文章将对比以下7款OKR工作法软件:Worktile、Moka、PingCode、叮当OKR、有励OKR、Profit.co、Jira Align。
在管理团队和追求目标时,很多人都会面临一个困扰:如何确保每个人都能清楚地理解自己的职责并朝着共同目标前进。OKR工作法软件正是解决这个问题的有效工具,但没有合适的软件支持,OKR的实施往往事倍功半。市面上有许多OKR工作法软件,如何选择合适的工具来帮助自己和团队高效执行目标,成为了许多企业和团队关注的焦点。
文章将介绍七款不可错过的OKR工作法软件。每一款都具有独特的功能,可以帮助企业更好地设定目标、跟踪进展,并确保团队目标的执行力。
一、7款okr工作法软件
1.Worktile
Worktile 是国内很早也是很成熟的 OKR 系统工具。Worktile 覆盖了OKR设定、展示、更新、评分的完整周期管理,并且目标还能与具体项目/任务关联。它的客户有招商银行、百度、小米等。除了OKR 管理以外,Worktile 还是一个著名的项目管理工具,比如它曾在2021年36氪发布的中国软件金榜-项目管理系列榜单总榜排名前三。
Worktile 优势在于能够帮助节省很多费用,以及一个工具能够满足大部分中小企业团队管理需求,比如项目任务管理、目标管理、团队协作、审批、简报、日程、工时等等。而且支持二次开发、买断、私有部署等需求。Worktile 的优势在于其强大的定制能力和多功能集成,支持跨部门协作和多项目管理。平台提供了丰富的行业解决方案和模板,适应不同行业的具体需求。此外,其高度的安全性和易用性也是大型企业广泛采用的重要原因。
Worktile 适用于各种规模的企业,特别是需要高度定制化管理流程和多项目协调的大型组织。无论是互联网、金融、教育还是制造行业,都能通过Worktile 实现项目管理的标准化和自动化。
【官网:https://sc.pingcode.com/vfm9h】
2.Moka
Moka 是专业的绩效目标管理系统,支持OKR、KPI、360环评等持续绩效管理形式。
作为国内头部的人力资源管理系统之一,也是国内公认产品体验、口碑最好的人力资源管理系统厂商。根据国际知名调研机构 IDC 的报告,Moka连续多年招聘管理软件市场份额位列第一,且在2023年入选金帜奖“最佳人力资源管理软件供应商”。特斯拉、施耐德、吉利控股、博世、嘉实基金等众多世界五百强,以及国内非常多明星企业都是其用户。
在绩效目标管理上,Moka具备全面的目标管理能力,比如:它支持设定和分解KPI与OKR目标,实时追踪进展,确保员工工作与企业战略一致;提供360度反馈、自评、上级评价等多维度评估方式,全面衡量员工表现;内置实时反馈机制,促进员工与管理者的开放沟通,及时调整工作方向;具备强大的数据分析与可视化功能,帮助管理者深入了解团队与个人绩效表现,支持科学决策。
同时,Moka 还具备招聘管理、薪酬管理和考勤等模块无缝集成,实现全流程人才管理闭环。
3.PingCode
PingCode 目标管理是国内少数专门为产研团队专门打造的 OKR 工具,它同时基于OKR理念与《Scrum Guide 2021》中最新提出的产品目标(Product Goal)概念而打造,目的是希望帮助研发团队工作由目标驱动,更好的帮助团队提升研发效能;包括小红书、长城汽车、清华大学、中国电信等都是其用户。
PingCode 的OKR 管理实现了与研发全流程的关联,比如说:你可以通过一个关键结果的异常,往下查看关联的具体史诗、特性、用户故事,甚至是某个工作项提交的代码,从而确定这一结果异常的原因。
PingCode功能上能够满足客户反馈、产品需求规划、开发、编码、构建、测试、发布上线、效能度量等开发全流程管理。支持敏捷开发、瀑布开发、看板项目管理、混合项目管理。集成github、gitlab、jinkens、企微、飞书等企业管理工具。
PingCode不仅支持私有部署、定制开发、SAAS等版本,还支持麒麟、信创等国产系统或需求;价格仅是海外产品Jira的30%-40%。25人以下团队提供免费版本,付费版本99元/人/年起;
【官方地址:https://sc.pingcode.com/7jkbo】
4.叮当OKR
叮当OKR是蓝凌叮当云网络科技有限公司旗下的一款OKR工作法软件,致力于为企业提供数字化的OKR目标管理解决方案。蓝凌叮当云网络科技有限公司专注于协同OA及知识管理领域,拥有丰富的行业经验和技术积累。
