2024年项目管理软件行业大新闻：行业的变革与崛起

一、项目管理软件的发展历程

1. 15 年来，项目管理软件从单一功能到集成系统的转变。

在过去的 15 年里，项目管理软件经历了巨大的变革。早期的项目管理软件功能较为单一，主要集中在进度计划的安排和管理上。随着技术的不断进步，项目管理软件逐渐从单一功能向集成系统转变。如今的项目管理软件不仅能够进行进度管理，还涵盖了任务分配管理、文档管理、报告管理、协作管理等多个方面。

以禅道项目管理软件为例，它涵盖了项目管理的方方面面，包括任务管理、问题跟踪、文档管理、报表统计等。项目经理可以通过灵活的视图，如看板、甘特图、统计报表等，全面掌握项目进展。同时，它还提供了丰富的自定义功能，如自定义字段、工作流等，帮助用户快速适配业务需求。

2. 市场竞争激烈，国内外各大软件商纷纷入局。

近年来，项目管理软件市场竞争日益激烈。国内外各大软件商纷纷入局，推出了各具特色的项目管理软件。在国际上，一些大的管理软件商如 SAP、ORACLE、PEOPLESOFT 等借助企业的优势已经把项目管理软件带到了中国，美国 Primavera 公司的项目管理软件在上海普华的代理和推动下更是占领了水电、石化、核电、交通等领域，目前正逐步向工业与民用建筑领域、项目型企业领域等进军。

国内的软件商也不甘示弱，纷纷涉足项目管理软件领域。如禅道项目管理软件，作为国产的开源项目管理软件，凭借其强大的功能和出色的用户体验，在国内广受欢迎。无论是大型跨国公司还是初创团队，禅道都能提供定制化的解决方案。

投资研究机构预测，2019 - 2023 年间，全球项目管理软件及协作软件市场将以 13.35% 的 CAGR 增长率迅速发展。依据 2024 年建设项目管理软件市场报告给出的统计与预测数据显示，2023 年，全球与中国建设项目管理软件市场规模达到 118.17 亿元（人民币）与 41.23 亿元。在预测期间内，预计全球建设项目管理软件市场将以 7.61% 的复合年增长率增长，并预测至 2029 年全球建设项目管理软件市场总规模将会达到 196.36 亿元。由此可见，项目管理软件市场前景广阔，各大软件商将在这个领域展开更加激烈的竞争。

二、禅道项目管理软件的独特优势

1. 开源免费，满足企业二次开发需求。

禅道项目管理软件开源免费，不限商用。作为国产自研软件，基于 ZPL 协议发布，开源版代码开放，已经帮助了数十万计的企业、团队进行研发项目管理。企业可以根据自身需求进行二次开发，充分满足个性化需求。例如，通过禅道提供的二次开发功能，包括 API、数据库、编辑器和应用等，企业可以对禅道的功能进行修改和扩展，实现与其他系统的集成，或者部署各种自动化脚本对禅道进行操作。

2. 功能完备，覆盖项目管理全流程。

禅道项目管理软件完整支持 Scrum、瀑布、看板项目模型，内置项目集、产品、项目和执行四个框架，集产品管理、项目管理、质量管理、文档管理、组织管理和事务管理于一体，完整覆盖研发项目管理的核心流程。从需求管理到任务分配，从问题跟踪到文档管理，禅道为项目管理提供了全面的解决方案。例如，在需求管理方面，禅道内置业务需求、用户需求、研发需求三种需求概念，支持需求的收集、整理、排序、分发、细分、估算、研发、变更、上线发布等功能。

3. 本地部署，安全可控。

禅道支持本地安装部署，完全部署在自己的服务器上，保证企业数据安全。对于对数据安全要求高的企业来说，这是一个重要的优势。企业可以自主控制数据的存储和访问，避免数据泄露的风险。同时，本地部署还可以提供更好的性能和稳定性，满足企业大规模项目管理的需求。

4. 支持扩展，二次开发性强。

禅道代码开源，具有良好的可扩展性，支持二次开发。用户可以根据自己的需求，对禅道的界面、功能、工作流程等进行定制，使其更好地满足自己的业务需求。例如，企业可以定制任务管理功能，使其更符合自己的工作方式；定制需求管理功能，使其更符合自己的业务流程；定制团队协作功能，使其更符合自己的团队文化。

5. 持续迭代，技术支持有保障。

禅道提供的技术支持，包括电话、QQ、邮箱、一对一远程协助等多种技术服务内容。一对一的远程协助服务也是禅道的一大特色，更能确保帮助企业有效解决软件使用上的问题。禅道没有代理商，所有服务都是官方开发团队提供技术支持，能够为客户提供专业、保障的售后服务。同时，禅道已经持续更新15年，团队日益壮大，仍在持续迭代，可以提供更多功能。

