原创 越来越优秀的 ONES
每个迭代和版本都是产品生命周期中的关键里程碑,标志着产品的完善和成熟。但是,随着项目规模扩张,市场竞争加剧,版本迭代变得越发频繁,研发团队时常会面临开发进度混乱、资源浪费严重等问题。
ONES 能帮助研发团队规范开发阶段,科学管理版本和迭代,确保产品如期顺利交付。
迭代规划管理
迭代是敏捷开发中的概念,一个项目常常会涉及多个迭代,不同迭代分别包含不同的任务。一般情况下,一个迭代周期为 2-4 周。
在 ONES 当中,产品负责人可以根据需求的优先级,将需求规划至对应迭代,并将需求拆解成各类子任务和关联任务,指派给相关人员,与其他团队无缝协作,实现高效敏捷开发。
ONES 支持将需求规划至迭代
可视化交付管理
在开发阶段,研发团队可以通过 ONES 的 Pipeline 流水线管理工具,将构建结果关联至工作项、迭代或项目,集中可视化展现 CI/CD 全过程,让软件交付流程可视化。
研发、测试和运维人员可以及时追踪研发状态,全流程跟进构建情况,轻松把控交付质量与交付效率。
ONES 支持整合 DevOps 工具链
迭代进度管理
在迭代过程中,团队成员可以通过 ONES 的敏捷看板和燃尽图直观地查看任务当前状态,实时跟踪迭代进展,掌握资源分配情况,快速识别潜在风险。
除此之外,团队也可以通过迭代概览,了解迭代负责人、状态任务数量、迭代周期、迭代工时统计等相关信息,有条不紊地推进研发项目落地。
ONES 支持多种可视化视图
版本统一管理
ONES 支持通过「发布」组件进行版本管理,一次发布对应一个版本。
在规划阶段,产品负责人可以根据产品更新、运营节奏制定粗略的发布计划列表;进入到迭代阶段后,项目经理可以将本次更新的具体需求、缺陷规划进发布中,及时跟进发布情况。
ONES 支持管理版本发布
一个产品的演进,离不开科学、合理的迭代和版本发布规划。通过以上方法,ONES 能够帮助团队提高项目可控性,让迭代和版本发布井然有序。
凭借专业的解决方案及服务能力,ONES 已成功帮助浪潮软件、招商基金、贵州茅台、中国电信等多个行业的 20 万余中大型团队实现研发效能提升。
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