叮当OKR将OKR(目标与关键结果)管理理念融入产品,通过目标管理、进度管理、任务管理、复盘总结、数据分析等功能设计,帮助企业告别传统的Excel目标管理和繁琐的人工方式,实现OKR的快速线上落地,助力企业目标达成和员工自驱力提升。
叮当OKR的优势在于其易用性、拓展性和年轻范的UI交互设计,帮助企业顺利推行OKR。每周的复盘都能及时对任务和关键结果完成情况进行全局式概览,大大提升了团队的战斗力。叮当OKR让企业在执行过程中更积极主动,并更好地发挥员工创造力。
叮当OKR适用于各类企业,尤其是希望通过OKR方法提升目标管理效率和员工自驱力的组织。无论是大型企业还是中小型企业,都可以通过叮当OKR实现目标的制定、对齐、执行和复盘,提升团队协作和整体绩效。
【官网:https://www.dingteam.com/product/okr-dingding.html】
5.有励OKR
有励OKR是一款专注于OKR(目标与关键结果)与绩效管理的OKR工作法软件,旨在帮助企业实现战略落地,激发团队自驱力,促进员工成长。作为长沙市有励信息科技有限公司旗下的全资子公司,有励OKR拥有强大的SaaS产品研发团队和丰富的数字化解决方案落地经验。
主要功能包括OKR目标管理、绩效考核、同侪互评、OKR辅导面谈指引等。这些功能旨在帮助企业制定清晰的目标,跟踪关键结果,提升团队协作效率,激发员工内在动机,实现从“要我做”到“我要做”的转变。
有励OKR的优势在于其简洁易用的界面设计,支持多种OKR模板,提供OKR辅导面谈指引,适用于各类企业和团队。此外,平台还提供免费试用,方便用户体验其功能。
适用于各类企业和团队,特别是希望通过OKR方法提升目标管理和绩效考核效率的组织。无论是初创公司还是大型企业,都可以通过有励OKR实现战略目标的有效落地。
【官网:http://ylokr.com/index.html】
6.Profit.co
Profit.co 是一家专注于OKR(目标与关键结果)管理的软件公司,致力于帮助企业实现战略目标的高效执行。其OKR软件被广泛应用于全球各行业,助力组织提升绩效和员工参与度。根据IT基础的评测,Profit.co被评为2023年15款最佳OKR软件之一。
Profit.co的主要功能包括OKR管理、任务管理、绩效管理和员工敬业度提升。其OKR管理模块提供目标对齐仪表板、级联目标、关键结果可视化和热图等功能,支持团队协作和进度跟踪。此外,Profit.co还提供战略跟踪、任务管理、员工敬业度和员工发展等模块,帮助企业全面管理目标和绩效。
Profit.co的优势在于其全面的功能模块和易于使用的界面。其OKR软件集成了任务、绩效管理和员工敬业度等功能,提供360度的组织治理,促进企业的加速增长和良好的工作文化。此外,Profit.co的OKR软件自动化提醒、签到和问责机制,节省了宝贵的时间,帮助团队专注于核心工作。
Profit.co适用于各类企业,特别是希望通过OKR方法提升战略执行和员工参与度的组织。其软件适用于初创公司、小型企业和大型企业,提供灵活的定制选项,满足不同规模和行业的需求。
7.Jira Align
Jira Align 是由 Atlassian 公司开发的企业级OKR工作法软件,旨在帮助大型组织将战略与执行紧密对接,实现业务目标的高效达成。作为全球领先的协作软件公司,Atlassian 在敏捷开发领域拥有深厚的技术积累和市场影响力。
Jira Align 提供了战略规划、项目组合管理、依赖关系管理、实时进度跟踪和财务管理等功能。它支持多种敏捷框架,如 SAFe、LeSS 和 Spotify 模型,帮助企业在不同的敏捷实践中实现统一的目标管理。
Jira Align 的优势在于其强大的可扩展性和灵活性,能够适应不同规模和复杂度的组织需求。通过与 Jira 的无缝集成,团队可以在熟悉的环境中进行工作,同时获得企业级的战略视角。此外,Jira Align 提供实时数据分析和报告,帮助管理层及时了解项目状态,做出明智决策。
适用于需要在大规模敏捷转型中实现战略与执行对齐的企业,特别是那些采用 SAFe、LeSS 或其他敏捷框架的组织。无论是产品管理、项目管理还是高层战略规划,Jira Align 都能提供全面的支持。
【官网:https://www.atlassian.com/zh/software/jira/align】
二、OKR工作法软件的核心功能是什么
目标设定功能是OKR软件的基础,通过明确的目标和关键结果,团队成员能够对自己的任务有清晰的了解。你可以设定短期和长期目标,并分解成可执行的关键结果,确保每个目标都能精准落地。