三、禅道与其他国内外产品对比

1. 与 Tuleap：开源项目管理的特色对比。

Tuleap 是 G2 上综合评分优异的开源项目管理系统。它提供了用于管理项目、任务、变更、缺陷、文档以及版本控制、持续集成和社会协作的工具。与禅道一样，Tuleap 也是开源软件，具有较高的可扩展性和自定义能力。然而，禅道在功能上更加专注于项目管理的核心流程，如需求管理、任务管理、缺陷跟踪等。而 Tuleap 则更注重全面的项目管理解决方案，包括版本控制、持续集成等方面。此外，禅道每周进行版本迭代，为用户提供了更及时的功能改进和问题修复。

2. 与 Jira：海外知名软件的优势与不足。

Jira 可能是国内最为知名的海外 IT 项目管理系统之一。它被广泛用于缺陷跟踪和敏捷项目管理，后来逐渐发展成覆盖研发全生命周期的 IT 项目管理系统。Jira 的优势在于产品功能成熟，集成了非常多的插件工具，几乎能够满足产研团队的所有需求。自 2021 年起，Jira 在国内停售本地版，这意味着国内用户只能上云，然后翻墙使用，给用户带来了不便。相比之下，禅道在本地化支持和成本效率上更具优势，特别是对于中小企业而言。

四、项目管理软件的时事热点

1. 2024 年国内外热门八大项目管理软件盘点。

在 2024 年，项目管理软件市场竞争依旧激烈，众多优秀的软件涌现出来。其中，WorkOtter、Microsoft Project、Monday.com、Smartsheet、Asana、ClickUp、Wrike、Hub Planner 等八款软件在各大权威榜单中表现突出。这些软件因其功能强大、用户体验优秀、高度可定制和集成能力而受到高度评价。

2. 2023 Zoho Projects 项目管理软件应用案例分享。

Zoho Projects 是 Zoho 旗下一款全行业、标准化、轻量级的项目管理工具。目前全球有超过 20 万家企业通过 Zoho Projects 项目管理软件开展项目工作，比如制定项目计划、规划流程、跟踪项目进度、协调团队等等。

在建筑工程行业，Zoho Projects 服务过的西赛公司建立了项目文档模板，并与 Zoho 旗下云盘产品 WorkDrive 集成，项目经理可以在文档中创建团队文件夹，打破团队协作难的问题。项目中每个任务相关的文件都可以链接到任务下方，方便项目人员随时查找。在权限方面，团队文件夹设置了 5 个层级权限，确保文件的保密性和安全性。在审批方面，该公司使用了 Zoho Projects 的蓝图功能，客户可以根据业务流程进行自定义，比如可以进行财务、采购等多部门审批、项目验收审批、部门内部审批等等。

在大型 IT 建设行业，北京翼辉信息技术有限公司由于企业的项目体量大，使用了 Zoho Projects 的团队管理功能，高效协调研发、售前、产品等多个部门，共同协作完成大型项目。启用了人力资源报表，项目经理可以清晰查看项目成员任务承载情况，方便合理分配资源，提高项目管理效率。在解决工时问题方面，使用了时间日志，自定义字段规划出适合企业的工时表，方便项目负责人了解每位成员的任务量和成本。

3. 文旅工程建设项目管理软件案例分析。

中国领先的文旅企业 —— 康旅控股集团近日宣布成功上线建文工程项目管理软件（文旅工程版），旨在提升其在文旅建设项目上的综合管理能力，优化资源配置，提高工作效率，并确保项目的高质量完成。

文旅建设工程与普通工程项目建设在多个方面存在显著区别。目标和目的方面，普通工程项目主要以满足基本功能需求为目标，文旅建设工程除了满足基本的功能性需求外，更重要的是提供一种独特的文化体验和旅游价值。设计要求上，普通工程项目的建筑设计通常遵循实用性和经济性的原则，文旅建设项目的建筑设计则需要兼顾艺术性、文化内涵以及游客的互动体验。地域特色方面，文旅建设工程往往强调地域特色和独特性，普通工程项目对地域特色的依赖程度相对较低。开发周期上，文旅建设项目通常具有较长的开发周期，普通工程项目通常有较明确的工期要求。投资回报方面，文旅建设项目的投资回报周期一般较长，普通工程项目的投资回收期可能相对较短。政策支持方面，文旅建设项目往往能够享受到一系列的政策优惠和支持，普通工程项目可能没有类似的待遇。风险因素方面，文旅建设项目的成功与否很大程度上取决于市场需求的变化、消费者偏好的变化以及竞争环境的变化，风险因素通常更为不可控，普通工程项目的风险因素通常更为可控。持续发展方面，文旅建设项目更加注重可持续发展，包括环保理念、社区参与和社会效益等方面的考量，普通工程项目可能更多关注于经济效益和短期回报。

建文工程项目管理软件（文旅工程版）是专为文旅建设工程定制的解决方案，具有高度集成、易用性强的特点，能够实现从项目策划、设计、施工到运营全过程的信息化管理。这款软件不仅满足了康旅控股集团对项目进度、成本、质量和安全等方面的严格要求，还支持大数据分析和智能决策，有助于集团做出更科学、更精准的决策。

