在很多企业中,销售流程常常复杂繁琐,导致出现:商机容易错过,审批环节拖延太久,没办法实时查看销售进程、甚至出现重复审批,工作只能单线进行,无法多线并行推进等种种问题。这些问题不仅浪费了时间,降低了团队的工作效率,还有可能导致客户流失,影响业务的增长。可是,面对这些挑战,作为一个非技术背景的人,如何才能简化这些流程,同时保持高效运作呢?
答案其实很简单——利用零代码工具,比如简道云CRM系统,你可以轻松搭建一个完整、高效、透明的销售流程,而无需编写任何代码。
今天,我们就来聊聊如何用零代码搭建一个完整的销售流程。让销售团队能够高效协作、快速反应,并提升整体业绩。

一,为什么用零代码平台设计销售流程

零代码(No-code)平台,顾名思义,就是不需要编写任何代码,用户也能构建和定制各种应用和流程的工具。简单来说,就是你不需要懂任何编程语言,也能根据自己的需求创建出符合业务要求的应用。
零代码平台支持通过图形化界面,轻松配置审批流程、客户管理、商机管理等内容,从而实现销售流程的自动化。
其优点主要有以下几个:
·用户友好:零代码平台通常提供拖拽式的界面设计,用户只需通过简单的操作,就可以实现流程的搭建和管理。
·节省时间与成本:与传统的开发方式相比,零代码平台大大缩短了应用开发的周期,减少了技术开发的成本。
·灵活性和可扩展性:用户可以根据实际需求快速调整流程和功能,不需要再次依赖技术团队进行修改或调整。
·无需技术背景:即使你没有任何编程背景,也可以通过简单的设置,创建适合自己团队的销售流程。接下来,我们就以零代码简道云CRM系统为例,给大家一步一步展示如何设计一个完整的销售流程。

二,如何设计销售流程

首先,我们需要明确销售流程的每一个步骤。一个典型的销售流程可能包括以下几个环节:
·客户线索收集:包括从网站、社交媒体或电话等渠道收集潜在客户信息。商机识别:将合格的线索转化为商机,进一步跟进。
·报价与谈判:根据客户需求提供报价,并进入谈判阶段。
·订单确认与交付:达成协议,客户确认订单并进入交付环节。
·回款与售后服务:确保按时回款,并提供售后支持。
在CRM系统中,你可以使用“表单”和“流程”来定义每个环节。因此,你可以创建一个新的流程模板,选择相应的销售阶段和任务节点。
流程设计主要包含:新建流程表单、流程表单设计、流程设计、配置成员权限、效果查看这 5 个步骤。
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先给大家看一下流程设计后的效果:
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第一步:新建流程表单
点击需要搭建流程的应用,如第一个应用中搭建好的快速入门应用。
选择新建流程表单,修改表单名称为相对应的功能流程,即可创建出流程表单。
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第二步:配置流程表单
在左侧提供的字段中选择需要的字段,随后可以在右侧的字段属性里,对字段标题根据自己的需求进行修改。
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第三步:流程设计
零代码CRM系统的拖拽式流程设计器,可以为每个销售阶段配置相应的流程,例如可以将客户从“潜在客户”阶段拖拽到“商机识别”阶段,或将其转入“报价与谈判”环节。
3.1 进入流程设定页面
点击「流程设定」,会出现流程的开启页,点击「开始使用」后及进入流程的设计界面。
初次进入流程设计界面时,会默认自动建立好一个简单的流程,包括如下三个操作区域:
·工具栏
·流程图
·节点属性 & 流程属性
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3.2 设置流程图
进入流程表单的「流程设定」,首先需要根据业务流程设计选择不同的流程节点,并通过连接线将零散的流程节点按审批流程依次连接好,制作出完整的流程图。
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在设置流程图时,可以随时修改流程:添加节点、删除节点、节点连接线添加、连接线添加注释等。其效果如图所示:
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3.3 配置节点属性
选中节点,在「节点属性」处为各个流程节点设置节点负责人、以及字段可见/可编辑权限,实现分权协作,保证数据安全。
为每个节点配置相对应的字段权限及审批负责人:
·员工发起申请:在节点属性中,设置字段权限为全部可见、全部可编辑;
·部门主管审批:在节点属性中,设置字段权限为全部可见、不可编辑;同时,在审批节点的节点属性中,在负责人处选择添加相关的审批成员。配置完成后,选择保存。
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3.4 流转规则
流转规则用于控制流程的流转方向,支持设置的规则类型包括:节点提交条件、有多位负责人时、找不到节点负责人时、节点限时处理以及数据流转条件。
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3.5 启用流程
流程设计完成后,需要保存并启用流程方可生效。启用后发布给成员,成员就可以发起流程了。
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第四步:配置成员权限
给成员配置相应的权限。
进入「表单发布 >> 对成员发布」,点击「添加成员」,选择成员;在成员权限中,选择「发起流程」。
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三,流程自动化跟进与提醒

销售过程中有许多环节需要协调和跟进。如果没有有效的自动化支持,销售团队可能会错过重要的跟进时机。CRM系统通过自动化提醒,帮助销售团队更好地管理这些繁琐的环节。
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例如,当一个订单处于“审批阶段“时,CRM系统可以自动提醒审批人员在规定时间内完成审批。

四,实际应用:上海众韩:高效管理销售过程

上海众韩是一家电子元器件国际贸易公司,面临市场挑战时,在内部完善中,致力于减少重复劳动、降低沟通成本等等。最初,公司通过Excel和日报邮件管理客户,但存在数据更新不实时、协作流程不连贯等问题,影响了效率。
后来,众韩将CRM系统迁移到简道云上,实现了销售过程管理、商机流程管理,并使用 API 打通 ERP 系统和企业微信,实现信息实时同步和提醒。
1.CRM套件实现销售过程管理
1)获客阶段:众韩的获客方式包括线上多渠道获客和线下地推、人脉获客,获客后需要获得关键联系人信息,联系人信息需要包括硬件研发、采购、供应链等信息,联系人信息明确的客户将会被批量导入 CRM 客户表中。
2)客户跟进阶段:销售和联系人进行初步沟通,在 CRM 中添加加好友、客户邀约和拜访等跟进记录。若客户为已添加好友,或者明确没有需求,销售就将客户退回公海池,视为无效线索。
3)商机推进阶段:众韩将商机推进过程提炼成 5 个销售阶段:
·第 1 阶段:需求挖掘

   持续对有效线索进行跟进,挖掘客户需求

·第 2 阶段:询报价

   节点 1:助理询价:销售进入询价阶段后将客户转移给询价助理,由询价助理负责了解客户购买情况,交由采购部门制定报价,然后将报价单给客户沟通报价
   节点2 :根据订单大小、产品复杂度、客户重要性不同,走不同的审批流程,生成报价单

·第 3 阶段:申样
询价后客户如有购买需求,销售会先申请寄送样品查验,以便于正式下订单
·第 4 阶段:测试
客户测试产品阶段,对产品进行评估和问题反馈
·第 5 阶段:发起订单

    节点 1:测试通过后,会先试做一部分并发送小批订单
    节点 2:客户确认货品无误后,发起批量订单

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4)合同开票回款阶段:多次发货、开票、回款:一个订单一般会当月内多次发货、开票,月底回款平账。
众韩管理员通过CRM系统搭建各个业务模块,设置好所有业务的既定流程和判断条件,使得很多业务流程自动化流转和提醒,减少无谓的重复劳动、减少无效沟通、降低沟通成本等。


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