「 ONES Talk 」是企业级研发管理工具 ONES 官方发起的沙龙、培训、圆桌系列分享活动。ONES Talk 携手研发管理领域专家,结合实战经验,面向软件开发团队管理者、项目负责人、产品经理、开发相关人员等,分享讨论最实用、最先进的研发管理方法、技术创新和管理实践。
ONES Talk 上海站
在瞬息万变的高科技时代,企业想取得商业成功,仅靠一款出色的产品是不够的,高效敏捷的研发项目管理能力才是公司生存和发展的关键,这其中包括团队建设、流程设计、质量管理、风险应对等一系列项目管理活动。
ONES 作为一家以软件技术为核心竞争力的公司,一直致力于帮助客户提升研发工程效率,更好更快地发布产品。本期上海站沙龙,ONES Talk 聚焦研发项目管理的方法,邀请到了 KodeRover 创始人、前七牛云工程效率部负责人李倩,携程技术管理中心 PMO 项目经理 & 敏捷教练罗睿,ONES 核心产品研发负责人欧阳国栋,ONES 解决方案工程师邹宇航。四位嘉宾老师会在现场和大家分享「高效研发项目管理」的实践方法和经验。
这是 ONES Talk 继深圳站、北京站之后,华东地区的首场 ONES Talk 沙龙活动。在本次的上海站沙龙上,既可以学到实战干货,现场和讲师进行沟通交流,又可以结识同行或者跨行的志趣相投的小伙伴哦。7月27日,一起相约在上海徐汇裕德路126号氪空间1层,加入我们关于高效研发项目管理的大讨论吧!
嘉宾分享
欧阳国栋
ONES
ONES Wiki 产品研发负责人
分享主题:《如何打造高效能研发团队》
随着业务发展,团队的规模越来越大,组织的效能由于种种原因在逐渐下降。在这次分享中,我将与大家一同探讨在团队不同发展阶段遇到的问题,以及一些提效的方法和经验。
邹宇航
ONES
解决方案工程师
分享主题:《ONES 敏捷研发解决方案》
敏捷作为一种高效科学的研发理念,已经得到了越来越多企业的认可和应用。但在实践敏捷的过程中,理念、文化、方法和工具缺一不可。本次我将与大家一同探讨,如何利用工具使敏捷在不同业务流程上高效落地。
李倩
KodeRover 创始人
前七牛云工程效率部负责人
分享主题:《互动式研发迭代 - 全流程价值交付》
代码写的到底是啥?PM 总催着拖动 issue?发布的版本如何高效追踪?如何将项目管理流程与工程联动达到信息共享,实现价值交付的研发探索环呢?这里通过工程实践案例,与大家唠一唠。
罗睿
携程
技术管理中心 PMO 项目经理 & 敏捷教练
分享主题:《组织架构如何影响项目管理》
任何组织随着时间推移,都会遭遇到组织熵增,组织熵增会让你的团队涣散化、官僚化、失效化,并最终走向消亡。那么如何从组织架构的视角来看看如何通过项目管理来对抗组织熵增?
活动安排
活动时间:2019年7月27日 13:30-17:00
活动地点:上海市徐汇区裕德路126号氪空间1层
7月27日
13:30—14:00
活动签到
14:00—14:35
《如何打造高效能研发团队》
欧阳国栋 ONES / ONES Wiki 产品研发负责人
14:35—15:10
《ONES 敏捷研发管理解决方案》
邹宇航 ONES / 解决方案工程师
15:10—15:25
茶歇
15:25—16:00
《互动式研发迭代 - 全流程价值交付》
李倩 KodeRover / 创始人
前七牛云工程效率部负责人
16:00—16:35
《组织架构如何影响项目管理》
罗睿 携程 / 技术管理中心 PMO 项目经理 & 敏捷教练
16:35—17:00
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ONES 企业级研发管理工具包括 ONES Project(项目进度管理)、ONES Plan(项目集管理)、ONES Wiki(知识库管理)、ONES TestCase(测试用例与测试计划管理)、ONES Pipeline(持续集成与交付管理)5款专业研发管理协作工具,以此产品矩阵贯穿整个研发流程,促进工程师及产品开发的各角色成员进行良好的协作,提升个人创造力与团队效率,从而提升产品交付质量,帮助企业更好更快发布产品。
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