的热烈讨论。

浙江大学人工智能研究所所长吴飞分享了《从人工智能到人工智能+：知识、能力与素养》。吴飞教授指出，人工智能作为通用目的技术，正在成为经济增长的新引擎。与其他通用目的技术不同，AI深刻改变了人类与环境互动的能力和角色。

他从"至小有内、至大无外"的角度，详细介绍了高等教育和基础教育中人工智能知识点的区别，并深入思考了解人工智能、使用人工智能和创新人工智能能力的形成过程。吴飞强调，在AI时代，"人工智能素养"已成为每个人必备的基本能力，这种素养包含知识、理解、技能和价值观等多个方面。

妙语连珠：大咖脱口秀精彩呈现

脱口秀环节一直是CCF CED的保留节目。在本次大会上，几位技术大咖用风趣幽默的语言，讲出了自己理解的技术管理和工程师文化，展示了工程师们的多面性和创造力。

致效企业管理咨询创始人、《全面效能》作者李云带来了《那些令人担忧的大厂乱象》。李云以幽默诙谐的方式表示：“工程师是工作环境的顺应者，也是工作环境的塑造者。当工作环境对于工程师个人和软件行业的可持续发展并不利时，我们希望工程师成为新工作环境的塑造者，而非成为旧工作环境的受害者。”他通过一系列生动的案例，揭示了一些大厂存在的问题，引发了现场观众的共鸣和思考。

津津乐道播客网络创始人朱峰分享了《行业专家该如何树立个人品牌》。朱峰风趣地说道："技术从业者往往被贴上'不善表达、不爱社交'的刻板印象。这种形象在增长时代或许还能奏效，但在如今的存量竞争时代，个人品牌和影响力已经成为不可或缺的能力，甚至是一种重要资产。"他结合自己在帮助领域内专家打造个人品牌并实现私域变现方面的丰富经验，为技术从业者提供了一些实用的建议和支持。

这些精彩的脱口秀不仅展示了工程师们的幽默感和创造力，也深入探讨了AIGC时代工程师面临的挑战和机遇，引发了现场观众的热烈反响和深入思考。

五大分论坛：思维碰撞的舞台

本次大会还设置了五个分论坛，深入探讨AIGC时代的工程师文化与技术创新。 

分论坛1：AI时代的工程师团队管理 

AI时代的工程师团队管理分论坛由杭州织数智能 CEO沈淦担任主席。该论坛深入探讨了智能化时代下，如何将AI技术的最新成果融入工程师团队的高效管理之中。

杭州织数智能 CEO沈淦分享了《AI应用开发工程方法迭代实践与思考》。沈淦指出，AI时代工程团队除了用AI武装自己更高效地工作之外，还面临着一个新的课题：越来越多的研发工作与AI有了千丝万缕的联系。

他从近两年的实际项目案例入手，介绍了其团队在使用传统工程手段交付AI项目时遇到的挑战。沈淦详细讲解了如何通过不断迭代解决这些挑战，从而逐渐找到适合AI应用开发的方式方法。他强调："在做AI应用相关的研发工作时，传统的诸如领域建模、分层架构、微服务等工程方法需要进行调整和迭代。"

最后，沈淦通过探寻这些方式方法和传统工程技术之间的连接，分享了他对AI时代研发工程的展望和思考。

观远数据联合创始人兼CTO张进带来了《大模型应用开发在ToB领域的实践原则》的精彩分享。随着大模型的火热，各家ToB厂商都在尝试结合大模型能力，探索新的大模型应用产品。张进强调："由于大模型的本质是生产力变革，在第一阶段需要技术团队来主导产品的孵化。而技术人员比较容易陷入技术的自嗨或者边际效用很低的方向上，所以需要一些实践原则来帮助整个探索过程能够少犯一些错误。

"张进通过观远数据这两年基于大模型构建ChatBI产品所取得的阶段性优势，分享了成功和失败的实践经验。他详细回顾了产品的发展历程、技术落地历程和团队管理历程，为与会者提供了在ToB领域开发大模型应用的实践指导原则。

与会者纷纷表示，在AI快速发展的今天，如何有效地管理工程师团队、如何在ToB领域开发大模型应用，是每个技术leader都必须面对的挑战。 

分论坛2：创新视野拓展坊 

创新视野拓展坊由产品创新顾问、《人人都是产品经理》丛书作者苏杰担任主席。该论坛集结了来自各领域的思想领袖、行业先锋和创业家，共同深入挖掘创新的无限潜力，拓展认知边界，点燃创意的火花。

Rokid M-工作室负责人资深OS技术专家曾滔带来了题为《AR黎明：工程师如何拥抱AR时代》的精彩演讲。这场演讲深入探讨了增强现实（AR）技术的发展及其对未来的影响。

他阐述了AR如何彻底改变我们与信息和环境交互的方式，强调这是继个人电脑和智能手机之后的又一次重大技术变革。并探讨了AR技术将如何改变我们的日常工作和生活方式，以及工程师应该如何准备和适应这一技术变革。

同程旅行集团产品总监陶璿带来了《AI在旅游行业的应用》的精彩分享。作为同程旅行集团APP平台产品负责人，陶璿深耕旅游行业10余年，在低频高价产品增长和OTA用户增长领域有着丰富的经验。

陶璿通过三个具体案例，详细阐述了AI在旅游行业的创新应用：以"机建燃油"为抓手的用户产品设计；基于大模型的"智能出行助手”；同程旅行助手AI Agent。她认为，未来应该以AI为工具，持续为用户提供价值，带来创新体验。

