开源项目怎么搞钱 · 上

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开源意味着给自己制造随处潜伏的竞争对手，以及花费大量时间评估和解决问题。那么为什么不建立一个封闭源代码的 SaaS 呢？

以下是我遇到的一些开源理由：

起源于工作需要

很多开源项目最初都是解决公司特定问题的库。这也是 Sentry 的创始人 David Cramer 的创始故事《Sentry：从零开始》中真实发生的。

Disqus was also an enabler to my open source contributions, and importantly they relied on django-db-log. That meant that at various times I had a financially motivated reason to invest more time into it.

（Disqus 也是我开源贡献的推动者，重要的是它们依赖于 django-db-log。这意味着在不同时期，我都有经济上的理由投入更多时间在上面。）

-- David Cramer

如果项目采用了 MIT 许可，「谁拥有知识产权」的问题似乎就更容易处理。从很多方面来看，这都是构建一个开发者工具最明智的方式。

便于与企业开展业务

Infisical 的 Vlad 解释说，如果项目是开源的，就可以绕过法律。这意味着个人开发者可以在大型企业内部自主采用你的项目。之后，他们很可能会找你购买许可证 / 支持 / SaaS / SLA，而你已经有了敲门砖。

另一方面，企业其实很乐意花钱来获得更多保证。他们想付钱给你，这样你也就不会倒闭。

我还从 Flagsmith 那里听到过这种说法 -- 我推荐这一集。

信任

残酷的现实是，大多数初创公司都会失败。因此，如果是从初创公司购买产品，就要面临他们倒闭的风险。从买家的角度，初创公司的代码可能很糟糕，充满错误或安全漏洞（可以说大公司也好不到哪去，但至少经过的路测更多）。

开放源代码可以很好地解决这些问题：

• 如果初创公司倒闭，可以自行托管代码并运行。
• 可以检查代码（而且知道其他人也会检查），还可以对代码做出贡献。

感觉酷

这是最脆弱的一个因素，但也相当普遍 -- 开放源代码让你的开发者工具听起来比封闭源代码工具更酷 / 更好。

此外，一些风险投资公司也专门投资开源替代品。

有些东西还是开源的好

我在 Digger（Terraform 云计算的替代方案）的朋友们都是开源的，一个主要原因是对开发者来说，能够自行托管并修改是一种十分优越的体验。

我在这里采访过他们。

理念

这有点难以量化，但开源代码有真正的信徒，一些了不起的人。

他们从一个开源项目开始，只是因为他们想解决一些问题。然后项目开始起飞，他们寻找机会。

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