项目管理工具用户评价：哪些软件口碑最好

在当今快节奏的商业环境中，项目管理工具对于各类团队和企业顺利完成项目至关重要。它能帮助有效管理项目的成本、进度和质量，合理分配资源，促进团队成员间的沟通协作，提升工作效率。2024 年项目管理工具市场呈现繁荣景象，新功能不断涌现。有的工具在任务分解与进度跟踪方面表现出色，有的则在团队沟通协作上独具优势，为不同需求的团队提供了更多选择。

面对众多的项目管理工具，团队在选择时往往面临困难。此次 2024 年最新评测旨在通过对各工具的功能特点、易用性等多维度深入分析，为团队提供一份有价值的排行榜，助力其找到最适合自身需求的项目管理工具。

1、板栗看板

• 推荐理由：

直观易用：板栗看板的界面简洁直观，通过看板、列表和卡片的形式，让用户可以快速了解项目的整体情况和任务进度。对于新手来说，几乎没有学习成本，能够迅速上手并开始管理项目。

高度灵活：它提供了极高的自由度和定制性，用户可以根据自己的需求创建不同的看板、列表和卡片，并进行个性化的设置。比如添加附件、标签管理、设定到期日等，能够满足各种场景下的项目管理需求，无论是个人任务管理、团队协作还是企业项目管理都适用。

协作高效：支持多人实时协作，团队成员可以在同一个看板上进行操作，实时更新任务状态、添加评论和附件，方便信息的共享和沟通，减少了信息的碎片化，提高了团队协作的效率。

免费且无广告：板栗看板是一款轻量级在线事项整理工具，提供免费版本，没有广告干扰，对于个人和团队来说，都是一个性价比极高的选择。

丰富的模板：官方内置了数十个常用模板，涵盖了各种项目类型和场景，如活动策划、产品迭代、学习计划等，用户可以直接使用这些模板，也可以根据自己的实际情况进行修改和完善，进一步提高了工作效率。

2、Jira

• 推荐理由

功能强大：是一款比较成熟的项目管理软件，涵盖了项目计划、任务管理、缺陷跟踪、敏捷项目管理等多个方面的功能，能够满足大型项目和复杂项目的管理需求，为软件开发团队提供了从需求分析、开发、测试到部署的全流程支持。

敏捷管理优势：其 Scrum 板可将大型项目分解为易于管理的小块工作，清晰展现项目进度，助力团队更好地进行敏捷开发和项目迭代，提高开发效率和质量。同时，Jira 还支持 Kanban 等多种敏捷工作流，适应不同的开发模式和团队需求。

高度可定制化：允许用户根据团队的具体需求和工作流程，定制工作流、任务类型、字段等，满足企业的个性化管理要求，确保工具与实际业务流程的紧密结合。

与开发工具集成：能够与 Git、Bitbucket、Confluence 等常见的开发工具无缝集成，实现了开发过程中各个环节的信息流畅传递和协同工作，提升了开发流程的自动化程度，减少了人工操作和错误。

数据分析和报告功能：提供了丰富的数据分析和报告功能，帮助团队深入了解项目的进展情况、问题分布、团队绩效等，为项目决策和持续改进提供有力的数据支持。

3、Asana

• 推荐理由

功能全面：提供了多种视图，如看板、列表、时间线、日历等，帮助团队从不同角度轻松规划和分配任务，全面了解项目的进展情况，确保按时完成任务。

自动化工作流：支持自动化功能，可以根据预设的规则自动执行任务分配、状态更新、提醒等操作，显著提升任务管理的效率，减少人工干预和错误，让团队成员能够更加专注于核心工作。

跨团队协作：界面设计清晰，易于使用，适合不同部门和团队之间的协作。团队成员可以方便地共享任务、沟通进展、协调资源，促进信息的流通和协同工作的顺利进行，提高整个组织的工作效率。

强大的报告和分析功能：能够自动生成详细的项目报告，包括任务完成情况、进度对比、资源分配等数据，帮助团队分析项目的进展和瓶颈，及时发现问题并采取相应的措施进行优化。

适合中型和大型团队：对于需要复杂项目规划和跨部门协作的中型和大型团队来说，Asana 是一个不错的选择，它可以有效地管理和协调团队的工作，提高项目的成功率。

4、Smartsheet

• 推荐理由

类似电子表格的界面：提供了类似电子表格的操作界面，对于熟悉电子表格软件的用户来说几乎没有学习成本，能够快速上手进行项目管理。用户可以像使用 Excel 一样方便地创建、编辑和管理项目任务、资源等信息。

功能丰富多样：拥有丰富的视图、工作流、报告和仪表板等功能，可用于捕获和跟踪项目计划、资源分配、预算控制等多方面的信息，满足不同用户的项目管理需求。例如，通过甘特图视图可以直观地展示项目进度，通过资源管理功能可以合理分配团队成员的工作负荷。

强大的数据分析能力：支持对项目数据进行深入的分析和挖掘，用户可以通过自定义报表和仪表板，实时了解项目的关键指标和趋势，为项目决策提供数据支持，帮助团队更好地控制项目风险和优化项目绩效。

高度可定制性：允许用户根据自己的业务需求和工作流程，定制表格的格式、字段、公式等，还可以创建自定义的工作流和自动化规则，实现项目管理的个性化和自动化。

适合各种规模的企业和团队：无论是小型团队还是大型企业，无论是简单的项目还是复杂的项目，Smartsheet 都能够提供有效的管理支持，尤其适合对项目管理工具的易用性和数据分析能力有较高要求的用户。