五、项目管理软件的未来趋势

1. 云计算带来的便捷与机遇。

随着云计算技术的不断发展，项目管理软件也将迎来新的变革。云计算为项目管理软件带来了诸多便捷与机遇。首先，云计算使得项目管理软件的部署更加便捷。用户无需在本地安装软件，只需通过互联网即可访问项目管理系统，大大降低了软件的部署成本和维护难度。其次，云计算实现了资源的共享和弹性扩展。项目管理软件可以根据用户的需求动态调整资源，满足不同规模项目的管理需求。例如，在项目高峰期，用户可以快速增加计算资源和存储容量，以确保项目管理系统的稳定运行。此外，云计算还提高了数据的安全性和可靠性。云服务提供商通常采用先进的安全技术和备份策略，确保用户数据的安全。同时，云计算的多副本备份机制也保证了数据的可靠性，即使出现硬件故障或自然灾害，用户数据也不会丢失。

2. 人工智能助力项目管理效率提升。

人工智能在项目管理中的应用越来越广泛，将极大地提升项目管理效率。一方面，人工智能可以自动化处理一些重复性的任务，如数据录入、报告生成等，节省项目管理人员的时间和精力。例如，通过自然语言处理技术，人工智能可以自动分析项目文档和邮件，提取关键信息并生成报告。另一方面，人工智能可以通过数据分析和预测，为项目决策提供支持。例如，人工智能可以分析历史项目数据，预测项目进度和成本，帮助项目管理人员提前做好风险应对措施。此外，人工智能还可以提高团队协作效率。通过智能聊天机器人，团队成员可以快速获取所需信息，解决问题，提高沟通效率。

3. 敏捷管理成为应对市场变化的关键。

在快速变化的市场环境下，敏捷管理成为项目管理的关键。敏捷管理强调快速响应变化、持续交付价值和团队协作。项目管理软件需要支持敏捷管理方法，为项目团队提供灵活的工具和流程。例如，项目管理软件可以提供看板、迭代计划等功能，帮助团队可视化工作流程，快速响应变化。同时，项目管理软件还可以支持团队的每日站立会议、回顾会议等活动，促进团队协作和持续改进。此外，项目管理软件还可以与其他敏捷工具集成，如 JIRA、Trello 等，为项目团队提供一站式的敏捷管理解决方案。

六、选择项目管理软件的建议

1. 根据自身需求选择合适产品。

在选择项目管理软件时，企业应充分考虑自身的项目特点、团队规模、预算等因素。例如，对于小型团队或初创企业，可能更适合选择轻量级、易于上手且成本较低的项目管理软件，如 Teambition 或 Tower。这些软件界面简洁，操作方便，能够快速满足团队的基本项目管理需求。

对于中大型企业，尤其是涉及复杂项目和多部门协作的情况，可能需要功能更强大、可扩展性更高的软件。如 8Manage PPM，它集任务管理、资源分配、进度跟踪、成本控制和风险管理等核心功能于一体，特别适合复杂项目的管理，支持多项目管理和实时数据更新，能够为企业提供全面的项目生命周期管理功能。

如果企业是软件开发团队，那么禅道项目管理软件可能是一个不错的选择。它专为开发团队设计，提供从需求管理、任务分配到版本控制的全方位项目管理功能，支持敏捷开发、DevOps 等实践，能够帮助开发团队有效地管理项目进度和质量。

2. 加强员工培训，推广软件使用。

选择了合适的项目管理软件后，企业还需要加强员工培训，推广软件的使用。培训可以从软件的基本功能、操作方法、优势等方面入手，让员工充分了解软件的价值和使用方法。可以采用线上培训课程、线下培训讲座、操作手册等多种方式进行培训。

例如，企业可以组织内部培训课程，邀请专业的培训师为员工讲解项目管理软件的使用方法和技巧。同时，还可以制作详细的操作手册和视频教程，方便员工在实际工作中随时查阅和学习。此外，企业还可以设立奖励机制，鼓励员工积极使用项目管理软件，提高工作效率。

3. 保持软件更新，适应市场变化。

项目管理软件市场不断发展变化，新的功能和技术不断涌现。为了保持竞争力，企业需要保持软件的更新，及时适应市场变化。软件供应商通常会定期发布更新版本，修复漏洞、增加新功能、优化性能等。

企业应建立软件更新机制，及时关注软件供应商的更新通知，安排专人负责软件的更新和维护。同时，企业还可以积极参与软件供应商的用户反馈活动，提出自己的需求和建议，帮助软件供应商不断改进和完善产品。

例如，当软件供应商发布新的版本时，企业可以先在小范围内进行测试，确保新版本的稳定性和兼容性后，再逐步推广到整个企业。此外，企业还可以关注行业内的最新动态和趋势，及时调整自己的项目管理策略和软件使用方法，以适应市场的变化。