陶璿的分享不仅展示了AI在旅游行业的具体应用，也为与会者提供了宝贵的产品创新思路和经验。

这个分论坛不仅讨论理论，更注重实践与应用。与会者在这里见证了那些能够改变游戏规则的创新思想如何孕育、成长，并最终转化为推动社会前行的实际力量。 

分论坛3：AI 时代的技术领导力 

前保时捷数字科技CEO/CTO张骏峰分享了《帮助CTO提升的一些有效原则》。张骏峰结合自己20多年的职业经历，从0到1打造保时捷数字科技中国团队的经验，详细阐述了CTO在技术、管理、战略等多个维度的成长路径。

他强调，优秀的CTO不仅需要过硬的技术实力，还要具备出色的战略思维、领导力和沟通能力。

蚂蚁消金CIO刘义分享了《蚂蚁消金"数智+"科技战略探索AI技术领导力》。刘义介绍了蚂蚁消金如何结合自身面临的实际问题，思考并实施数字化转型策略。

他详细阐述了蚂蚁消金利用人工智能与大数据技术（数智化）构建新型领导力框架的过程，以及如何通过这些努力推动业务创新，增强科技竞争力，并提升组织的创新能力。刘义的分享为金融科技领域的AI应用提供了有价值的参考。

分论坛4：生产力革新的AI工具 

生产力革新的AI工具分论坛由百度文心快码总经理臧志担任主席。该论坛深入展示了AI技术在团队协作和生产工具中的实际应用案例，揭示了AI如何成为提升工作效率和增强团队凝聚力的得力助手。

百度工程效能部主任架构师李辉带来了《大模型驱动下的研发工具应用实践与人机协同探索》的精彩分享。李辉说：”随着生成式AI与大模型应用的迅猛发展，各行各业都积极拥抱AI，其中软件研发作为大模型应用的一大领域，也将其视为划时代的生产力工具。

"他通过深入浅出的讲解，说明了大模型技术为软件工程领域带来的诸多变革，分享了AI技术对现有DevOps流程与工具的重塑。李辉还结合百度内部的深入实践与探索，分享了百度在智能化研发工具建设与应用落地方面的宝贵经验。

商汤科技Copilot应用技术负责人张涛分享了《基石、路径、远山——大模型助力团队提效的技术探索》。张涛指出："不同于以往的技术革新，大模型的智能涌现开拓了人类的想象力边界，让很多之前由于机器智能水平限制无法实现的设想，开始蹒跚起步。

"他深入探讨了当前的大模型如何为提升生产力助力，并通过一系列实际案例，展示了大模型技术在优化工作流程、提高团队协作效率方面的巨大潜力。

AI工具正在深刻改变我们的工作方式，提高了工作效率，也带来了新的挑战。如何有效地将AI工具整合到现有的工作流程中，如何在提高效率的同时保持创造力，成为了与会者关注的焦点。 

分论坛5：打造属于你的AI Agent

打造属于你的AI Agent分论坛深入探讨了Agent作为个性化智能助手的发展前景和应用场景。该论坛邀请了AI企业的核心专家，带领参会者深入了解AI Agent的奥秘，并现场演示如何打造一个专属的个性化智能助手。

智谱AI COO张帆带来了题为《大模型的探索与实践》的精彩演讲。张帆深入剖析了大模型技术的发展现状和未来趋势，并分享了智谱AI在大模型领域的最新成果和应用实践。他重点展示了最新发布的GLM-4-Plus基座模型和GLM-4V-Plus视频理解模型的强大能力，这些模型在多个评测指标上已经达到了与GPT-4等顶级模型相当的水平。

张帆提出了企业落地大模型的"最佳实践"建议，包括如何判断企业是否已经准备好使用大模型、大模型获取知识的三个阶段和应用方式，以及企业如何在大模型时代构建自己的竞争力。

蒙牛集团数智化研发负责人皮人伟带来了《AI落地的产业实践》的精彩分享。皮人伟从蒙牛的数字化转型战略出发，详细介绍了蒙牛在AI领域的实践和成果。他强调，蒙牛的AI战略是从AI工具化的应用，到AI原生的组织、流程和生产力的转变。他重点分享了蒙牛在AIOT（人工智能物联网）和AISM（人工智能智能制造）两个方面的创新实践。

皮人伟强调，实现AI落地的关键在于解构与重构、大小模型结合、以及重视自研体系和工程师文化的打造。他的分享为与会者提供了宝贵的企业AI实践经验，展示了AI在大型企业中的巨大潜力和实际应用价值。

如何设计更智能、更个性化的AI Agent，如何在保护隐私的前提下让AI Agent更好地服务于个人和企业，成为了与会者讨论的焦点。

结语

CCF CED 2024中国计算机学会工程师文化日以其丰富多彩的内容和深入的讨论，为与会者带来了一场思想的盛宴。从主论坛到五大分论坛，从CED大咖说到工程师脱口秀，每个环节都彰显了AIGC时代工程师文化的多元性和创新性。

与会嘉宾们的精彩分享不仅展示了AIGC技术的最新发展和应用，更深入探讨了这一技术变革对工程师文化、团队管理、技术领导力等方面的深远影响。本次大会不仅是一次技术的交流，更是一次文化的碰撞。它为工程师们提供了一个展示才华、交流思想的平台，同时也为整个行业描绘了AIGC时代工程师文化发展的蓝图。

通过这次大会，我们看到了中国工程师在面对新技术浪潮时所展现出的创新精神和适应能力，也看到了中国工程师文化在全球舞台上的独特魅力。

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筹备中国工程师文化日CCF CED，旨在连接技术型企业中的技术委员会主席、技术文化与品牌负责人、技术学院院长，以及广大工程师群体，欢迎加入到中国计算机学会工程师文化日，携手共建卓越的工程文化典范、参考，为更多技术型组织的高质量发展带来启示和借鉴。