5、Basecamp

• 推荐理由：

简单易用：具有简洁的界面设计，用户可以迅速上手，减少了工具学习成本，让团队成员能够快速投入到项目管理中，提高工作效率。

强大的沟通功能：内置了消息系统和讨论板，方便团队成员之间进行实时沟通和交流，促进信息的共享和协作。团队成员可以在讨论板中发表意见、提出问题、分享想法，有效地提高了团队的沟通效率和协作效果。

任务和日程安排：支持设置任务和日程安排，明确每个任务的开始时间、结束时间和责任人，确保项目按时完成。同时，还可以将任务与日历进行关联，方便团队成员查看自己的工作安排和项目的整体进度。

精细的权限管理：可以指定谁在实际处理项目，谁只是在跟进，实现对项目参与人员的精细权限管理，确保项目信息的安全性和保密性，保护企业的核心数据和机密信息。

适合小型团队和初创公司：Basecamp 的轻量化设计和简单易用的特点，使其特别适合小型团队和初创公司进行项目管理，帮助他们在有限的资源和时间内，高效地完成项目任务，推动业务的发展。

6、ClickUp

• 推荐理由

一体化工作平台：是一款集任务管理、目标追踪、时间跟踪、文档管理等多功能于一体的项目管理工具，适用于不同规模和行业的团队。用户可以在一个平台上完成项目管理的各个环节，无需在多个工具之间切换，提高了工作效率和信息的一致性。

.高度可定制性：支持自定义字段、标签、视图等，满足各种工作流需求。团队可以根据自己的业务特点和管理方式，对 ClickUp 进行个性化定制，使其更好地适应实际工作场景，提高团队的工作效率和协作效果。

强大的集成功能：能够与 Google Drive、Slack、Trello 等众多常用工具集成，实现了不同工具之间的数据共享和协同工作，进一步拓展了其功能和应用范围，为团队提供了更加便捷和高效的工作环境。

丰富的视图和报告功能：提供了多种视图方式，如列表视图、看板视图、甘特图视图等，方便团队成员根据自己的需求选择合适的视图来查看和管理任务。同时，还可以生成详细的项目进度报告和数据分析报告，帮助团队全面了解项目的情况，及时发现问题并进行调整。

适合多功能集成需求的团队：对于那些需要在项目管理中集成多种功能和工具的团队来说，ClickUp 是一个理想的选择，它可以满足团队的多样化需求，提升团队的整体协作效率和项目管理水平。

7、Wrike

• 推荐理由

全面的项目管理功能：提供了包括任务跟踪、甘特图、时间管理、文档协作等在内的全面项目管理功能，适用于跨部门协作的项目。团队成员可以在一个平台上完成从任务分配到项目交付的全过程管理，提高了工作效率和项目的可控性。

丰富的视图和报告功能：可以生成详细的项目进度报告，通过直观的图表和数据展示项目的进展情况、任务完成比例、资源利用情况等，帮助团队进行全面的分析和评估，及时发现项目中的风险和问题，并采取相应的措施进行解决。

强大的任务和资源管理：支持任务依赖关系、资源调度等高级功能，能够帮助团队合理安排任务的先后顺序，优化资源分配，确保项目的顺利进行。同时，还可以实时监控任务和资源的使用情况，及时进行调整和优化，提高资源的利用率和项目的执行效率。

实时协作功能：支持团队成员在平台上实时沟通和协作，通过评论、讨论、文件共享等方式，促进了跨部门之间的信息交流和合作，减少了沟通成本和误解，提高了团队的协作效率和项目的成功率。

适合中型到大型企业和跨部门协作团队：Wrike 的功能强大且全面，能够满足中型到大型企业在项目管理方面的复杂需求，特别是对于跨部门协作的项目，它可以有效地协调各个部门之间的工作，提高项目的整体效率和质量。

8、Microsoft Project

• 推荐理由

强大的功能：作为一款经典的项目管理工具，Microsoft Project 提供了任务分配、资源管理、进度跟踪、成本控制、风险管理等全面的项目管理功能，能够满足大型企业和复杂项目的管理需求。它被广泛认为是行业标准，尤其在建筑、工程、制造业等领域得到了广泛的应用。

与 Microsoft Office 集成：与 Microsoft Office 套件高度集成，用户可以方便地在 Word、Excel、PowerPoint 等软件中共享和更新项目信息，实现了数据的无缝流动和协同工作。对于已经熟悉 Microsoft Office 操作的用户来说，使用起来更加得心应手，无需额外学习新的工具和软件。

高级的项目规划和分析功能：提供了甘特图、网络图、资源直方图等多种高级的项目规划和分析工具，帮助用户进行详细的项目计划制定、资源分配和进度监控。通过这些工具，用户可以准确地预测项目的完成时间、成本和资源需求，为项目的成功实施提供有力的保障。

适合大型企业和复杂项目：由于其功能强大、专业性强，Microsoft Project 特别适合大型企业和复杂项目的管理，能够满足企业在项目管理方面的高标准和严要求。对于需要对项目进行精细管理和严格控制的企业来说，它是一个不可或缺的工具。

数据安全和稳定性：作为 Microsoft 的产品，Microsoft Project 具有较高的数据安全和稳定性，能够保证项目数据的安全存储和可靠运行。企业可以放心地将重要的项目数据存储在该平台上，无需担心数据丢失或泄露等问题。