进度跟踪是OKR软件的关键功能之一。通过动态更新的进度条和可视化的图表,团队能够随时了解各个目标的完成情况。这不仅帮助团队保持专注,也有助于管理者实时掌握工作进展,以便及时进行调整。Weekdone 和 Profit.co 等软件,在这一功能上做得尤为突出,提供了详细的进度分析和报告。
协作功能也是OKR软件不可或缺的一部分。优秀的OKR软件支持团队成员之间的协作,允许成员之间分享目标、更新进度、评论反馈。这样,团队成员能够实时沟通,协同推进目标的实现。很多OKR工具,如 ClickUp 和 Ally.io,都提供了高度集成的协作功能,确保团队成员能够在同一平台上共同努力。
三、如何利用OKR工作法软件跟踪团队进展
跟踪进展是OKR工作法最为关键的一部分。选择OKR工作法软件时,功能强大的进展跟踪系统至关重要。这些软件通常会提供实时的目标进度报告,帮助团队快速识别问题并做出调整。Gtmhub 和 15Five 等软件,提供了详细的进度跟踪仪表板,允许管理者和团队成员一目了然地看到目标完成度。
此外,OKR工作法软件通常会自动化跟踪工作进展,并提供数据驱动的分析功能。通过可视化的图表和统计数据,你可以清晰了解每个团队成员的贡献,并在必要时对团队目标进行调整。这种自动化的进展跟踪功能减少了人工操作,提高了工作效率和准确性。
最后,OKR软件的进展跟踪不仅限于工作量的统计,它还能提供目标的质量评估。通过设置关键结果,你可以明确衡量目标达成的深度和广度。通过这些数据反馈,你可以帮助团队不断优化工作方式和目标设定,确保每个目标都真正能带来价值。
四、OKR工作法软件如何提升目标管理效率
OKR工作法软件的核心价值在于帮助团队设定清晰的目标,并跟踪关键结果的达成情况。这种方式有助于避免团队成员迷失方向,让每个人都能聚焦于最重要的工作。通过OKR软件,目标设定变得更加简洁,进展监控也更加精准。企业可以随时查看目标的完成情况,确保每个团队成员都在正确的轨道上。
此外,OKR软件通常会提供反馈和提醒功能,帮助团队保持目标的动态调整。这些工具会在必要时发出提醒,让团队成员及时修正偏差,确保工作进展不会停滞。这种即时反馈机制极大提升了目标管理的效率,尤其在快节奏的工作环境中尤为重要。
通过使用OKR软件,还可以清晰地看到团队之间的协作进展。很多OKR软件支持跨部门、跨团队的目标跟踪和沟通。这不仅让管理者能清楚了解整体目标的达成情况,也增强了团队间的透明度和协作效率。无论是团队成员还是管理层,都能更好地协同工作,推动目标向前发展。
总结
选择合适的OKR工作法软件对于任何团队和企业来说,都是实现目标管理高效化的关键。通过合理的工具,不仅能更清晰地设定和跟踪目标,还能提升团队成员的协作效率和整体执行力。在文章中介绍了七款备受推荐的OKR工作法软件,它们各自拥有不同的功能和优势,适合不同规模和需求的团队使用。希望通过这些信息,企业能找到最适合自己团队的工具,帮助实现更高效的目标管理和更明确的工作方向。
常见问答(FAQ)
- OKR工作法软件能否与其他管理工具集成?
答案:大部分OKR工作法软件都支持与常用的项目管理、沟通和文档工具(如Slack、Google Drive、Jira、Trello等)进行集成。这种集成能帮助团队在一个平台上高效协作,避免多工具切换带来的效率低下。
- 哪些企业适合使用OKR工作法软件?
答案:OKR工作法软件适合各种规模的企业,尤其是那些希望明确目标、提高团队执行力的组织。初创公司可以使用功能简单的工具来快速实施OKR,而中大型企业则可以选择更为强大、可扩展的解决方案,以满足复杂的目标管理需求。
- OKR工作法软件有哪些主要功能?
答案:OKR工作法软件的主要功能包括目标设定、关键结果追踪、进度监控、团队协作、数据分析等。它们通常提供可视化的目标进度、定期反馈和评估工具,有助于团队在实施OKR过程中保持透明和高效。
- OKR工作法软件是否适合初创公司使用?
答案:许多OKR工作法软件设计简洁、易用,特别适合初创公司。初创公司通常预算有限,可以选择一些性价比高、功能基础的软件,如Weekdone、ClickUp等,帮助公司高效管理目标,同时在企业发展过程中逐步扩展功能。
- OKR工作法软件有哪些付费和免费版本?
答案:许多OKR工作法软件都提供免费版本,适合小团队和初创公司使用。这些免费版本通常包含基本功能,如目标设定和进度跟踪。而付费版本则提供更多高级功能,如深入的数据分析、更复杂的集成功能和团队管理工具,适合需求更高的团队或大企业。
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